你是否都要忘记你上次走入屈臣氏是什么时候了？
虽然屈臣氏在中国还有4000家门店，但是真正进去购物的年轻人，已经越来越少了。屈臣氏和KKV的定位都是年轻大学生和刚步入职场的白领，一个上坡路一个下坡路，还真应验了那句:创业不用纠结哪是风口，用年轻人的思维把传统行业再重新做一次就对了!
屈臣氏一直以热情服务为卖点，但是这一代年轻人，对这种近乎唠叨似的导购十分反感。并且节奏时候的排长队，往往都是办会员卡造成的，很长一段时间去屈臣氏办理会员卡，还要填纸质资料。反观现在很多快时尚的零售店，都已经是直接使用二维码了。传统改变起来体量大也是缺点，需要的时间太多，客户基本上已经都已经流失了。
说来也巧，KKV成立于2015年，屈臣氏的业绩也是从2015年的盈利水平高点217亿，一路下滑到现在的116亿元。2015年开始只有KK生活馆，起步107家店定位还是社区，2019年引入了调色师和彩妆集合店后迎来的爆发式增涨19到21年，GMV复合年增涨率达到了250%，消费人群14-35岁。色彩明艳的店铺配色，潮流感十足的网红货架陈列，并且不断和潮牌联名推出新品是KKV抓住这代年轻人的*手锏。
赴港上市危机四伏，有一点不能忽视的是KKV还在烧钱阶段，其开店位置都是城市一线商场的黄金位置，装修租金都是巨大投入。其主要的商业模式还是买手店的模式，没有自己的核心竞争力。现金流无法覆盖烧钱的速度，导致上市也是目前的唯一选择了。
这样看来屈臣氏，万宁等一代老店也许还是有翻身机会。
