（文末彩蛋：正确的“职场撕逼大法”）
老祖宗教导我们:“害人之心不可有，防人之心不可无。”承平日久，性命攸关的事少了，但饭碗攸关的事还是有的——主要发生在职场上。
那么职场上的明枪暗箭如何来防呢？今儿老辛教你三招，让你职场花丛过，片屎——啊不，是片叶——不沾身。
第一招：基础式：工作留痕
安卓手机通话有录音功能，知道吧？把它打开。老辛做了多年包括电话在内的咨询服务，都是录音的——当然，我不是为了躲锅，因为我的客户很好，没人给我甩锅——我的目的是，如果客户需要，我可以把录音发过去，让客户重温。毕竟，聊的时候听懂了，两天以后全忘了，这种事还是时有发生的。
另外，年底绩效面谈，涉及到明年你达成了目标业绩的话考核到底如何发；离职谈话，不论你是HR一方还是员工一方，如有必要，录音还是可以开一开的。
录音之外，还有文字。文字主要又分两种：
l 国内企业多使用的即时通信工具微信或钉钉。
l 外企多使用邮件。
微信或钉钉上，重要的事件用文字沟通，而不是语音沟通。即使用了语音，也要识别为文字后截图（因为一旦你清理微信后可能语音也会被清理掉）。比如你请示领导方案A和B，领导选择了B，造成了严重后果，那么事后领导就不能甩锅说“都是小李擅做主张……”。当然，如果跟的是这样的领导，还是早些改换门庭更明智些。
注意，文字也好，电话也罢，重要的事千万别依赖微信或钉钉的语音通话功能，因为这留不下证据。
邮件方面也是类似。我爱人在世界500强外企工作，她们那习惯真是，各种抄送，不论内部的还是涉及到外部客户沟通的。麻烦归麻烦，但也挺规范。
总结一下：工作留痕：文字和录音。文字主要分为即时通讯工具和邮件。
第二招：升级式：有人替自己说话
刚工作的时候，喜欢“孤胆英雄“的感觉，这工作我一人能搞定，然后我一人饮酒醉！沉迷于磨炼自己的工作技能。30岁以后发现，与人合作，甚至共建利益圈才是更重要的。
打个比方，年底考评的时候，领导又往你身上甩锅，给你评级为C。这时候，如果有人替你说话，那么你的腰杆才更硬些。如果前面说的“工作留痕”是“物证”的话，那么替你说话的人就是“人证”。
你的意思是要我搞职场人际关系？
先听我说。首先，人际关系是个中性词，不是贬义词。
其次，你好好工作、好好沟通，不需要专门去搞人际关系，应该也会不错。主要做好两件事：工作上，与他人有交集的事优先做，不要耽误别人进度；休息时，比如午饭时间，不要一个人吃午饭，多交流沟通，人是需要温度的。
第三，人际能力也是一种能力，不是只有工作能力才是能力。就像吃饭还得饭菜搭配，点菜还得荤素搭配。
实际上，现在跨部门合作的机会很多，在跨部门合作时利用上述方法给其他部门同事留下好印象，一旦被本部门领导甩锅，咱申请调部门，不伺候你了，不也行吗？但前提是新部门同事欢迎你，到了之后才好开展工作。否则你到那边别人如果还是说你不好，那你“不好”这事基本上就实锤了，哪怕你再冤枉。
分享两个实用小技能：1、让别人帮自己小忙，是破冰及拉近两人关系的好开始，注意，不是你帮别人小忙。2、女生还可以分享零食，老辛就对主动分享我零食的女生印象很好。
总结一下：光自己好不行，还得有人说你好。不要混到没人替自己说话的地步。
第三招：高手式：在老板心目中打造好自己的人设
如果你的领导对你很好，考评的时候给你打了A，说你做事靠谱、专业能力强，报给大BOSS一看，大BOSS说：行，你说的这个小李啊，我有印象，确实如此；你作为领导，看人很准嘛！你和领导两人脸上都有光。
反过来，领导要黑你，但因为大BOSS对你有好印象，别人黑都黑不动你，那咱不是练就了金刚不坏之身了吗？
得，老辛你越说越离谱了，我一小兵，怎么可能让大BOSS对我有印象呢，更别提好印象了。
首先，你的公司大到你跟大BOSS彻底没交集的程度了吗。
其次，写工作周报的时候好好写，因为总结不仅能让自己思考能力提高，不断进步，还能让人看到你的优秀。老辛的东家，200多号人，每个员工和老板的周报都是互相可见的，还可以互相留言点评。对，我们老板也写周报。
第三，在年会上、在电梯间、甚至在卫生间，都可以给老板留下好印象。曾经有一个问题困扰老辛很久，我甚至去网上求助，就是，跟老板在卫生间偶遇，并排站立小便，如何避免尴尬？
最后根据大家的反馈，我的答案是两种：
1、请教老板，如，X总，看您的周报满满当当的，时间都是怎么安排的啊？这其实是夸老板，你听出来了。至于说短短的时间内老板是否能给你解释清楚，这还重要吗？
2、按金字塔法则或STAR法则简单描述下自己正在做的事。金字塔法则很容易查，我不举例了。
STAR法则说一下：情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)。
但是说的时候把R提前一下，也就是先说结果。如果老板应了，你再说下面的A（ST可以省略，因为老板要么知道，要么不关心）；如果老板没应，闭嘴也是一种智慧。比如：
你：X总，最近XX事终于搞定了（R）。
老板：是吗，不错啊。
你：谢谢老板。这个事是XXX提出来的（S），领导给我的任务是XXX（T），之后我做了XXX（A）。
重点是A，action，即你的行动。尤其突出一下你创新的做法。S和T省略也可。
剩下的事就交给天命吧。正所谓“尽人事听天命”。
总结一下：利用正式和非正式的机会，让自己在老板心目中有一个正面印象，而不是无印象的小透明。
学完了这三招，不能保万无一失，但能提升抗黑率。如果你现在已经有锅甩过来了，怎么办？老辛再教你：
正确的“职场撕逼法”：
1、 撕逼必须有外人在场，要么是普通群众，要么是有影响力的人物。（吵架同理）
2、 结论前置。前述所说的“金字塔”和“STAR倒置”均要灵活掌握。
3、 多举例，多摆数据，多提出来自客户的反馈。
老辛在职场上遭遇过栽赃陷害，有小人冒充客户给我打差评。后来我私下搜集证据，查到这个点评的IP地址在北京不在外地，把这个证据反馈给了领导。这事的结果虽然没有实证具体是哪个同事，但老板对我的领导说，我记得老辛是这样的啊，你再查查。
而且老板有一次在开会时说，优秀的人往往会遭人妒忌，我们要想开一些，继续做好自己的工作。
我就知道，我安全落地了。
作者：管理五LI模型发明人 辛博
