在危机公关行业有一种说法——人们的注意焦点只有七天,所以不论你陷入多大的舆论漩涡,只要能想办法挺过七天,吃瓜群众的注意焦点自然就会转移。不信你回想一下上周的大热点,现在你对它的关注度还有多少?一个月前的呢?如果再翻看半年前的热点,你都有恍惚感,仿佛看的是几年前的烂账一样。
信息量不足曾经严重制约了人类社会的发展,但如今正好相反,我们面对的是信息的严重过载,投资人每天要接触形形色色的项目,公务员每天要沉浮于文山会海,职场人每天要面对很多亟待解决的问题,个人微信每天收到的公号推文足以编好几本书。
在如此庞大的信息干扰下,每个人的注意力都碎片化了。那我们该如何进行有效表达,才能在最短的时间内打动对方,避免被信息洪流淹没?日本学者杉野干人在他的《子弹笔记术》书中,提出了一套极为实用的表达方式——”超级笔记术·子弹笔记”。
杉野干人是早稻田大学商学研究所博士后,在美国硅谷担任外资企业顾问期间,曾与来自全世界60多个国家的领导者们一起工作,这套笔记术是他从500多位硅谷创业者的企划案中总结出来的,可以帮助写作者进行简短而富有魅力的表达。
简单来说,子弹笔记术就是分项记述。它最大的优势就是减轻了读者的负担,将原本应该由信息接受者进行处理的信息,转由表达者代为处理,然后以符合人性的方式展示给对方。
这样即使信息接收者时间紧张,或没有表现出兴趣,也可以让表达者在最短的时间内将信息轻松传递给对方。而要想实现这个目标,在设计子弹笔记时,就要从三个方面进行下功夫。
一、条理化——打好逻辑基础在沟通过程中,我们通常表达不只一个关键点,无论你的想法有多好,一旦对方无法在短时间内抓住重点,就很难有继续了解的*了。如果我们提前把内容整理出层次感,让信息接收者一拿到你的子弹笔记就立刻能了解你想表达什么,那沟通就轻松太多了。
要实现子弹笔记的条理化,有三个关键点需要注意。
● 区分状态描述与行为规划
在笔记中,通常有描述目标、问题、特征等某件事情状态的内容,这些内容通常不涉及具体的人和行动,比如“公司销量上升了30%”。而另外一些内容是描述行动和规划的,涉及到明确的负责人和行为,比如“张小敬督办长安狼卫案”。在制作子弹笔记时,一定要把这两大类内容分开描述。
● 利用串并联结构梳理时间线
对于有时间先后的内容,要采用“串联”结构依次表达,这样更方便信息接收者掌握其中的时间流动,进而更好地理解内容的前后逻辑,比如“企业的五年愿景→行动计划→今年的目标→本月的任务”。对于一些无先后顺序的内容,可以采用并联型结构,比如问题清单。
● 用好governing
外资企业的顾问习惯将文章开头部分的总述称为governing,这个部分的作用是提纲挈领。比如你要在会上发言,开场就可以告诉听众,我今天要表达的核心有三个,这样他们会根据你的引导留意内容,更方便抓住重点。
条理化的过程就是你引导对方整理思绪的过程,记住:经过整理的内容是武器,未经整理的内容就是垃圾。
二、剧情化——让内容引人入胜经过条理化后,读者可以清晰把握到子弹笔记的结构脉络,但这是不够的,不管你的内容有多精彩,如果他们在读到一半就走了,你的意图还是无法达成。
为此,我们要制作让信息接收者感兴趣的诱饵。只有当他们意识到这份子弹笔记与自己相关才会认真读下去,这就是所谓的剧情化。
● 写引导文
如果你的子弹笔记无法在开篇就引起读者的注意,那他们很快就会感到兴致索然。设想一下,如果你是面试官,面前有两份简历,一份先介绍了自己的学习和工作经历,最后总结他擅长什么,另一份开篇就告诉你他擅长什么,之后提供事例做佐证,你更喜欢哪一份?沟通时如果对方的预期被满足,他们就会展现出浓厚的兴趣,所以你要在一开始就给出对方期待的答案。
● 拆分MECE
MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)意为“不遗漏、不重复”,是一种结构化的思维利器。在做分析和构思内容时,使用MECE可以帮助你更立体地掌握全貌。但是在制作子弹笔记时,一定要做拆分,事无巨细会分散对方的注意力,你一定要聚焦在对信息接收者来说最重要的部分。比如在企业内部制定规划时,要综合考虑如何深耕本地市场,稳定存量;以及如何拓展外地市场,扩大增量。但如果是要为投资者做说明,那么子弹笔记的重点应该放在增量上,描绘未来市场的发展空间,而不是两头兼顾,搞平衡。
● 使用专有名词
在内容表达上,要尽可能使用特定称谓,当这个特定称谓是信息接收者熟悉的专有名词时,对方会立刻对这个内容留下清晰的印象。比如你要发一份关于缩减开支的会议纪要给所有参会人员,那么比较一下“所有部门要压缩开支”和“财务部、市场部、开发部、行政部要压缩开支”有什么不同?表达的内容是一致的,但接收者在后一条通知中看到自己的部门时,会立刻感受到压力,提升他们采取行动的概率。
子弹笔记是为信息接收者存在的,你越了解受众,就越有可能写出“对症下药”的内容,引导对方充满兴趣地读到最后。
三、信息化——提高沟通效率商务沟通无非两个目的,一是向对方传递信息,二是说服对方采取行动。要想让信息接收者按照我们的想法行动,在内容设计上就一定要让对方参与进来,只有具备信息处理价值的内容,才能促使对方会采取行动。
● 不写正确的废话
子弹笔记的信息含量是有限的,不要写那些冠冕堂皇的废话,写“改善……”就要写明你的实施举措,写“推进……”就请写出你的行动方案。不要写没有任何具体指向和操作步骤的口号,这是一种官僚陋习,与商业社会格格不入。
● 巧用否定明确立场
“否定”是一种很有力量的表达,在清晰表达立场的同时又传递了强劲的情绪。比如2019年中央政治局会议上,国家首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”,这个“不将”就是一种非常清晰的立场表达,所有人都能看懂,它不像之前的表述,需要经过多方解读后才能理解深意。
● 使用数字
在文学艺术上,一般会使用形容词或副词来表达程度,但每个人所处的地位和过往经验完全不同,一个同样的形容词,不同的人理解到的信息是完全不同的。艺术需要这种留白,让观众发挥想象力,但商业环境更需要的是精准而客观的表述。比如说“大幅度提升了利润”就比较模糊,而换成“在3个月内利润提升了150%”就非常容易理解了。因此,使用数字是进行信息化的不二法门。
真诚的子弹笔记最为动人,精准的表达、坚定的立场,这是打动他人的核心要素,经过信息化处理的笔记,可以引导对方为我们思考,进而为我们行动。
子弹笔记看似简单,但能否写好,却可以反应出一个人的逻辑能力、思考能力与表达能力。它需要我们围绕着信息接收者进行思考,如何能传递出更精准的信息,如果能引发他们的兴趣,如何能协助他们掌握整体结构,这不仅是一种写作方法,更是一种思维模式,这就是为什么它能在硅谷创业者中风靡一时的秘密。用作者杉野干人的话来说,“超级笔记术·子弹笔记”既是提高交流能力的入口,也是你走向世界的通行证。
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