她被称为全球前沿思想的“天才捕手”。源源不断地把最前沿的思想引入国内。
她拥有超强的演讲能力，每一次的观点输出都是一场高水平的知识盛宴，给听众愉悦的享受。
她拥有超强的运动力和耐力，不仅自己是世界马拉松大满贯六星跑者之一，还影响着公司创始人团队成为专业的马拉松跑者。
她就是湛庐创始人韩焱。
一名女子如何练就自己敏锐的眼光、惊人的魄力和“跑马”的精神？
最近，看了她的处女作《把思考作为习惯》，我终于找到了答案。
这本书从某种意义上来说，是韩焱的读书笔记，她对话了伟大的哲学家、心理学家、经济学家、社会学家甚至物理学家，寻找到各种思维工具。
她将这些思想整理融合，形成28种思维框架，将实践中运用。
第一次看到一本书每一章节以提问式开头，引发读者思考，用丰富的故事，向读者深入浅出的阐明思维模式的应用。
第一次看到一本书印刷得如此精美，每一页都嵌上红色的边框。每一小节都用红色大字突出精华，用黑色加粗突出重点。处处隐藏着用户思维，方便读者快速吸取所需思维。
第一次看到一本书由40多位国内大咖联袂推荐，书中穿*大咖说，给读者展示了一场场思维盛宴。
仅仅看到书的结构设计，就令我对韩焱的经历及其思维框架充满了好奇心，在书中一探究竟。
01 将思想内化为习惯，成就她不平凡的事业
韩焱在出版社耕耘了20多年，年仅24岁的她进入西蒙&舒斯特工作，为国内引入很多知名的商业图书。
后来，她加盟机械工业出版社，在华章公司担任副总经理。管理大师德鲁克世纪经典系列就是韩焱当时引入的。
长年累月阅读顶尖思想者写的书籍，令韩焱掌握了观察事物多样化视觉及精准凝练的表达。
她感悟到：“想要解决复杂问题，想要先人一步看到未来，想要和伟大的思想共同进化，都要做到把思考作为习惯，成为思想界的关键物种。”
一个“给企业家提供阅读解决方案”的想法在她脑中萌发。于是，她辞职创业，创办了湛庐。
虽然韩焱引进了全球前沿的思想，但如何将这些思想在中国本土化，真正将精华应用于实践中呢？
韩焱从一开始用心选好书、出好书，到后来组织企业家在各领域专家的带领下去海外游学，拜访思想大师，进行研讨活动。
之后，创办阅读服务社群庐客汇，举办促进全民阅读12 思想节。最后，推出湛庐阅读APP，开办思想大咖云集的湛庐年度大会。
当其他出版社聚焦现有经典著作时，韩焱突破思维，带领着团队聚集在当代伟大思想家及其作品上，并想方设法将这些思想落地生根。引领读者运用思维工具，结合自己的实践，内化为行动指南。
韩焱在向世人传递一种信息，“我们所有的思想都有时空的适用性和局限性，在这样一个充满不确定性的社会，答案不可能轻易地出现在书籍之中，生活也不可能有任何标准答案。”
韩焱在为我们践行了正确的读书方式。只有吸取书中精华，将思考养成习惯，在脑中精细加工，应用到实践中，才能让伟大的思想真正为己所用，在不确定的社会中，寻得自己的一席之地。
02 以小目标为着力点，让她达成大目标的路径更清晰
韩焱分享了剑侠佐罗的故事，年轻时，他渴望成为一名行侠仗义的剑客，却屡遭失败。
直到有一天，他碰到了一名年长的剑客，年长的剑客用剑在地上画了一个圆圈，跟他说只能在这个圆圈里练习剑术。
刚开始，他遇到很多困难，但他坚持在圈内练习。后来，在年长剑客的教导下，他练就了一身武艺。
临别之际，年长剑客跟他说，那个圈其实是代表着他对命运的掌控感，只有掌控了第一个圈，才能一步步获得十足的进展。
韩焱从这个故事中感悟到：“如果我们能够妥善规划达成目标的过程，先把精力集中在一些可以掌控的小目标上，比如佐罗的小圆圈，我们就能够获得至关重要的掌控感，发挥出自己的最佳水平。”
她和湛庐的很多高管都在践行着这种方法。
开始练习马拉松时，她为自己画了一个合适的“佐罗圆圈”，等耐力提升了，再慢慢扩大她的圆圈范围。每周都在前一周运动量的基础上增加10%。
开始的第一周，她每周跑3次，每次跑步5000米，共跑了15千米。第二周，她把运动量增加到每周跑16.5千米。之后，一直坚持下去，逐渐达到每周30千米的水平。
就这样，她达成了一个又一个小目标，顺利完成一场又一场马拉松。
她将“马拉松”精神作为企业文化，带领着团队实现一次又一次的飞跃。
当她的手下压力很大，对自我能力产生怀疑时，韩焱教导手下将大目标拆分成更多小的中心目标。
先为自己设置第一个“佐罗圆圈”，提升自己某一方面的能力，再把全部精力投注在一个点上。
但这部分工作有了掌控感后，再拓展中心目标范围，直到达成心中的大目标。
将大目标拆解成小目标，很多人都懂得，但为什么却做不到？
韩焱的思维模型令我明白了这些小目标不是散落在各处的点，而应该是一个个中心目标。
如同将一小石头丢进水中，水面上荡漾起一圈圈的涟漪，圆圈范围越来越大，甚是美哉。
第一个“佐罗圆圈”或许枯燥乏味，但只要坚持住、耐得了寂寞，熬过这个圈，再迭加前行，我们就能逐步扩大自己的掌控感，实现心中宏伟的梦想。
03 运用多模型思维，助力她洞察未来趋势
查理•芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有很多个模型。”
韩焱认为，光是模型多还不行，更需要的是拥有多模型思维。
多模型思维就是具备抛弃习惯和经验，切换思考逻辑的能力。
在生活中，我们习惯于运用单一模型分析问题。这会让我们一叶障目，看不到事实的真相，甚至会带来一定的风险。
《把思考作为习惯》一书中提到一个移民处理火灾事故的例子。
某个区域，东部海岸地区气候相对潮湿，如果发现小火苗立刻扑灭，不会发展成大火灾，因为枯树落叶会受潮降解。
而在西部山区气候干燥，仅扑灭小火灾，实际是留下隐患，给大火积累充足的燃料。有句谚语说：“星星之火可以燎原。”当有大风时，便发展成大规模的火灾事件。
东部海岸地区居民移民到西部山区，一开始，他们采取了之前在东部海岸地区的经验，扑灭了小火苗，但每年都会遭遇一场大火灾。
后来，他们改变了防火策略，放任自然发生的小火灾，烧出一条防火带，预防大火灾的发生。
多模型思维能我们学会融会贯通，了解事实的真相，是打开困境的一把神奇钥匙。
正如书中所说：“选择比努力更重要，你的思维方式越丰富，就越有可能理解问题背后的病因是什么。”
韩焱更是意识到多思维模型的重要性，她开办思想大咖云集的湛庐年度大会，目的也是为了企业家能接触到不同的思维碰撞，形成多思维模型，解决实际的困难。
她是一个出版人，主要专业是策划出书，为何还有在繁忙的工作中挤出时间写《把思维作为习惯》这本书？
韩焱在工作生活中感悟到：“不管是思想者还是为思想者做嫁衣裳的出版人，都需要一种马拉松精神。我们需要持续不断地把思想和好实践总结出来，传播出去。”
因此，她想到将自己20多年感悟到的思维模型分享给读者，让读者学会运用多种模型思考人生困境。
看书中思路行云如水，实际上，对于韩焱来说，写这本书也是一个痛苦的过程。
多种模型的碰撞，需要她打破原有的认知，学会融合贯通，才能将模型的真实面貌展现给读者。
对她来说，写书是一种挑战，但同时也开始了一场新的征程，写完这本书，她的思维也进化了。
写到最后
看完《把思考作为习惯》这本书，有种豁然开朗的感觉。
在书中，我学到了要认清自己的元无知，不断打破自己，才是进步的开始。
在书中，我学到了锻造自己学习力、规划力、决策力、创新力、习惯力等多种模型。
在书中，我学到了如何运用思维模型不断连接他人，如何学习多种多样的思考方法，才能应对复杂的世界。
苏格拉底说过：“未经审视的人生是不值得过的。”而韩焱向我们传递的是“未经审视的思考，也不是真正的思考”。
韩焱在书中为我们践行了什么是真正的思考，翻看《把思考作为习惯》，总有一个知识点会让你受益匪浅。
