我们用树的原理来打造企业。树干是圆的，道理是什么？三大，最大的支撑力、供给力、防御力。你看，一个东西飞过来“嚓”就过去了，它有防御力。所以，企业也要把自己打造成一个圆形结构，它能形成这“三大”。
树干就是企业的主业。一个企业没有主业，靠给人家加工，那是一根藤子，依附在别人的企业上，初期可以，但发展到一定时候，你想长成一棵常青树，就得有自己的主业。我们电子公司就确立了主业，Meijer电子产品推动平安非洲建设。电子监控、对讲机、防盗门铃这一系列产品确实有市场，因为这地方贫富分化比较大，对资产保护的需求就高。
之前，我门口种了一棵枣树，总有一枝结的果特别多，然后它就长成一棵歪枣树。一棵树要让它平衡，一枝独大时，你就要进行修整。所以，销售冠军，技术冠军，我都会让他长到树干上，不然就会争，整天吵，我部门多重要，我多重要。不让他长到树枝上，就是这个道理。
这个树干，一个是企业的主业，二是企业的领导班子。关键在人，到任何时候任何地方都是这样。一个家庭、一个单位、一个社会也是这样，关键在人，而且关键在核心的人。
（根据2023年4月20日爱伦老师国际版（非洲）凝聚正能量系列讲座《用树的原理打造优质企业》整理）
