本号分析均遵循以下两条基石原则：
1、本号所引用的信息尽量是客观的。
2、基于信息用理性逻辑去分析和推理（如果观点不合，请勿喷，给彼此留点颜面）。
前一篇文章，小鸭用善友教授的“单点突破”、“第二曲线”，东岳先生的“生存结构”等思维模型分析了乐视的过去。
总结起来其实很简单，就是以“视频”为核心单点，依次切入PC端、电视端、手机端、汽车端、体育等等子生态，凭借乐视云视频平台和乐视EUI系统的支撑，打造了用户的极致体验，而这些生态又反作用于云视频平台，提出一个个新的技术要求，通过持续反馈，不断迭代，最终打磨出了一个强大的云视频平台和乐视EUI系统，乐视云平台强大之后，继续开疆扩土，不断再开拓新的视频场景......如此螺旋式循环往复。
但很不幸，由于乐视步伐太大，资金链轰然倒塌，老贾不得不远赴美国继续造车梦，国内的乐视则奋力挣扎，勉强支撑着活下去，也许是在等待老贾的归来......
本篇文章，小鸭将使用善友教授的“第一性原理”和东岳先生的“追究终极”这两个思维模型来分析一下老贾的未来。
作为续篇，本篇试图以5个问答的方式，去演绎一下老贾的未来。这5个问题分别是：
1.FF91能量产吗？
2.FF91能卖出去吗？
3.FF91能大卖吗？
4.老贾的未来和打法是怎样的？
5.老贾的未来和打法为什么成立？
其中第5个问答是核心。
一 | FF91能量产吗？
要回答这个问题，其实很难。
因为FF屡次跳票，已经成为了常态，大家似乎也习以为常了。
按照2021年7月21日上市时的说法，一年内，也就是2022年7月份就会实现量产并最终高质量交付用户。但截止目前进展来看，不大让人乐观。
2月24日，在准量产车的发布仪式上，毕福康使用了“三季度”这个词。由此可以推测三季度交付应该是大概率事件，即使遇到意外的问题，最迟四季度肯定是可以交付了。
其实FF91延迟交付也是可以理解的。
首先，为了给全球投资者一个交代，FF展开了长达4个月的内部调查，而且至今还未结束，还在接受美国证监会的调查。尽管小鸭看来，这个内部调查没什么必要，但是从调查结果来看，用中国高管Morris的话说，“调查结果非常好”，说明内部调查相当于又自我纯洁了一遍。一说到调查，大家都懂得，调查期间多多少少都会影响大家的工作情绪，那自然大家也没心思工作了。
（特别需要说明的是内部调查后，以审计和监管著称的Susan Swenson苏珊·斯文森于2022年1月31日新上任公司执行主席，并被授予以4.28美元买入700935股A类股票的期权，该期权有效期截止到2032年1月31日，全部行权后，最终累计可持有700935股。Susan Swenson曾是多家Nasdaq上市公司的董事、监事、财务总监等职位，美国的监事可不像我们国内的监事，只是跑龙套，因此如果FF内部混乱不堪，那么以Susan Swenson的个人声誉，绝对不会接受这样的职务。因此可以大概率判断FF内部应该没有实质性的重大问题）
其次，因为新冠疫情原因。尽管美国是在今年2月解除了疫情控制措施，完全躺平，但之前的管控措施肯定还是会影响FF进度的；
最后，中美贸易摩擦给国际贸易带来了很多麻烦，还有因为缺少工人，美国港口货物积压等。生产设备、配件等的进出口都会受此影响。
举个例子：广州明洛的设备是1月22日到港，2月9日才转运到FF的制造工厂，之间差不多用了18天时间。
因此三个原因叠加，延期交付，小鸭个人是可以接受的。
所以“FF91能不能量产”这个问题，我给出的预测是：能，且大概率三季度交付，最迟四季度。
小鸭想说的是，FF91是7月份交付还是三季度交付，甚至四季度交付，已经不是最关键的问题，因为交付时间“八九不离十”了，还在乎这几个月吗？
二 | FF91能卖出去吗？
那么什么才是关键的问题呢？
小鸭觉得，相对于第一个问题“什么时候量产”，更关键的问题是“FF91能不能卖出去？”
因为销量永远比产量重要的多得多，车卖得出去才意味着得到用户的认可，产量嘛，有中国在，迟早都是可以大幅提升的（请参照Tesla），最悲催的就是产量上来了，销量却没了。
FF91能不能卖出去，当然取决于有多少买家？那小鸭就来盘一盘。
国外的买家我不清楚，但可以大概推测：美国的富人阶层由于文化开放，追求个性，对新生事物的接受程度比较高，比较有钱，也敢于消费。再加上有伊隆马斯克在twitter里把Faraday 称为对手，在全球最顶级的时尚消费零售区比佛利山开设首家体验店......这些独具一格的营销宣传（别忘了在国内玩宣传，没有几个比得上老贾），随着产品接近交付，宣传力度的加大，在美国市场一定能卖出去相当一部分。
相比较而言，国内的买家就比较清晰一点。
商界领袖：
——李开复，创业圈教父级人物，最早对乐视进行战略投资，2013年超级电视首场发布会，亲自登台。
——马蔚华，乐视汽车发布会，亲自站台，并且参与乐视生态研究。
——刘永好，乐视汽车发布会，亲自站台，并明确表示要成为第一批用户。
——冯仑，120英寸乐视超级电视发布会，亲自站台。
——杨元庆，在2017年“中国企业家”年会上，看好乐视和联想的互补合作，包括开拓国际市场。
——吴伯凡，著名媒体人，《21世纪商业评论》发行人，2017年FF91美国CES发布会国内直播的嘉宾，发布会上明确表示要成为首批用户。
——孙宏斌，有人说老孙被老贾坑了，但我却觉得，是老孙对老贾的某些敬佩让他愿意投资老贾。在乐视融创共同的发布会上，老孙对老贾难以抑制自己的佩服，佩服他用这么少钱可以干那么多的事情，而且提醒，你老贾可以把身家all in，但要把老婆和孩子隔离出来，而从事后的结果来看，老贾显然采纳了老孙的意见。这两个男人也许有很多不完美的地方，甚至是犯过这样那样的大错误，但是就凭爱妻护家这一点，我相信两个都是真男人。
关于孙宏斌，我还想多说几句：他在乐视融创的投资发布会上，公开说老贾在现在商业社会里，本身就是一个“稀罕物种”，他把所有融资来的钱、质押股票的钱全部投入到造车，借钱都是用自己做担保，这种以全部身家投入一个事业的企业家精神，其实是不多见的。老孙当初一看老贾、二看团队、三看生意逻辑成立，于是就投资乐视150亿人民币（除了汽车生态之外的业务，因为老孙没时间去美国看汽车项目），而且这笔资金只是融创“拿一两个项目的的资金”，对融创的财务和现金流不会有重大影响。如果融创“再少拿一两个房地产项目”，再投资150亿给乐视汽车，乐视成为千亿美金的企业应该不是难事。全球最大的互联网体育产业龙头，全球最大的视频云计算公司，把产业覆盖到所有的视频场景.....如此大的想象空间，老孙竟然看不到。小鸭在想，如果老孙早些年能看到上一篇文章，他会不会加大对乐视的投资呢？当然这不能怪老孙，也许这是所有人的局限性，当你在原有的房地产价值网中生活的很滋润的时候，刚迈出价值网走了一步，就摔了个大跟头，绝大多数人估计也都会缩回，不会追加投资，这当然无可厚非。但是老贾却敢于颠覆、敢于压上全部身家，这就是老贾和其他企业家不同的地方，毕竟老贾是“稀有物种”。
明星：
孙红雷——乐视体育B轮投资人、乐视超级电视、乐视超级手机第一批用户，明确表示要自己买，不要乐视送。乐视影业*
刘涛——乐视体育B轮投资人
贾乃亮——乐视体育B轮投资人
张艺谋——乐视影业签约导演、乐视影业*
秦岚——乐视体育B轮投资人
李小璐——乐视体育B轮投资人、乐视影业*
霍思燕——乐视体育B轮投资人
杜江——乐视体育B轮投资人
陈思诚——乐视体育B轮投资人
王宝强——乐视体育B轮投资人
邓超——1905超级电视发布会，2015.1.21
周海媚——1905超级电视发布会，2015.1.21
林志颖——明确表示要买乐视汽车的明星，而且是6辆送给朋友
羽泉——2015.4.14发布会上演唱歌曲
黄晓明——乐视影业*
孙俪——乐视影业*
邓超——乐视影业*
郭敬明——乐视影业*
邓紫棋——发布会上首次演唱《单行的轨道》
韩红——在2016年年会上，韩红明确表示要买乐视的汽车。
......
这些商界领袖和娱乐明星，或者被老贾的个人魅力所吸引，或者对老贾的生态化反所吸引。特别是娱乐明星们的事业，都是要在电视屏或电影屏上展开的，和老贾以视频为核心的生态是有很多交集的，是利益攸关方。
他们全是成功人士，都是价格不敏感消费群体，FF91的200万人民币销售价格对于他们来说，根本不值一提。
他们不仅自己会买，还有可能发动身边的朋友去买，他们的朋友也个个都是成功人士哦。我们试想一下，凭着明星和老贾的双重流量效应，每一位明星买了一辆FF91，都是对FF91的一次全国宣传，这种特殊的宣传效果放眼全国，有哪个品牌可以做得到？
以上说的这些人士，还只是在乐视公开发布会上看到的一部分，潜在的买家，其实应该还有更多：
比如众多像老贾一样有梦想的、并且执着、实干、不服输的的企业家，比如众多坚定看好老贾，持有乐视或FF股票的投资者......
所以，首批300辆FF91 未来主义者联盟版汽车不缺少买家，因为有太多人受老贾的影响了。
这就是本节问题的答案。
FFIE在3月31日发布公告，
在“Management discussion of the results of operations for the year ended December 31, 2021”（管理层对截至2021年12月31日止年度经营业绩的讨论）这一部分，有这样一段话：
“managementhas concluded that there is substantial doubt about the Company’s ability to continue as a going concern for a period of one year from the expected issuance date ofthe Company’s financial statements for the year ended December 31, 2021 in theForm 10-K.”
（管理层得出结论，对自以10-K形式发布截至12月31日止的年度财务报表的预期发布之日起一年时间内，公司是否有能力继续持续经营，持substantial重大怀疑）
于是媒体又开始炒作，一时间，FF要*的舆论声又再起。
对于这个问题，小鸭是这么看的：
如果你现在才开始担心FF的持续经营能力，岂不是太晚了？因为资金紧张这个问题从乐视开始就伴随着FF到现在，从来没有彻底离开过FF。
小鸭并不担心资金紧张，是因为，资金紧张只是诸多原因导致的一个结果，不知道为什么有这么多人只担心结果，难道不应该去担心导致这个结果的那些原因和问题能不能得到解决吗？（因为这个结果已经是既成事实了，担心结果有个毛用？）
小鸭以为，到了目前这个阶段，唯一应该担心的是：FF91不够高端、不够奢华、用户体验不够极致、用户口碑不够好，从而丢了口碑，失去了后续用户购买的吸引力。失去了市场，这才是FF最大的风险。
只要FF91对用户有足够吸引力，或者供不应求，那么融资问题自然而然就得到解决了。难道不是吗？
现在世界上大把的投资人手里捏着大把的资金，不知道投什么项目好，最重要的是要让投资人看到：FF是个好项目。
那么FF91会失去吸引力吗？能大卖吗？
三 | FF91能大卖吗？
这个问题，我想先给出答案：能。
接下来小鸭仅从老贾打造产品的能力这个角度来分析一下。
超级电视、特别是超级手机，在诸多工业产品中，也算是很复杂的产品了，涉及到很长的产业链，无论从产品外观、功能、工艺、应用及用户体验，老贾都打造的非常成功。详情我已经在上一篇详细分析过，在这里，我就不再赘述。那么老贾打造的汽车会重现之前的成功吗？
那就从老贾打造的各款汽车来看看吧（相关信息均来自从乐视的官方发布会）。
我们先从2015年展示的LeSEE汽车说起。
先看看LeSEE汽车本身：
- 后排座椅梯田式设计；
- 后排乘客座椅具备音障功能，乘客们可以各自欣赏节目，不会相互打扰；
- 现场展示了自动驾驶和倒车停车；
- 可伸缩式方向盘，自动驾驶时自动收起；
梯田式座椅
可伸缩方向盘
再看看围绕LeSEE打造的汽车生态：
- 与出行结合：老贾使用乐视手机语音叫车，司机丁磊接单，驾车入场；
- 语音控制：老贾使用乐视手机，向汽车发出停到停车位的指令，汽车可以自动往前开，然后拐弯倒车进入停车位；
- 借助EUI系统实现多屏互动：车上没看完的视频，可以无缝切换到PC端、电视端；
- 借助EUI系统EUI实现体感控制：当有来电时，手一挥就可以接听或拒接电话，无需点击屏幕
再来看看2017年美国CES发布的FF91。
- 在停车场的自动驾驶，能自动避开迎面开来的汽车；
- 自动寻找空闲停车位，并自动倒车泊车；
- 0—60KM加速时长：
- FF91 ——2.44秒
- 宾利BENTLEY BENTAYGA—— 4秒
- 法拉利488 GTB——3秒
- 特斯拉MODEL X P100D-LUDICROUS——2.9秒
最后看看即将交付的FF91。
- 多指盲触技术（体感操作），尽力减少屏幕操作带来的安全风险：这个技术，小鸭感觉和iPhone 的多指触碰技术有着异曲同工之妙，因为解决了行车安全问题，驾驶员不需要看着屏幕，也不需要触摸到屏幕，隔空就可以实现操作。
- 深层次的语音控制：从EUI系统底层打通的语音控制，控制功能更深入。其他的语音控制只能打开音乐视频app，但FF的语音控制则可以借助乐视丰富的音乐视频库，直接搜索播放歌曲和影视，可以控制暂停等等。
- 座椅：来自美国宇航局专利的太空零重力通风按摩座椅
- 卫生：纳米级空气净化系统
- 底盘：长度可调节，从而实现不同等级汽车的量产
- 收缩式自动驾驶时自动收起
- 后排大屏：把商务会议、赛场、剧场统统搬到车上
- 设计能力：车身造型创意来自UFO；特别是LOGO设计堪称顶级作品，人见人爱
- 基于FFID的用户识别，提供个性化自动配置
- 强大的计算能力：除了车载计算平台，还接入了云平台计算能力确保视频处理能力
- 网络：3个调制解调器，确保高速网络通畅
- 0-96公里加速小于2.4秒
- 供应商：全部与顶级供应商合作，这和超级电视、超级汽车一样
综合以上各款车型的功能，假设你是一位成功人士、不缺钱的主，这样的汽车你喜欢吗？！
FF的车型搭配，从塔尖到大众，分为FF91\FF81\FF71，看到这里，大家有没有联想到乐视超级手机首发时的机型：乐1、乐1 PRO、乐MAX，其特点是分别在各自的价格带里具有绝对的竞争优势，其中乐MAX的口号是“极限、生来独孤求败”，FF91能不能喊出类似的口号，拭目以待。
可能有的人会说，这些创新功能估计都已经被别人COPY的差不多了吧，未来的FF91也没什么特别的吸引力了。
是这样的吗？我们进一步做一些演绎分析。
从上一篇推文，我们可以得出一个结论：老贾是一个出色的战略制定者和超级产品经理，他眼光超前而独到、产品定位准确而清晰、用户体验极致而充满人性，除了汽车没有最终量产，其他的产品和整个云视屏生态的战略都极具竞争力和雄心，至今一直被模仿，从来无人超越。
老贾这个人对产品的打造似乎带有一种天赋，对用户的使用场景研究的很透彻，有些功能甚至超乎人们的想象（还记得乔布斯说过的，用户其实不知道要什么吗），比如乐视体育的9路直播、超级手机的Live桌面，还有上述的LeSEE汽车梯田式的座椅，音障功能，可以说极具想象力。
其实大家静下来对比一下，老贾的这些创新，很有点乔布斯的味道。
在小鸭看来，老贾的创新能力，除了最伟大的、最具革命性的“多点触控”之外，几乎可以和乔布斯的其他创新相媲美。
这就是为什么老贾在发布会上从来都是充满自信的原因。
这样的一个老贾，移植到美国——这片更加充满创新力和想象力的土壤上，会和那些美国佬一起“化反”出什么样的汽车，其实很值得期待，不是吗？
FF91于2017年在美国发布，之后的几年里，FF91没有停滞不前，一直在不断更新和迭代，现在的FF91一定不再是2017年的FF91了。比如2017年的FF91在0-60公里加速时间为2.44秒，但预订版的FF91在0-96公里加速时间已经小于2.4秒了。说明FF91这个新物种一直在进化，从来没有停止过。
而且，按照老贾的尿性，他打造的任何一个产品，绝不会单纯就这个产品本身来创新，他一定会围绕这个产品的生态做创新，会基于乐视云视频计算平台的能力做创新，会基于和其他视频场景的互动做创新。 小鸭以为，这些才是老贾的创新与众不同、独一无二的源泉和基础。其他公司想这样创新也做不到，因为也不具备这些条件。
所以，即使在苹果这样的公司身上，我们看到的大多数创新也仅仅是围绕产品本身而做的创新，很少看到这种“跨界生态型”创新力（苹果只打通了电视屏和手机屏）。
有人又会问，你怎么知道老贾一定会围绕生态创新的呢？
大家可以看看预定版的FF91的那些功能，是单纯靠汽车就能实现的吗？必须要有强大的云端处理支持才行。FF91会自己另外再搭建一个新的视屏云平台吗？不会！
小鸭大胆推测一下，FF现在应该是乐视云计算公司的重要客户之一，直播用的也是乐视云的平台。
小鸭感觉，最终量产的FF91应该还有其他的卖点，因为处于商业秘密而没有公开。
所以，未来的FF91汽车最终会是什么样的，我们拭目以待！这样的汽车，它的销量也值得期待！
四 | 老贾的未来和打法是怎样的？
假如造车成功了，老贾会怎么办？
卷土重来，“*鸡用牛刀”！拿着造车成功的“密集资金”，从上往下打，重新盘活之前的众多“资金稀疏”型生态，继续深耕“视频”打造更大的生态。
曾经，乐视在短时间内进入了太多的产业，资金本来就“稀疏”，而老贾还从原本就“资金稀疏”的生态中，又抽出来一部分资金去造车，他的资金链不断裂才怪，其结果就是两头都没搞好。
小鸭也很想知道，老贾当初为什么选择放弃之前的生态，专攻汽车生态？他为什么不做出相反的选择，丢弃汽车去保原来的生态？是不是因为他也看到了从“资金密集”生态打回“资金稀疏”生态的可行性呢？
也许他从骨子里相信，从难到易才是正确的战略选择！这和FF汽车从塔尖用户市场往公众用户市场的打法是一样的，这和乐视汽车一开始走的就是正向研发而不是走逆向工程研发是一样的，这和超级电视、超级手机直接走高端路线都是一脉相承的。他从来不走捷径，从来都是选择做最难做的事。
从乐视抽取资金去造车，那是“小牛拉大车”，未来老贾一定会拿着造车成功的“资金牛刀去*鸡”。
有人会问，老贾就没别的打法了吗？
在之前，我觉得像老贾这种具有颠覆气质的人，他的打法可能异于常人，会另辟蹊径出奇兵，他的打法可能是我们想不到的。
但直到昨天（4月2日），才突然茅塞顿开，其实老贾没有别的选择，只能选择重整乐视生态，为什么？
理由有二：
一、回到“生存结构”四个字，是生存逼迫。
我们知道在商业策略里，有一句话叫“人无我有，人有我优”，如果能做到前一句，是最理想的，因为那样有绝对的竞争优势。现在的电动车市场已经不是几年前的小白市场了，无论是原来的燃油汽车厂商，还是新成长起来的电动汽车厂商，都有了自己的电动汽车产品，电动汽车技术也日趋走向成熟，未来也会走上逐渐同质化道路。FF91要打造差异化的竞争优势，仅仅围绕汽车这个产品本身去创新是不行的，必须要“围绕这个产品的生态做创新，基于乐视云视频计算平台的能力做创新，基于和其他视频场景的互动做创新”，这样的创新才具有独创性，才能设计出与众不同的汽车。
你还能想出来其他方法确保FF能保持独一无二的竞争力吗？反正小鸭想不出来。
二、以“视频”为核心的生态市场大到超乎想象，才能承载老贾的梦想。
电视机、PC、PAD、手机、汽车、AR、VR、自行车、跑步机、洗衣机、电冰箱、空调、游戏机、电影、投影、手表、眼镜、户外大屏、收银.......几乎你能想到的电子电器设备都可能会加上屏幕。凡是加上屏幕的，都可以接入到乐视的云视频平台，乐视云平台就是未来一切“带屏产品”的最佳运行平台。
衍生出来的各种应用场景更是不可胜数：各种直播、新闻采编、视频编辑、视频转移、游戏......由于乐视打通了拍摄、传输、转发、存储、发行、播放全流程的视频处理流程，直达用户，再加上乐视的EUI跨终端无缝打通，极致体验。
如果乐视的生态全面展开，那么老贾的未来，就是要单挑Youtube Netflix 爱/优/腾 电视机 Apple Tesla Disney Amazon VR 云 电影院 直播 DIDI hongmeng JD......
不是单纯单挑这些企业，而是单挑这些企业所在的行业。
这个市场之大，该如何去描述，我一直没想到合适的语言。直到我看到乐视控股战略规划部原副总裁阿木在乐视云发布会上的一段讲话，“五屏不是五屏，是五个生活场景.......我 们 每 个 人 整 个 的 生 活 轨 迹 全 部 都 被 沉 淀 到 了 不 同 屏 幕 的 消 费 过 程 中”（请大家一个字一个字的读完上面黑体的文字，感受一下这句话的分量）。
把这句话简化一下，屏幕就是未来的生活，或者，未来的生活是在不同的屏幕上展开的。
这个市场之大，你能想象吗？
写到这里，小鸭也是心情澎湃，老贾若归来，必是王者呀！
这么大的市场，老贾没有必要放弃。
基于以上两点，老贾一定“携密集资金重整乐视生态，再创辉煌”！
混沌学园善友教授说过一句话：“我从来不会只告诉你结论，我一定会告诉原因，我会证明给你看”。
所以以上关于老贾的打法和老贾的未来还不是最重要的，最重要的是，小鸭要解释，老贾的这套打法为什么成立？老贾基于视频的生态战略为什么还有效？视频市场空间为什么会如此之大？
五 | 老贾的未来和打法为什么成立？
本篇最核心的部分来了！
我将运用善友教授的“第一性原理”和东岳先生的“追问终极”两个思维模型来分析老贾的打法和未来为什么成立。
其实两个思维模型其本质是一样的。当我们分析一个复杂事物的时候，如果只在现象层面去分析，那永远找不到问题的确定答案。为什么？
因为影响一个事物的因素太多了，多到有些因素不在你的思维范畴之内，是你意识不到，而这些因素其实也在影响这个事物。
影响事物的N个因素之间相互也会影响，几乎不可能研究清楚单独的一个因素是如何影响事物的。也就是在现实世界中“多因素分析方法”不成立。现代物理学实验就是基于这个“多因素分析方法”。看看实验是怎样进行的：先找到影响事物的N个因素（可能不全），然后保持其他因素不变，只让其中一个因素变化，研究这个变化的因素对事物的影响，然后用数学的方式表达出来；研究完成之后，换一个因素变化，继续研究......这种实验方法叫做理想实验，在现实世界中几乎不存在，因为诸多因素同时作用，且因素之间也相互作用，实验得出的结论必然是失真的。这是现代物理实验的天然缺陷，难以克服。
就像炒股，很多人听到某条消息，就敢去判断一只股票会大涨大跌，进而去买卖股票。影响一只股票短期价格的因素有多少？从国际到国内、从宏观到微观、从行业到企业，影响的因素有无穷多个。你凭什么根据一条消息就敢投入真金白银呢？何况这个消息是真是假，是不是别人故意释放出来的，作为一名普通投资者，你根本就无从判断。这就是为什么股票市场上8成亏损，2成赚钱。以后有机会小鸭再做专题分析。
怎么办？我们必须把研究问题的逻辑基点下移，也就是要透过现象层面去找更深层的原因，如果这一层还不够，那就一直往下挖......直到挖到你能找到的最底层逻辑基点。这种层层追问，就叫“追究终极”。找到的最终结果，就是“第一性原理”。
由于不同的人知识面和认知层次不同，最终达到的“第一性原理”可能是不一样的。
但这不重要，只要你坚持用这种思维方式去探索问题，你的认知水平一定会不断提高。
查理芒格有一句名言：“在商界，有条非常有用的古老守则，它分两步：第一，找到一个简单基本的道理；第二，非常严格的按这个道理行事。”这个简单基本的道理，就是“第一性原理”。
我们在做一些重要决策的时候，常常会左右摇摆，拿不定主意。这是因为你没有找到你决策所依据的那个“第一性原理”。当你找到的时候，你做的决策会让你有种强烈的“笃定感”。
好，现在开始用上述方法去分析本节的问题。
我们一直在说，乐视的“单点突破”就是围绕“视频”这一个点进行的。
那么人类为什么需要“视频”？
（请朋友们先不忙往下看，我留了足够的空白，就是想给朋友们留下30秒的时间，自己能去想一想这个问题的答案，如果愿意，你也可以多花一点时间去想。）
好，小鸭来说出自己的答案。
此时请大家先把自己的思维放慢，去感受一下，我们随时随地、无时无刻，都在做着各种各样、大大小小的决策。我们做决策的依据是什么？
我们的决策依赖于我们获取的信息。你的每一个决策和每一个行动，都取决于你之前获得的信息。
所以，视频是用来获取信息的，所以我们需要它。（你的答案是什么？欢迎给我留言互动）
人类使用视频获取信息，是通过我们的视觉来实现的。
我们使用视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和意识去感知这个世界，去获取外部信息，这些知觉是人类一切活动的基础。意识其实是对前五个知觉获得的信息的再处理，暂且抛开不说。那么我们获取外界信息就靠另外五种知觉能力。
在电视电影没有诞生之前，人类获取信息的主要方式就是视觉，占比70%以上，远超其他四种知觉，因此人类大脑对视觉的处理能力特别强。
举个例子，一个刚会走路的小孩子，很容易就能分别出来一张人脸还是狗脸，但是对于具有强大计算能力的计算机来说，要分辨出来一张人脸还是狗脸也是近几年才解决的；人隔着几十米远就可以认出一个熟人，尽管看不到对方的脸，也看不清对方的衣服；类似的例子还可以举出很多。
这足以说明大脑对视觉的处理能力非常强大，而这个处理能力是在亿万年的生物进化中发展出来的。因此，人类也就更擅长处理视觉信息。
于是，你会看到我们生活中的屏幕越来越多。空调、冰箱、洗衣机，这些机器上原本没有屏幕，只有按钮。随着智能时代的来临，机器的功能越来越强大，如果要实现对这些设备各种功能的控制，就必须装上一个屏幕，来实现人与机器的交互。
为什么必须装上屏幕，而不是多安装几个按钮呢？
因为屏幕里的信息是随时可变、可切换的，理论上可以承载无限多的控制功能。而物理按钮一旦安上去就不能拓展功能了（看看乔布斯的iPhone首场发布会，他完美地诠释了为什么不用物理键盘）。你可以想一想，如果把你家的智能冰箱功能全部改成按钮控制，那么按钮的数量可能多到能布满整个冰箱门。
人类更擅长处理视觉信息，决定了以后的屏幕只会越来越多，屏幕里的内容和信息也会越来越多。而且巧合的是，这么多的内容和信息还可以通过统一的载体——屏幕来展示，这也是其他知觉不具备的特点。
大家想想你每天有多少时间是停留在屏幕上的。更可怕的是，未来这个停留的时间还会越来越长。
我们设想一下，如果元宇宙真的成为了未来，人类真的生活在元宇宙创造的虚拟世界中，那么几乎从你一睁眼到你睡觉，就一直沉浸在屏幕中。
说实在的，小鸭更看好乐视在元宇宙中的表现，毕竟乐视在“视频”方面钻研的最深，而且至今无人超越。乐视毕竟早在2016年2017年就开始了360度VR全景直播，如果坚持发展到现在，估计元宇宙就没有FACEBOOK什么事了。
“人类更擅长处理视觉信息”这才是决定视频市场充满无穷想象力的“第一性原理”。而且这是不可更改的，除非生物史重新进化一遍，把其他知觉处理能力变得更强大。
老贾多年深耕“视频”，打造的云视频平台和内容、手机、电视、体育、汽车等各个生态，已经打下了一片大大的疆土，为这个市场打下了非常坚实的基础，现在只需要盘活即可。
难道老贾会舍弃如此庞大的市场，去开辟一个小市场？
在2017年1月乐视、融创的投资发布会上，老贾斩钉截铁地表示，“乐视的生态战略不会变、乐视的生态足够大，希望用3到5年时间成为千亿美金市值的公司”。按2022年4月4日1美元兑换6.36元人民币的汇率计算，2022年4月1日工商银行市值约2.7千亿美金。那时候老贾的目标竟然约是“宇宙行”的1/3。
其雄心不可谓不大。
如此大的视频市场成就一个王者，完全有可能。
六 | 对第一部分的补充
如果以上的分析和推理，小鸭作为一个普通人都能看出来，那些身经百战的那些投资人会看不出来？
先来看看站在老贾背后的投资人（资料来源于乐视发布会或天眼查平台，数据可能不是最新的，但至少说明曾经发生过）：
- 超级电视：创新工场
- 乐视体育：万达投资、云峰基金、易凯资本A轮B轮、普思资本A轮B轮、海航资本、北京中泽、前海安星资产管理、中金前海股权投资基金、新湃资本、中泰证券、体奥动力、启控动力、东方汇富A轮B轮、北交联合、创湃资本、天弘基金、北京安财资产管理、君陈资本、嘉兴乐盈、沃垦资本、德信瑞宏资本、凯银投资
- 乐视云：融创资本、鑫根资本、易凯资本、重庆国资重庆渝富、工商银行、瑞士信贷银行
- 乐视影业：深创投、河北信产投资.......
有人会说，这些投资人都被老贾给坑了，他们还会看好老贾吗？还会支持老贾吗？
我想说的是，在创投圈，乐视只是这些投资人众多投资项目中的一个而已。绝大多数的创投风投项目，成功率连十分之一都不到，绝大多数项目都是失败的，只有极少数的投资是超级成功的。乐视这一个投资项目的失败，不可能是投资人的致命伤。
以上说的这些投资人，都是乐视各种发布会上公开过的，应该还有其他投资人，只是小鸭不知道而已。
这些投资人很多应该都转成了FF信托基金持有人，他们是老贾的利益共同体，如果这些投资人看到了老贾的潜在未来，他们会怎么做？
买一辆FF91嘛。
他们一定会“神助攻”，而不会“鬼掣肘”。
所以投资人会是FF91的第三大客户群体。
同样，这些机构投资人，他们和商界领袖、明星一样，也都是高链接者。他们的朋友圈也都是非富即贵......
还有那些众多的合作伙伴和供应商呢？如果看到老贾造车成功了，他们会不会看到老贾还钱的希望？会站在老贾的对立面吗？
还有乐视的庞大客户群，大家可以看看乐视云计算公司的发布会，一众的大客户，我就不一一列举了。如果乐视云能为这些客户带来价值，那么这些客户会支持老贾吗？
也许贫穷限制了小鸭的想象力，应该还有很多想不到的高端人士，他们也极有可能是FF91的潜在客户。
唯一欠缺的东风，就是老贾能打造出超级酷炫的新物种。
七 | 几点说明
本文带有明显的个人倾向特征，不构成任何投资建议，特此说明！
本篇主要是从产品的角度来分析了老贾的未来，下一篇，小鸭试图从老贾这个人的角度去分析。
因为小鸭高度认可贾跃亭和他的生态战略，也是老贾的坚定支持者，因此在写文章的时候，难免会出现“铁锤人效应”，手里拿着锤子，看什么都是钉子。这是人类认知难以克服的底层缺陷，小鸭也同样克服不了，所以文章难免有偏颇之处。
如果大家有不同的意见，可以在文章底部留言，或在公众号里留言。
如果想聊聊混沌学园的，请在公众号里留言。
