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【金句】
1. 新手期，最重要的事情就是求生存。
2. 成熟期，核心要做的事情就是要展现更强的能力。
3. 团队负责人期，关键在于做最新、最难的业务，进行业务攻坚。
4. 业务负责人期，最重要的便是能够独当一面地带团队做业务。
5. 公司负责人期，公司负责人的核心就是定战略化路线。
职场就像是打游戏通关一样，不同的阶段会有不同难度的关卡需要我们去闯。
今天，老王就给大家来讲一讲老板不会告诉你的那些职场通关攻略。
我们总会想一进入职场就能够获得所有的东西，希望这份工作体面，希望这份工作不累，希望这份工作多挣钱等等等等。
这些都是在忽略了时间这个维度，希望当下就能获得，且不说我们能力的问题，仅是从零到一的这个过程我们就会觉得焦虑，苦恼和痛苦。
但如果我们有一个基本的职业意识，我们知道未来到底要通多少个关，每一个关卡我们需要什么样的知识、经验、技能、才能。
这样的话，我们才会做到心里有数，知道该怎么做才不会焦虑，不会痛苦，不会有一些过高的职业预期，才能稳扎稳打的走向成功。
我要首先给大家带来的第一个重要的核心观念。我们在职场上面要想走到底，我们就必须面对这五大幽暗时刻。
所谓五大幽暗时刻，一个是新手期，一个是成熟期，一个是团队负责人期，还有一个就是业务负责人期及最后公司负责人期。
我们在职业道路上面一定是从新手最终变成了一个公司负责人。在这个过程当中特别像武林高手从一个无名小辈，不断的挑战武林上的那些厉害的人，慢慢变成武林至尊，这就是一个要成长的路径。
你可能会说，我不想做公司负责人，我觉得太累，我也不想做团队负责人，真的太辛苦，你想这样子也不是不可以，结果就会是你的职业收益肯定不会特别的高。
接下来老王就重点向大家讲一讲这五大幽暗时刻它们各自的特点。
如果你能够看清楚这五大幽暗时刻，那么你在职业发展的道路上面将会变得非常的清晰，而且知道自己每个阶段到底该干什么。
新手期，最重要的事情就是求生存。
如果你刚刚来到一家公司没有干太久的时候，你最应该做的事情是在这个公司里面立稳脚跟，这个时候你最应该做的事是积极努力。
在这个阶段你应该获得领导什么样的评价？就是这个人特别踏实，眼里有活，肯干，这个时候你通常能够获得更多的机会。
先不说做的工作是否完美，至少在态度方面得到大家的认可。那么领导会更愿意带你，获得更多机会，并且能够获得更好的同事之间的关系，这是很重要的。
错误的行为是总觉得这份工作不适合我，这份工作没意义，这份工作太简单，这份工作太琐碎等等。总想不干了，能少干就少干，如果是这样一种表现，那就很难获得一个更大的发展，因为别人都觉得你这个人不靠谱。
成熟期，核心要做的事情就是要展现更强的能力。
如果说新手期靠的是踏实肯干，态度端正，那么到了成熟期，一定要有自己的能力，自己的方法，自己的原则以及解决问题的方法和态度等等。
我们常常会听到公司的老人因为某个项目，或者某项工作没有做好，而被领导说：你又不是刚到公司，这种低级的错误也会犯。
可见，新手是大概率会被原谅错误的。而老手因为这个阶段需要承担更多的责任，往往是不允许失误的，一旦失误，在自身的能力备书就会降低，从而影响自身的信任备书。
在这个阶段的核心的关键就是一定要比身边的老员工要能够做得更好。通常这个阶段领导会更加关注你，重视你，因为你比身边的同事都要表现得更棒，从而能够获得更多的机会。
成熟期最怕的事情就是认为自己什么都懂了，开始“飘”了，觉得都是差不多的事情，*差不多就行。后果便是一两年之后当你发现跟你同期的人已经升职加薪，而你还是停滞不前，你就会非常痛苦，充满不满，觉得这个工作不适合我。
团队负责人期，关键在于做最新、最难的业务，进行业务攻坚。
熟手期你已经锻炼出了自己的能力，有自己的做事的方法，总是能够超额完成工作。领导会喜欢把很多事都交给你来做，但是你会非常疲惫，很多事你确实做得更好，但是这些事往往价值不会太大！
团队负责期的，就需要向领导阐述你的观点，得到领导的认可之后，开始把这些价值不太大的事情甩给别人去做，而你最核心要做的事情是优化工作效率，做最新、最难的业务，进行业务攻坚。
通过把繁琐的事情简单化，把简单的事情丢给你的手下，或者是丢给你的实习生，丢给旁边的新人去做，优化你的效率。转而去做更加有难度，有挑战的业务。这个时候领导会对你感到认可，他会觉得你特别的优秀，你做事总是很放心，愿意放权让你去做事情，因为已经能够独当一面了。
业务负责人期，最重要的便是能够独当一面地带团队做业务。
仅仅让自己成为特种兵是不够的，要想你的职业有一个大的发展，一定要能够管人带人，并且能够保证公司KPI。
这个时候最错误的行为是觉得我不擅长跟人打交道，我不适合当领导，其实不是你不适合，而是我们总是喜欢把自己做不到的事情，看成自己不喜欢的事情。
这个时候你不需要像其他人一样去考虑工作该怎么做，如何做，最重要的核心是，你的团队需要你去帮他们做什么，也就是说，你不需要具体去跟着他们一起做，而是在他们工作中遇到问题，你去给予支持。
公司负责人期，公司负责人的核心就是定战略化路线。
如果能做到这个阶段，说明你的经验以及才能已经不需要老王再多说什么了。
但无论是一步一步爬上来，还是自己创业开公司，这个阶段的关键行为就是对内对外整合资源，一定要让你的投资人或者是你的*们觉得你是一个能成事的人，这个时候最错误的行为就是介入实际的业务。
其实职业之路一定是越走越难。虽然是越走越难，但是收益会越来越高。
当你是一个新手的时候，你基本上就是拿的是这个公司最低的工资。
当你是熟手的时候，你基本上就会有一次升职加薪的机会。
如果你要想真正地实现财务自由，你一定是一个业务板块的负责人，能够独当一面。
如果你要想迈向财富自由的话，你就得是一个公司的负责人，这样子你才会有一个大的收益的增长。
所以知道我们所处的是哪一个阶段，就做好阶段性的任务，同时为下一个阶段做准备。
明白了五大幽暗时刻，那么接下来老王想告诉你的事情是，每个时期，都会存在竞争者，这时，在职业竞争中了解这四个层次，就会让自己前路一片光明。
第一个层次的竞争是拼体力。当我们开始职业竞争的时候，最开始的竞争重要的基础就是比身边的同事更卖力气。你的工作量更大，你的成长就更多，你的表现就更优秀。
第二个层次是经验和技能的竞争。如果一直是靠拼体力，靠加班来撑来升职加薪是不现实的。你的经验更丰富，你的技能比身边的人更熟练，这时你就会获得更多的机会和成长的可能性。
第三个层次的竞争是工作才能的竞争。你总是能够很好地完成任务，能力特别的稳定，这个时候你的竞争优势又会大得多，
最顶级的竞争一定都是公司内外资源的协调者。一个公司的发展离不开资源的支持，所以一定是资源层面的竞争。也就是说无论是内部还是外部，你通过资源层面给公司带来效益，并且你的资源比别人的更加优秀，那么谁还能竞争的过你呢？
我们get到的职业竞争这四个层次，我们就能够知道一个非常重要的要素永远不要只是拼体力，职业发展越往后走，越要善于沟通，善于协调，善于整合资源，这一点非常非常重要。
最后关于职业通关之路，老王想给大家灌输一个更重要的观念：站在时间线上面去看待工作这件事。
工作之初一定要最重要的事情就是定好一个工作岗位。
然后开始去适应职场，花到一到三年去升职加薪胜任工作。
切勿觉得工作不行换一个，工作还不行，再换一个。导致从来没有在一个领域深入的去成长。
当你已经在同一个职场上面工作了三到五年，已经升职加薪，有了资本有了人脉，这个时候再去尝试点别的风格，最后找到自己真正喜欢的东西。
所以老王在开头上讲过的，我们能够拥有鱼和熊掌，但是别忘了一个重要的维度是时间。
选择一份工作，埋头苦干，阶段性适应工作，尽快的升职加薪，积累人脉，积累资源。
接下来发展阶段就是完成积累，尝试更多的可能。
再回归本心，最后实现自己的职业理想。
这就是职场通关攻略，如果我们看问题能够在时间这个维度上去思考，我们很多很多痛苦，很多迷茫的东西都会迎刃而解。
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