“我最讨厌我的老板，他什么都管，什么都不懂，还总是瞎指挥。”
“我老板是一个暴君，他动不动就发脾气，把我们都吓得瑟瑟发抖。”
“我老板是一个甩手掌柜，什么事都不管，我们就像无头苍蝇一样。”
这样的抱怨，在职场中屡见不鲜。一个好的老板，可以激发员工的潜力，带领团队取得成功。而一个糟糕的老板，则会让员工感到沮丧、愤怒、甚至离职。
那么，员工最讨厌的六类老板都有哪些呢？
01
事必躬亲型
事必躬亲型老板，喜欢亲力亲为，什么事都想自己做。他们认为，只有自己亲自做，才能确保工作质量。然而，这种做法会让员工感到没有发挥空间，也无法培养员工的能力。
事必躬亲型老板的典型表现是：
- 喜欢亲自参与每一个细节，不愿意放权和委托。
- 对员工的工作有着过高的标准和要求，经常挑剔和批评。
- 不信任员工的能力和判断，不给员工足够的自主和空间。
02
指手画脚型
指手画脚型老板，喜欢给员工下达各种指示，不考虑员工的实际情况。他们认为，只要自己下达了指示，员工就应该按照指示去做。然而，这种做法会让员工感到挫败，失去工作的主动性、灵活性和创造力。
指手画脚型老板的典型表现是：
- 给员工制定具体的步骤和规则，不允许员工有任何创新和改进。
- 对员工的工作有着过度的控制和干预，经常监督和检查。
- 不尊重员工的意见和建议，不给员工足够的参与和反馈。
03
情绪化型
情绪化型老板，情绪不稳定，动不动就发脾气。他们经常在员工面前发火，让员工感到恐惧、压抑。这种做法会让员工感到不安，影响工作效率。
情绪化型老板的典型表现是：
- 喜欢根据自己的情绪来决定员工的工作，不考虑员工的感受和需求。
- 他们对员工的工作有着过分的赞美和批评，经常变化和反复。
- 不理解员工的情绪和困难，不给员工足够的关怀和支持。
04
甩手掌柜型
甩手掌柜型老板，什么都不做，什么事都推给员工。他们不关心员工的工作，也不给员工提供支持。这种做法会让员工感到孤立无援，工作没有动力。
甩手掌柜型老板的典型表现是：
- 喜欢把所有的工作都交给员工，不负责任和指导。
- 对员工的工作有着过低的关注和评价，经常忽视和漠视。
- 不给员工提供资源和帮助，不给员工足够的激励和奖励。
05
两面派型
两面派型老板，在员工面前表现得很好，但在背后却说员工的坏话。他们不信任员工，也不尊重员工。这种做法会让员工感到被欺骗，失去信任。
两面派型老板的典型表现是：
- 喜欢在不同的人面前说不同的话，不诚实和一致。
- 对员工的工作有着过多的隐瞒和欺骗，不透明。
- 不遵守员工的承诺和协议，不给员工足够的信任和尊重。
06
贪功型
贪功型老板，只关心自己的功劳，不关心员工的贡献。他们经常将员工的功劳归功于自己，让员工感到委屈。这种做法会让员工感到没有归属感，工作没有动力。
贪功型老板的典型表现是：
- 经常在公开场合夸耀自己的功绩，却不提及员工的贡献。
- 经常将员工的功劳归功于自己，不给员工应有的认可。
- 经常在员工面前贬低员工，抬高自己。
总结
这六类老板的行为和态度，都是管理的大忌，都会导致员工的不满和离职，都会损害组织的形象和声誉。
如果你的老板是这样的，你该怎么办呢？除了尽快远离，你还可以尝试以下的方法：
- 与老板沟通，表达你的期望和需求，寻求他的理解和改进。
- 与同事协作，建立你的人际关系和影响力，互相支持和帮助。
- 调节自己，调整你的心态和情绪，保持你的专业和积极。
