比如某东,买瑜伽垫,标价85,单买有个优惠75,客户觉得我单买就省了10。这是一个正向反馈,但是不容易产生冲动,就像一个吵架多年的人,主动原谅他,做好事的时候人往往要犹豫好久。然后有个凑单满减,买个15块的毽子,75变55,但是毽子减得少,还是13。
这个时候就有负面冲动了,我为啥要买毽子,我就想只买瑜伽垫。于是这个念头就会牢牢抓住你,就像有人打了你一下,你老想还手。于是你一看,我单买要75(有点像川菜里太辣了会加点糖,就是原价89那个,负面里面会有点正面,一件也会满减),那我不是傻吗?我只要稍微妥协一点,买个毽子,就能55买这个瑜伽垫了。就像阿Q,别人打他他不敢还手,只能骂骂了。问题是骂也解气。
优惠券这个是怎么让人产生负面情绪的呢,就是有有效期,使用条件苛刻(限制产品金额),但是却是把金额的文字印得最大的,使用条件和有效期最重要的一行小字,造成了不使用就损失钱的错觉,其实钱还是没给你的。然后你就想,竟然想要我损失钱,我就看看怎么用能让你亏死,于是各种排序凑单,这个时候,人的冲动已经占了主导了,那个时候的商品,这就像古时候的草菅人命的贪官一样,你可能还想着根据常识他值多少钱,根本不会从自己出发说我能不能用上。
就拿上面那个瑜伽垫和毽子举例,毽子在网红那里也许他拍个视频,产生千万收益,然后一平均,可能他确实值那个价,或者(甚至)比那个更高,但是对于只是跳“毽子操”的人来说,一般都是室内,活动不开。最后我们买,只是因为感觉用了优惠券,卡到了购物网站的一个“bug”,报复了他们会使优惠券过期并且把能随便使用的“钱”变成只能部分使用。然后好像证明了,欸你看,我还是能买到“多快好省”的东西。最后东西到货了,你又一看,乖再退货再买比这个还贵了,也许以后用得上,先放家里吃灰吧,也不退货了,这个时候某东的“保价”就起作用了,因为他们常溢价买东西,消费者发现这个漏洞再退点钱到他们的金融产品里,“保价”就是“保险”,很少有人盯着看的,尤其大促那么多东西,所以总的赔出去的,是很少的。
所以,就是说好像是我们发现的bug,都是网站精心安排好的,就像玩游戏顺着破墙能走到敌人背后,那就是鲁迅说的“本来没有路,走的人多了就是路”,在大数据眼里,更是消费者行为了若指掌,你费九牛二虎之力整理的“攻略”,只是别人预先铺好的“高速路”,这个攻略肯定为了图便宜买了不想买的,不然不会有这条“路”。
断舍离的概念就很重要了,买来不用的东西,有一个“租”的概念,就像你想把东西放到某东的一个库房,得交保管费,房价高企的现今,大城市一点小空间都是价值的,人住得宽敞,这个价值,对人心情的影响,进而影响工作生活,比在购物网站占到的,是不可同日而语的。
转手卖二手平台呢?现在二手平台当卖家也难,十块二十块的东西搭运费还要屠龙刀,常人没有那个精力的,我们买的时候是打包买(凑单),卖的时候人家没那么好心,比如说买个瑜伽垫再买个毽子在瑜伽垫上踢毽子,想想荒谬。
负面情绪推动更容易使人达成,就像我说你不会说日语,你要说八嘎。李国庆受采访的时候,负面情绪一上来,不顾摄像机,拿起杯子就摔。心情不好了,要熬个夜。
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