近日，美团APP改版了自己的短视频版块，新增了一个叫“剧场”的频道，主要为用户提供电影或电视剧的内容讲解，以合集的形式进行呈现，一集的时长大概在2-3分钟，大多是一些热门电视剧或者老电影的剪辑。目前，老徐影视、马影视、小楚电影、童言电影等多位影视解说创作者已经入驻剧场频道，不过粉丝量级不大，基本上都在一万左右徘徊，还有不少创作者的粉丝量只有几千或者几百。
“剧场”并非美团在短视频领域的第一次试水。在去年12月，美团的短视频版块就已经拥有一级入口。打开美团APP，在主页下方的C位，就能看到“视频”两个字，而在此之前这个位置还是“消息”。
其实，美团在短视频直播业务上已经营多年。2020年，美团试水直播业务，在微信小程序上线“美团Mlive直播”；2021年12月，为了弥补短视频短板，美团与快手达成了战略互联互通合作，快手上线美团小程序；2022年8月，美团直接在APP内测短视频功能，开始采用“看视频赚钱”策略，运营模式与抖音、快手极速版相似。此后，美团又于2022年11月推出了“上二楼”功能，用户下拉页面后，可以迅速进入外卖点单环节。2023年底，美团将短视频入口放入底部Tab栏中心位置。同时，在招聘官网上挂出150余个短视频业务相关岗位需求，包括了算法专家、流量运营、数据分析等不同方向，基本覆盖短视频赛道全链路。
今年美团继续细化短视频内容，增加“剧场”入口。去年美团短视频版块的上方，还只有“关注”和“推荐”两个入口。
很多人认为美团推出短视频功能意在吸引用户停留，但根据QuestMobile公布的相关数据显示，用户每月使用美团App的时间从2022年12月的144.5分钟提升至去年12月的157.3分钟，平均每天使用时长为5分钟，而抖音的用户日均使用时长已经达到了109分钟。由此认为美团花了大代价做了件“吃力不讨好”的事。
那美团为何还要做“剧场”？
过去二十年间，“什么火就做什么”是国内互联网厂商进行业务扩张的经典操作。据艾媒咨询发布的中国网络微短剧市场规模的研究报告显示，2021年该市场规模还只有3.68亿，到了2023年，短短两年间其市场规模就达到373.9亿、增长了10倍，预计2024年更是将超过500亿。也就是说，诞生不过五年时间，短剧的市场规模就已经达到拥有百年历史的电影市场的七成。当初网游赚钱就扎堆做游戏，现在短剧火了，就纷纷在App里做“剧场”。
对比其他类型短视频，剧场频道门槛低，变现快。一方面，影视解说的投入成本低，可复制性强；另一方面，头部坐拥千万级粉丝的博主的存在证明了这个行业受众广泛，能够获得不错的流量效果。除此以外，剧场频道可以引入影视版权、广告等商业合作，为公司创造更多盈利点。其次，大多数人在美团的定位上更偏向于工具，主要满足消费者目的性消费需求，“用完即走”是常态。短剧的推出，或许能增加用户留存时间，提高转化率。
美团目前上线的“剧场”仅为说剧、解剧，还没有出现当下流行的短剧身影，但不能认为美团未来不会进军短剧播放的内容平台建设。在今年年初举行的“第四届金剧奖暨快手短剧生态大会”上，快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲就曾形容2023年的短剧赛道“很卷”。因为整个2023年共上线短剧1400多部、连续两年同比增速超过50%，而在2023年前8个月，全国备案拍摄的微短剧就有3574部。
短剧现在已经遇到了电影行业类似的问题，即每年能成功登陆线下或网络院线的影片十不存一。美团若做大短剧播放平台，或能为短剧市场带来更多曝光途径。但更多人认为，如今用户可以看短视频的平台实在太多，几乎没有必要非得去美团App上看。
但不论如何，随着市场环境的不断变化，美团已经开始了向内容化转型的尝试。放眼整个互联网行业，内容化转型都算不上一件简单的事情。无论是美团、阿里、京东还是拼多多，这些行业巨头的成功更多源于对市场的敏锐洞察、创新的商业模式，而并非是内容。这就意味着，它们的内容化转型必然是充满问题和挑战的。
但对于用户来说，更多人认为美团此次“不好好做外卖”成为刺痛自己的第一刀。美团上线短视频后，小红书平台就出现了大量“怎么关闭短视频”的帖子。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，美团短视频的重点应该放在本地生活信息上，而非所谓的影视解说上。在柏文喜看来，只有美团找准定位，以目标为导向优化短视频功能和用户体验，才有可能在未来短视频市场中占据更有利地位。（来源：大众新闻客户端）
