如何开除一个让人讨厌的下属？作为企业管理实战专家和国家高级人力资源管理师，王新宇认为，这需要从人性的角度出发，了解员工的心理和行为规律。
有一次，我的一名学生向我讲述了他们公司的一个故事。他们是一家初创公司，面临着巨大的压力，但仍然在苦苦坚持。两年前，他们聘请了一名销售副总裁，但这位副总裁的业绩不如人意，每年给公司带来的收入还不如他自己的工资高。
我问他：“你们的老板为什么不开除他呢？”他说：“因为老板相信他能给公司带来更大的成功，而这位副总裁也是一个很跋扈的人。”听完这个故事，我感到非常感慨。我告诉他：“你应该让你的老板听听我的管理课。在管理课中，我们会讲到一个重要的概念——忍耐度原理。一个人在面对不舒服的环境时，为什么会选择忍让呢？这背后的原因是什么？”
管理需要从人性的角度出发，了解员工的心理和行为规律。如果没有对人性的深入洞察，就不可能取得真正的管理成功。对于管理者和老板来说，要善于识人。在管理随心这门课程中，我们会从人性的角度出发，帮助大家理解管理的本质，避免犯错和走弯路。这门课程在很多大企业中的复购率达到100%，满意度也非常高。我希望通过分享这个课程，帮助管理者和老板更快地实现成功。
