学员专题 | 何洪有:学习创新,人生主旋律

学员专题 | 何洪有:学习创新,人生主旋律

首页休闲益智整蛊白云更新时间:2024-07-01

“我国实行改革开放时,我正在上小学,国家恢复了高考,全国大约570多万的年轻人怀揣难得的名额意气风发地奔向考场。这让当年小小年纪的我十分渴望快点长大,并且在当时就确立努力学习科学知识,用专业的理论为国家、为社会贡献自己力量的目标。”

——何洪有

PART 01

努力型学霸

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。何洪有学员相信美好的才华是需要不断努力才能达到。因此在别人享受玩乐的时间里,他花更多的时间和精力在学习上,最终在八十年代中,如愿以偿地考上了大学。但他知道这只是前进的第一步,未来的每一步都需要理论学识作为底气来支撑着前进。

在大学期间,何洪有作为学生干部,积极开展社会调查。曾在大二暑假跟随遂溪县委麦副*下乡调研,在乌塘镇(公社)调研时有基层干部反映,村里一大片桂味荔枝品质好,售价高,但最近十年却不结果了,农户非常着急,希望大学生团队能帮忙。返校后,他到图书馆找资料,请教相关教授及农业专家,认真分析有病、虫、肥等因素,并且多次与区、村、农户沟通交流。

纸上谈兵终究还需实践得真知。经过初步分析后,他们基本确定了果树的“治疗方法”。随即组织老师、同学用理论指导实践,用技术承包的模式,采用“六合一”配方喷荔枝,既治病又除虫,还促开花和保果。落实“治疗”方案后,他们在政府的协调下与农户签订了技术指导协议,如成功将可以得到每棵3-5元的指导费,首期实验1500-2000棵。由于这种方法谁也没有试过,他当时非常忐忑,但同时也相信自己的努力不会白费。

经过一段时间的科学管理,农户终于传来了好消息:硕果累累,又大又甜!个别高大的果树因结果太多,树枝支撑不到,拉裂了树干。农户获得了大丰收,心里乐开了花,十分感谢何洪有团队的帮助。

通过这件事,何洪有更坚定学习科学理论用于指导工作或应用与实践,为社会创造财富,也为他确立终生学习打下基础。

PART 02

第一征程:为人民服务

大学期间,何洪有学员加入了中国共产党。毕业时由于成绩优异,被组织部选定作为重点培养的后备干部。大学毕业后,他被安排到霞山区政府工作,不久就被抽派到参加整党工作。

作为湛江市最年轻的整党联络员,他每天学习整党文件、党史、简报,时常工作到深夜,尤其是认真探讨如何避免整党变整人的左倾路线。他认为绝大多数党员是党和国家的财富,以教育为主,对反映问题没有铁证,一律不处理,并提出宁愿放过一千,也不能冤枉一人的工作方式,得到领导的支持。

根据中央精神,通过整党对全民所有制企业,他对海头砖厂实行将干部和工人工资放进档案袋,全员推行劳动生产指标分解。在一个人都不换的情况下,改进指标分解与报酬挂钩,让连续几年年产量都在一千万以下的企业,增加到一千七百二十万的产量,利润翻了两番,成为全市同行业产量效益第一名。

工作一年多后,何洪有被任命为中共海头区党委副*,管理区辖九个乡,110 多个村庄。作为全市被提拔最快的干部,他暗下决心,一定要走好关键的每一步,将学到的理论知识应用到经济建设的实践中去,实现认识的第二次飞跃。

他深知要大力发展经济,首先要让广大群众干部相信科学。于是从第一产业入手,要求每个乡选一到两户农户作为示范户,按科学的方法种植水稻和番薯,争取亩产翻一番。果然,在何洪有带领的团队指导下,示范户采用良种良法科学管理,产量水稻亩产由 400 多斤提高到 1000 多斤,番薯由 4000 斤/亩,提高到了亩产超万斤。

发展经济需要结合本地情况以及市场环境需求,因此他又带领各乡村及个人大力发展乡镇企业,在七年多时间里,先后办起了酒厂、饮料厂、饲料厂、纸箱、砖厂、砖机厂,化工厂、炮竹厂、建筑工程公司、沙土石公司、铁路专用线(农民及集体筹建全国第一条铁路专线和储备库)、钢材市场、木材市场、家私城、商业街等等。由于规划得当,并且遇上国家经济发展和政策辅助的关键时机,全区经济总量不仅翻了两番多,而且财税同比增长。而他个人也多次被评为优秀党员、优秀党务工作者、廉政领导干部、先进工作者。

PART 03

职业生涯分界线

1993年,何洪有被提拔到市外经贸集团任总经理。经过深入调查研究,发现大家的潜能没充分发挥出来,例如业务员普遍缺乏干劲。经过各层级研究,他决定充实业务部并进行改革。要求业务部门实行全员竞争上岗,创汇超额和资产增值奖励。员工有了竞争意识,特别是中青年业务发展迅速,带动了全公司的干劲,员工收入提高的同时,公司也给予相应的福利待遇。

2000年,何洪有看到市场的商机,毅然下海与三个朋友一起创业。这成为他职业生涯的分界线。

关于创业成功这件事,一直都是极小的概率。很多人都看到了成功后的辉煌,却没看到创业路上的荆棘。何洪有团队经过不断尝试方向和调整发展策略,终于摸索出一套经营方案:结合湛江商业环境,建设并经营湛江国贸大厦、湛江世贸大厦,除了给企业带来更好的办公环境,也给城市发展带来新的商机。

在企业稳步发展的时候,何洪有也不停下探索的脚步。他在考察国外购物中心建设的案例后,听取湛江市民购物环境的需求,筹建国贸世贸社区购物中心,填补了当时市场的空白,给全市 带来了全新的消费时尚,然而这仅仅是初步尝试。在满足一站式消费的基础之上,他进一步开发国贸大厦,城市广场、新天地等项目,打造人民南国贸易圈,成为湛江市最繁华的商业街,年销售额每平方四万元,创造了惊人的奇迹。

因商业模式创新,招商效果好,单平方收益高,商家与投资者均获得超乎想象的回报,实现了从动工到开业仅用了14个月的速度,得到了国家商务部的表扬和奖励。

2007年,何洪有到郑州投资开发房地产。因讲诚信、抓品质、统筹得当,“未来名家”项目四栋地上33层,仅用16个月时间即建成并交付使用。报建速度、施工速度、销售速度均被当地行业评为冠军。项目获得如此巨大的成功,全因有一支专业技术过硬的团队:日本留学的海归精英团队设计、中建七局央企施工、广东先进的营销理念、过硬的品质。

2008年,美国金融危机,导致很多企业经营困难,压缩扩张和投资。但他却看好中国土地的增值空间和发展势头,同时不忘作为光荣党员为人民服务的使命,努力为人民创造美好生活。他在湛江收购420亩物流用地,建起了明启物流园。内设仓库、堆场、铁路专用线,成为当地物流业发展的先锋。同年在湛江麻章区启动占地341亩的康琦赛农家乐项目,丰富市民的周末节假日活动。之后根据政府要求改建为车城,为当地增加了就业岗位和创造税收。

2015年,他看好杭州的电商发展红利,成立兴易隆实业有限公司,参与跨境电商园区的运营。

2018年,他作为合伙人亲自操盘的保润机场酒店集群目前正在建设中。项目在广州白云国际机场,占地达108亩,规划了大约1800间客房。他坚持运用互联网思维,从节能、绿色、环保的建筑出发,实现国际化、智能化、资源共享的创新商业模式。通过引进高新技术种子企业、科技创新型企业集团总部企业进驻,提供优质的视频电话、视频会议交互平台,叠加商业和服务功能,实现资源共享与分享。目标建成示范级项目,未来能在各地机场连锁复制,做精、做专、做强。

PART 04

依然执着他的执着

在读大学时,他就确立了自己的职业规划——做一个优秀的管理者,努力使自己成为T型人才。同时深悟成才因素的关系:成才等于个人努力乘以环境乘以机遇乘以遗传。为此他坚持认真学习,在大学毕业后,修读了两个本科、两个硕士学位,毕业后还攻读 三个EMBA。

不管在政府工作还是下海,在实践中他都不断创新管理模式,充分调动人的积极性,向管理要效益,激发同事的工作热情,让团队在做事的过程中找到乐趣,享受过程。

何洪有认为未来是中国经济转型的关键时期,是实现中国梦的重要阶段,建议一定要从传统商业模式转向高科技、高品质、高智能等领先的先进商业模式,从跟随模仿转向超越原则。未来十年,无论你身在何处,真正的大趋势必将把地球上每个人深卷其中,并重构大至国家、城市,小至企业、消费者之间一系列错综复杂的关系。我们真正要关注的并不是这些大趋势本身,而是这趋势下,那些与我们相关的次趋势以及它们可能给我们带来的影响。

他还分享了参加中商海外商学院的学习经历,希望通过系统学习法国诺曼底商学院的创新管理课程,掌握先进理论,结合自己企业的实际,科学运用,为企业创新发展注入新理念、新思维、新动力。

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