自塔里木油田全面开展
“转观念、勇创新、强管理、创一流”
暨第22次形势目标任务责任主题教育以来
各单位高度重视
锚定“1251”发展目标
统筹谋划
完善工作思路，部署攻坚举措
推动各项工作实现新突破、再上新台阶
窥一斑而知全豹
今天
我们将目光投向油田各项重点工作
看各单位如何用“最强大脑”
上大分
加成
主题教育加成科研攻关
科研攻关、技术支撑开创新局面
油气工程研究院结合“三项工程一个革命”和方案设计质量提升，以上率下开展大讨论，系统分析工程技术领域存在的突出问题和面临的严峻形势，从各自业务实际出发认清形势，以“加快工程技术攻关配套，支撑超深油气勘探开发”为主线，推动科研重心向生产急需转移，引领全院科研攻关、技术支撑开创新局面。
助力
主题教育助力安全生产
应急管理能力大提升
克拉采油气管理区克深处理站瞄准“天然气150亿方稳产”目标，深入践行“务实、从严、创新、协同”的工作作风，进一步发挥党员的先锋模范作用，创新“支委 党员 承包商 责任区”安全管理模式，积极强化属地主体责任意识，从严从实抓好作业现场风险管控，提升全员应急管理能力，确保每个环节安全可控。
冠能
主题教育冠能钻井提速
钻完井提速降本成效显著
油气田产能建设事业部坚持以解决问题推动发展为根本目的，围绕钻完井提速降本领域存在的瓶颈难题，在钻前运行模式、钻井工艺工序、精细经营管理等方面制定多项措施。领导班子多次深入一线开展主题教育调研，保障钻完井提速降本各项措施符合生产实际需求。一季度，事业部新开钻井提速11.14%，降本5.3%，创造钻井提速纪录31项，实现近9000米井百天内完钻。
增效
主题教育增效深化改革
管理更顺畅，工作目标更明确
勘探事业部把开展主题教育与深化改革相结合，进一步理顺勘探管理体制机制，教育引导员工理解改革、支持改革、投身改革，充分发挥管办一体的优势，提高勘探管理效能。同时加快完成业务调整、队伍组建、建章立制、流程处理等，坚持日常工作和深化改革两手抓，确保安全生产和改革前后各项工作无缝衔接、运行顺畅。
赋能
主题教育赋能增储上产
新区、老区油田实现高效开发
哈得采油气管理区以主题教育为契机，大力开展“牢记殷切嘱托、凝聚奋进力量”主题岗位实践活动。油气藏地质研究所党支部以富满油田500万吨上产和哈得逊油田50万吨稳产两大工程为契机，打造“三好三精”党建载体，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现新区、老区油田高效开发。一季度，管理区实现了增储上产“加速跑”，投产新井23口，每天新增原油产能1100吨、天然气产能57万立方米。
加持
主题教育加持数智建设
智能化油田建设步伐加快
油气数智技术中心将大讨论与数智化建设紧密结合，针对数智化产品使用体验不佳、赋能业务转型成效不够、数智化建设与应用“两张皮”等情况，摆问题、谈认识、话责任、提建议，掀起全员大讨论热潮。3月29日，油气数智技术中心发布第一期软件测试质量公报，根据验收测试情况对被测系统进行评价与通报，动真碰硬抓好软件质量优化，使数智化应用平台的质量可见、可测、可跟踪，不断提升软件质量管控能力及数智化项目管理能力，加快智能化油田建设步伐。
图文 | 王伟伟 张绍俊 唐 龙 谭 辉 王鑫鑫 周建国 范家伟
