支队深入贯彻落实作战训练安全专项整治相关要求，坚持将作战训练安全工作放到首要位置来抓，科学研判、精准发力，紧盯突出问题，以“4×2”工作举措确保作战训练安全工作走深走实。
压实“2个责任”
压实党委责任。严格落实党委“议战、议训、议安全”，建立党委成员带队深入基层队站开展“四个一”工作机制和科长包站蹲点帮扶机制，查找责任落实、人员编配、学习训练、行车管理、作战安全等方面存在的问题和薄弱环节，在政策制度、人才资源、经费装备上向实战倾斜发力。
压实基层责任。推行分级管理，大队成立主官带队的作战训练安全专项检查小组，对本单位安全工作开展常态化督导检查，查找“盲区”和“漏洞”，形成“发现问题早、提出问题准、解决问题快”的完整工作闭环，确保安全管控责任落实到基层“最后一公里”。
抓好“2个提升”
抓好安全意识提升。实行“1 N”作战训练安全培训计划，支队每周组织1次、大队每周自行组织2次作战训练安全业务理论授课，每季度邀请地方专家开展1次专题授课，每周下发作战安全训练科目1次，组建2支“言传身教”示范班，实地开展示范教学，切实提升作战安全意识和素养。
抓好业务能力提升。编制《作战训练安全手册》和《典型灾害事故处置安全行动要点提示》，组织作战安全技能常态化训练，推进作战安全技能训练设施达标建设活动，开展化工灭火救援编队作战效能测试暨实战拉动演练，实施紧急救助小组专项训练，提高消防救援人员的风险规避能力，提升实战打赢能力。
强化“2个保障”
强化人员保障。支队对全体基层干部进行分析摸排，第一时间清查大队财务借调消防救援站干部，回归主责主业，充实一线执勤实力，切实配齐建强一线“指挥棒”。强化装备保障。计划投入256.9万元购置地震救援器材2936件套，投入320万元购置各类装备器材和防护装备2593件套，确保作战训练装备方面的安全保障；着手对特勤站进行升级改造，全面改善队伍执勤、训练、工作和生活环境。
确保“2个到位”
确保分析研判到位。采取“支队抽查＋科长包站 自纠自查”方式查找问题，定期召开安全形势分析会，总结作战训练安全督导帮扶工作开展情况，分析研判问题及时采取有力措施。
确保日常监督到位。在门户网站增设作战训练安全专项整治飘窗，发布“情况反映”二维码，方便各级消防救援人员扫码反映、举报安全管理漏洞，发挥群众监督作用；成立作战训练安全专项督导专班，党委成员带队开展督导检查，编发督查通报，下发作战安全处理意见，形成惩治安全违纪行为高压态势。
