阿里巴巴集团的蔡崇信在最近一次财报会上透露，公司正计划逐步从新零售领域撤退，这一战略决策无疑给阿里旗下的两大新零售巨头——大润发和盒马带来了前所未有的挑战。
蔡崇信是加拿大籍华人，他于1999年加入阿里巴巴集团，并成为公司的创始人之一。在阿里巴巴的发展过程中，蔡崇信发挥了重要作用，参与了多项重要的投资和并购交易，为公司的业务拓展和战略布局做出了巨大贡献。
大润发作为阿里巴巴旗下的新零售品牌，以其丰富的商品种类和卓越的服务质量赢得了众多消费者的喜爱和信赖。然而，随着阿里巴巴集团战略的调整，大润发也面临着巨大的挑战和困境。
盒马作为新零售巨头，曾以其独特的线上线下融合模式为消费者带来了全新的购物体验。然而，随着阿里巴巴的战略调整，盒马也面临着巨大的经济压力和供应链管理的挑战。为了应对这些压力，盒马不得不采取节流措施，这不仅影响了员工的士气，也动摇了与会员之间的信任。
回顾盒马的发展历程，其第一家店在2016年1月于上海开业，在行业内独树一帜。然而，随着业务的快速发展，盒马也面临着商品管理上的挑战。为了降低成本，盒马下架了大量产品，并要求供应商降低价格。这一举措引发了供应商的不满和抗议，给公司的供应链管理带来了困扰。此外，盒马推出的线下专享价与会员折扣不能同时使用的政策也引发了会员们的不满和抱怨，这无疑给公司的客户关系维护带来了压力。
面对新零售行业的激烈竞争和阿里巴巴的战略调整，大润发和盒马要想找到突破口并重新焕发生机，必须在经营策略、供应链管理和客户关系维护等方面进行深入的调整和改进。大润发需要积极调整战略，寻找新的发展方向，同时注重提升服务质量，以满足消费者的需求。而盒马则需要勇敢面对挑战，积极应对压力，探索新的商业模式和增值服务，以提升自身的竞争力和吸引力。
在这个飞速发展的时候阿里巴巴和盒马也要跟紧时代的步伐，就算盒马要退市，但也别把消费者当怨种，需要顾客消费的时候顾客是上帝，不需要顾客消费的的时候，顾客是烂泥，希望盒马能站好最后一班岗
总的来说，盒马退出市场对人们的生活还是会有一点小小的影响，盒马的之前的服务和口味在行业内还是独树一帜的，希望盒马在以后也能好好发展吧
