前几天,主持了一次工伤调解。
工伤的大致情况是这样的:那天下料的员工有事请假了,伤者擅自操作设备,结果自己的手被机器切割到,半截手指被粉碎。想想那血淋淋的现场、那种痛,我总有惊悚的感觉。
好在伤者得到了及时治疗,可惜由于是粉碎性断指,没有办法接活,伤口愈合后就断了半截手指。按伤残评定勉强够十级。
事情已经过去3个月了,治疗、修养也结束了,所以就到了具体的工伤赔偿协商阶段。员工断断续续在公司也工作了很多年,技术水平不错,和老板处得也好,两人算是没有撕破情面,各自也都明白自己的责任与权力。员工的要价也算合理,没有狮子开大口,而且在支付方式上也做了让步,所以整个协商过程还算顺利,签字画押、付款,算是比较圆满。
说实话,这样的调解过程我很不愿意参与,作为伤者落了伤残,多少赔偿也无法还来健全的身体,还有那惨烈的痛苦呢。作为老板也是不容易,本来经营就很苦逼,一个工伤动辄就是多少万的赔偿,不知要多少订单才能赚回来。打工人难!老板也难!
现在的打工人对维护自身权益的法律多少都知道一些,遇事了也会去网络学习或咨询亲朋戚友,所以想蒙骗或逃避赔偿责任都是不可能的事情,搞不好还会带来打闹或管理部门的强势介入,把简单的事情复杂化,搞得鸡犬不宁,公司的正常经营无法开展。所以老板们一定客观、理性面对工伤事故,积极救治、快速而诚恳地与伤者协商解决。
生产安全,应该警钟长鸣,怎么重复、啰嗦都不为过。安全隐患的排查、班前会的提醒、经常性的安全培训、员工精神状况的关注,所有这些老板们都要放在心上,并落实到专人负责。平常的管理工作抓得紧、抓住了细节,就能避免安全事故的发生,避免安全事故带来的经济损失。
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