关键词：领导老是给我穿小鞋，我快抑郁了
问：我是名护士，女人多的地方真的堪比一场宫斗剧，我从15年毕业就在新生儿科一直工作到现在，不知道为什么护士长就是不喜欢我，大家都是从实习生过来的。
可能刚毕业时那会儿年幼无知，比较任性，做事情没有那么稳妥，比较毛躁，可是随着经验慢慢的积累，也慢慢成长，稳重了很多。
可我不明白的是，她到现在处处针对我，几乎都在找我的茬，比如新人的班，我现在还要上，大家都做错了，却每次都只说我一个人。
我都快崩溃了，感觉自己都快抑郁了，请问有什么方法可以扭转这种局面？
在日常工作中，我们的性质比较特殊，夜里一点才能下班，有时候遇到抢救病人就会延迟到两三点才能下班，回到家洗洗都到很晚了，难免记录会抢救时有些物品没有平常工整，或者有些地方存在不足之处。
第二天早上她来到病房，一发现不对劲，一大早一个电话把你吵醒，并且要求你立刻到医院。
我的护士长已经离婚，大家私底下讨论她是心理扭曲的女人，典型的欺软怕硬，专门捏软柿子。
平日里我也没有刻意去顶撞她，估计我是软柿子，她的领导不喜欢她的为人，而她潜意识觉得我跟那个领导是亲戚，不知道是不是因为这个，她之所以能做护士长，其手段也是不光彩的。
冷爱回复：
在医院工作，跟在互联网企业工作完全不一样。
在互联网公司或者其他民营企业，很多时候你产出的结果，跟你得到的回报是挂钩的。
举一个极端的例子：
在一家销售型企业里，一个女销售，即便她脾气非常差、任性，甚至见到老板还要怼两句，可她是销售冠军，老板会乐呵呵地捧着她。
因为她能给老板创造收益，也给自己产出结果，并且她的结果是可以衡量的。
在这样的企业环境中，人跟人之间没有那么多固定态，人都是来了走、走了来。
医院的环境跟刚刚举例的场景截然相反。
第一，你的工作跟实际上整个产出之间的关系没有那么紧密。
第二，医院，尤其公立医院人员的流动性很小，很多护士在医院一干就干一辈子。
这两点就决定了你在职场的处事方式，和刚刚讲的民营企业里的处事方式是完全不同的。
我给你两个方面的建议：
第一，做对事。
现在的重点，首先是把事情做对。
你还是在为自己找一些理由：“回到家洗洗都到很迟了，难免记录会抢救时有些物品没有平常工整，或者有些地方存在不足之处。”
我只问你一个问题：“你们医院所有的护士中，有多少人能把这些事情做好”？
我相信一定有人能做好。如果你这些事情做得还不够好，就只能想办法改进。
我给你推荐一本书叫《清单革命》，《清单革命》这一类书籍和方法，为了解决你做事情“比较任性，做事情没有那么稳妥，比较毛躁”。
这些跟性格没关系，而是做事情的方法问题。
体制内，做事情一定要做对。
注意，我谈到这个词叫“做对”，做正确。不把事情做对，做正确，你在体制内肯定活不好。
就算哪个领导想支持你，你没把事情做对，他也没办法支持你。
不要再去找理由，也不要再找原因，想办法把事情做对，这叫做对事。
第二，做对人。
在民营企业，不会那么强调做人这件事。
至少在我的公司，我不强调谁一定要跟我搞好关系。
可是，在我们这里无所谓的事情，在你那里变得有所谓。
现在的互联网公司，人员流动性很大，但你那里，人员都不怎么流动，不流动就得互相大眼瞪小眼，说不定得瞪一辈子。
这种情况，你不把人际关系处理好，以后那么长时间怎么办？
我不是倡导“酱缸文化”，一定要行一些不正之风。而是，你要在这个环境下生活下去。
只要你还在做这份工作，你再怎么觉得她心理扭曲，你还得面对她。
即便你再考新的医院，到最后也还得要面对人的问题，归根到底这是个情商问题。
情商、经营人际关系不是一个公对公的问题，而是一个私对私的问题。
我不知道你跟那个领导是不是亲戚。如果真的有一个比她更大的领导是你亲戚，你私下和他一起吃吃饭，经营一下关系跟感情，这当然是工作的润滑剂。
你得在这种人际关系做对，要不然人家看你不爽，肯定让你受气。
你要说我就是没这个情商，也不想经营这种人际关系，而且还想继续当护士。
那我告诉你，你只有两条路：
第一条路，你业务上特别特别拔尖，不管是技能理论都拔尖，可能你还是个文艺骨干，又会唱歌，又会跳舞，多才多艺。
你是你们院里一朵花，是一个出类拔萃的人，那人家就不敢天天给你小鞋穿。
另一条路，你可以换个环境试试看。
比如，你也可以去中国香港当护士，那里也有公立医院，你考个试也能去。
总而言之，你不能够坐以待毙。
如果你还在现在这个环境下，那就做对事，做对人，祝你好运。
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