有位好友刚从青藏高原旅游回来。他说，站在世界高处的时候，离天空很近，回看人生，感悟到了生命中不同寻常的意义。
过去，小地方的人偶尔去大城市呆段时间，回到本地就算是见过世面的人啦。总有些亲朋好友问这问那，处处觉得新鲜。事实上，这个“世面”还真的很重要。老郑也算是走过南闯过北的人，平心而论，这种经历不是简单的多些谈资的问题，走得多了、走得远了，你认识世界的眼光和内心格局都会发生变化。所以说，如果有可能，一定要让孩子去大城市生活。为什么？除了机会多、福利好，更重要的是会提升眼界。一个人的眼界，决定了其思考问题的高度，是事业和人生发展的基础。
因为专业的原因，管理营销学者郑锋多年往返于北京、济南、杭州等地，参加经管圈子的一些活动。在北京的时候，我最喜欢和出租车师傅聊天，因为京城的师傅可不一般。有一次，我打车从丰台区到朝阳区，开车的师傅四十多岁，很善谈，我们就聊了起来。我是研究企业管理营销的，当然喜欢聊些经济方面的东西，我抛出了话题，他的话匣子就打开了。20多公里的路程上，他从国际形势聊到国内经济，从互联网聊到人工智能，甚至对各省市的GDP和经济发展特点都能娓娓道来，既有数据又有事例。那时候我就想，如果让他装扮成教授，去一些县区的大讲堂给基层人员讲两个小时，一点问题都没有。他为什么知道这么多？因为每天坐车的人，既有教授学者又有企业人士，既有国际友人又有政府官员，既有明星达人又有普通百姓，这简直就是个复合的云信息接收器啊。
我在各地的朋友，大多数是企业界、经管学术界的。在北京和朋友聊事情，聊的都是江苏的事儿、河北的事儿、安徽的事儿，在北京做企业就可以放眼全国，甚至放眼世界。在济南和朋友聊事情，聊的都是泰安的事情、潍坊的事情、枣庄的事情，在省会就可以放眼全省，或者延展到全国。如果是在县区呢，聊的都是这个乡镇的事情、那个村居的事情，还有就是你认识谁谁谁。这就是眼界的差异。
不仅是地区，一个企业组织也是如此。上周一位茶叶公司的老总和我交流，他说现在营销模式发生了巨大变化，企业遇到前所未有的压力和挑战，他经常陷入焦虑的情绪当中。我说：“你跟我出来。”我随即从他公司走出门，走到大街上，他迷惑地跟在我身后。我指着城市里林立的楼群，指着大街上川流不息的人群，对他说：“这个世界很大，但你只是盯着销售报表的数据，在一个企业狭小的内部空间里去权衡，必然会遇到思维的屏障。如果你能够从公司走出来，站到更广阔的地方重新去审视自己的这个企业，去观察它的周边情况，去感知消费者的变化，去体会这座城市的商业变革，一定会有新的想法。”管理大师德鲁克有个观点，成果一定是在外部发生。
县城里一位商业企业的老板，一有空就出差，或是参观会展，或是拜访商界朋友，路上遇到各种新鲜的商业业态，他必然下车去转一转、看一看。看完他就在心里琢磨，这个前厅为什么这样设计、这个商业模式的原理是什么……之前我也曾说过，哪怕你的企业是在小县城，或者在偏僻的乡镇里，也要经常出去走一走、看一看，向行家请教、和高手聊天，了解整个行业的发展趋势，了解最新的科技动向。走得多了，想得深了，就会不断有新的东西在内心萌芽，那就是难能可贵的新思想。想要不被淘汰，一定要让思想始终站在时代的前沿。
