最近家里的孩子在看暑假热播剧《西游记》，我看到唐僧带着徒弟不畏艰险到西天取经有感而发，这到底是一支怎样的团队才能完成这个难以实现的目标。
在我们日常的组织经营里面，也同样存在着这样一个问题，那就是如何搭建一支靠谱的团队。
一个好的团队，可以从两个维度来衡量，一个是忠诚度，另一个是能力。如果用一个二维坐标系来表示，那么横轴表示忠诚度，纵轴表示能力，我们可以更加清晰的分析出唐僧的取经团队。
第一象限，能力高，而且忠诚度高的人，代表人物孙悟空。
第二象限，忠诚度一般，但是有一定的能力，代表人物猪八戒。
第三象限，能力不高，忠诚度也没有的人，唐僧团队中还真没有。
第四象限，忠诚度高，但是能力弱一点的人，代表人物沙僧。
那我们在组建团队的时候就要像唐僧一样，找到孙悟空、猪八戒、沙僧这三类人。而企业老板，也要像唐僧一样坚定不移地带领方向，去实现企业目标。
那如何带领团队呢？
像孙悟空这样，有能力强忠诚度高的人，我们要多授权给他，当然授权也有边界和幅度，而唐僧只要用好颈箍咒就可以了。所以我们往往会看到这些人，工作不怕苦不怕累，而且愿意并有能力去解决很多问题。
像沙僧这样，能力弱忠诚度高的人，我们要多去激励他，多去培养他。因为这些人往往可以通过不断的培养训练，使能力得到很大的提升。
而像猪八戒这样，有能力，但是忠诚度低的人，我们就要想办法不断地激励他。虽然他们好吃懒做，但是通过激励，他们往往会更加努力的工作。
所以，一个优秀的团队就是这样搭建的的，如果企业能够明确目标，方向一致，那么就一定会取得更好的发展。
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