七年送走3个总裁!刘畅不留老人

七年送走3个总裁!刘畅不留老人

首页休闲益智最强救火员更新时间:2024-07-03

新老替换背后,刘永好要传承的,是哪帮年轻人?

文 | 金融八卦女作者:文刀

· · ·

2012年中国企业家领袖年会上,主持人问刘畅:

“整个集团权利都交给你了,你一定要改掉你爸爸在公司的印记是什么?开除谁?”

刘畅笑了,说:

“我不好当着他(刘永好)面说,这破坏家庭关系,我们一直没说过这个。”

开除是不可能开除的,时髦的词儿应该叫:换血。

12月1日晚,新希望公告称,董事会于11月30日收到副总裁韩继涛、副总裁王维勇、首席战略投资官杨守海递交的辞职报告。上述高管因个人原因,请求辞去所担任公司高管职务,辞职后将不在公司担任任何职务。

一走就走了三位身兼要职的重臣,再加上年中前总裁邓成的离职,2020年,新希望高管们的离职动静着实不小。

但今年并不是个例。近几年来,新希望的高管层一直不太平静,光总裁就已经换到了第四任。

1.

/ 2020,新希望走了多少高管?/

今年九月,刘畅接班后的第三任总裁邓成,辞去了所担任的新希望董事、总裁职务,再次将新希望的人事风波摆上了台面。

邓成是在新希望干了近20年的老兵,曾出任公司人力资源部负责人、山东经营特区总裁、公司副总裁等职务,在之前担任总裁的三年间,他作为新希望的二号人物领导集团发展,挥斥方遒、影响颇大。

因此对于他的离职,一时间各种说法甚嚣尘上,而当时新希望方面的说法是,“出于集团整体战略需要,将另有安排。”

虽然老东家说了“另有安排”,但还是没有留住邓成,三周后,他跳槽到了另一家上市猪企——天邦股份。

对于邓成的到来,天邦股份倒是展现出了极大的诚意。创始人、实际控制人张邦辉二话不说,直接辞去了董事长职务,从台前退居幕后,由邓成出任新董事长。

但不得不说,从辞职到再就业,邓成的一系列做法实在是令人浮想联翩。

再瞧新希望这边,邓成辞职后,80后总裁火速上位,他就是在新希望地产业务中展露头角的张明贵。

▲张明贵,来源:视觉中国

别看张明贵比邓成年轻不少,其实他也是新希望的老兵,大学毕业就一直在新希望工作,一干就是12年。

张明贵真正声名鹊起是在执掌新希望地产后。在短短5年时间里,他地产板块的销售额从20亿狂飙至600多亿,翻了几十倍,甚至有望成为集团的下一个“千亿级”板块。

这样一个年轻有为的高管,自然成了刘永好的心头“爱将”。

“我也没想到他带领一群年轻人,能搞得这么快,你是不是跑太快了?很多老同志都跟不上了。”

而出任总裁后,张明贵雷厉风行的工作风格很快就体现了出来,他立刻对人事进行了重新布局,并发布了投资和业务架构调整。

没过多久,在11月的最后一天,新希望的三位重量级高管同时辞职了,他们分别是副总裁韩继涛、副总裁王维勇、首席战略投资官杨守海。

说起来韩继涛是新希望的老臣,也是公司旗下核心业务的负责人,2016年2月上位副总裁;王维勇主要负责公司人力资源,杨守海负责公司战略规划。

虽然王维勇和杨守海两人负责的不是核心业务部门,但人力资源和战略规划对公司的当下和未来发展十分重要,也难怪张明贵要挑这两个部门下手。

在三位高管离职同时,新希望任命了一位新的总裁助理——朱利强。

朱利强和刘畅、张明贵一样,也是80后。不难看出,新希望的领导班子正在年轻化,而这也正是当年新老两代董事长接班的原因。

据报道,截至2019年年底,新希望中层管理干部90后占比23%,85后占比高达59%;中高层管理干部中,90后占比7%,85后占比29%。

2.

/ 老臣们的出走 /

2013年5月,新希望的创始人、原董事长刘永好,选择退居幕后,并把女儿刘畅推向台前、成为上市公司新任董事长。

那一年刘永好62岁,照理说还没到必须退休的年龄,但他不仅退了,还在媒体采访中称,退休后既不会做“太上皇”,也不想当“救火员”。

而33岁的刘畅接班后,新希望的人事变动节奏明显快了起来。

先来说说刘畅接班后的第一个领导班子。

刘永好把女儿“扶上马”后,其实并不放心,为了再“送一程”,他做了很多人员上的安排,去辅佐刘畅。

其中就有两个重量级“大将”,一个是出任联席董事长兼首席执行官陈春花,一个是出任上市公司总裁、有着“六和”背景的陶煦。(PS:2011年,新希望完成*,成功鲸吞山东六和集团。)

▲陈春花,图片来源:视觉中国

作为二代接班人,初出茅庐的刘畅对两位老臣表现出了十足的敬意,据说在当年的交流会现场,她恭敬地称呼陈春花为“陈老师”。

但客气归客气,第一个领导班子很快就换人了。

2014年12月,陶煦请求辞去董事职务,翻过年,新希望就发布公告称,免去陶煦总裁职务和陈兴垚财务总监职务,改由李兵和牟清华分别接替相关职务。

相比第一任总裁陶煦,李兵是从新希望一线业务部门历炼出来的,是刘永好的“嫡系大将”。

紧跟着到了2016年,4月,首席执行官陈春花届满卸任;8月,原常务副总裁唐勇在个人朋友圈宣布离开新希望集团,选择资本创业。

但“嫡系大将”李兵也没有坐稳总裁的位子。刚刚上任一年半,即2017年10月,就申请辞去新希望董事、总裁等职务,邓成上位,接替了总裁的职务。

李兵自己说,要“外出学习、个人原因”,但坊间也有消息称,或许和新希望业绩不振有关。

▲李兵,图片来源:新浪财经

除了李兵外,2017年,新希望还接连失去了两位重臣。

新希望副总裁、财务总监牟清华,因工作调动辞去上市公司全部职务;新希望投资发展总监党跃文,因个人原因辞去职务,辞职后也将不再担任上市公司任何职务。

前面两位总裁都在上市不到两年的时间,就选择了离开。而邓成作为第三位总裁,虽然算是在这个位子上坐的最久的,但从上任到辞职,也没撑过三年。

难怪有种说法称“铁打的刘畅、流水的总裁”,可以说新希望正在经历内部高管团队变动最频繁的一段时间。

那刘畅接班后,在新希望干了多年的老臣们频频出走,到底是出了什么问题?

其实早在当年接班时,刘永好就曾谈过传承,也为老臣们的出走埋下了伏笔:

“传承不是传给一个人、两个人,不是单单传给自己的儿女,更要传给一帮年轻人。”

“怎么样培养一批年轻并让他们成为公司的领导者和主要骨干,是考验企业可持续发展的最核心的问题。”

在2017年春天的“中国企业改革发展论坛”,刘永好更是再次提到了“年轻化”:

“我们集团有35年的历史,跟我们一块创业的老员工干部多数是50岁、60来岁的人,而这些人要领导一批人变革、创新,要跟互联网企业有创新的意识是不够的,必须年轻化。”

于是,为了在传承中的保持“年轻化”,刘永好把董事长的位子让给了年轻的80后女儿刘畅,而老臣们也只能顺应公司的改革大流,一个一个顶上去、又一个一个退下来。

3.

/ 借债扩张,新希望豪赌猪周期 /

此次新希望一共“上新”四个人,主要是为了优化猪产业核心干部梯队。

新希望《关于打强猪产业发展指挥部中台的公告》显示,该中台新设三大部门:生产技术部,由朱利强任总经理;健康管理部,由李孝文任总经理;饲料营养管理部,由黄亚宽任总经理。除了担任生产技术部总经理,朱利强还被任命为总裁助理。另在研发中台,以猪育种公司为载体,成立育种事业部,任命龚华忠为猪育种公司总裁。

新希望豪赌养猪的底气,来自始于2018年的“史上最强猪周期”。

2019年的财报,是刘畅担任董事长以来,新希望交出的最好业绩。其中,养猪功不可没。

新希望当年猪养殖业务实现营收74.87亿元,较2018年同期的32.24亿元增长132.16%,营收增幅高达451.15%、位列上市公司5大业务板块之首。

靓丽的业绩也让刘永好家族财富逆势增长20%,达到1050亿元。

于是,新希望对养猪倾注了极大的热情,准备开足“印猪机”——他们把2021年的生猪出栏目标定在了:

力争3000万头。

而据财报数据显示,2019年新希望生猪出栏量仅为354.99万头,位居生猪上市企业生猪出栏量第四位。

目标定得很高,但业绩爆发似乎只是昙花一现。

拿今年前三季度业绩来说:龙头牧原股份,净利润同比涨幅超14倍;温氏股份,虽然被养禽业务给拖了后腿,但养猪利润大幅上升;邓成主政的天邦股份,净利润涨幅200多倍……

新希望的前三季度净利润仅为50.85亿元,同比增长65.54%,和这些上市的猪企同行们相比,新希望显然不够显眼。

刘畅认为这样的对比有失公允,他们其实还不是一家纯养猪企业:

我们是一家农牧食品公司,公司的产业中除了生猪,还有饲料、禽产业、食品,像猪肉和禽肉是一个互补相关联的关系,禽产业在去年到了整个周期的制高点,现在回落后,我们在禽产业较去年有比较多的亏损。这是业务结构性差异所致。

《当大力养猪遇上猪价下跌 新希望董事长刘畅:下跌客观存在,未来竞争更激烈》——每日经济新闻

不过一边这么说,新希望一边已经大手笔投入生产布局中最重要的源头环节:种猪。

2019年猪肉价格起飞时,新希望的生产性生物资产直线拉升至25.11亿元;2020上半年,更是“暴力”布局种猪,生产性生物资产跨越式飙升至79.51亿元,种猪规模成为上市猪企中的No.1。

刘畅的种猪布局也赢得了刘永好的支持。在今年9月的一场记者见面会上,刘永好也大谈种猪的重要性:

现在原种猪很多是靠进口,这种格局必须要改变。

养种猪就是做“猪的芯片”,现在必须冲上去自己解决,新希望要解决种猪国产化问题。

但从种猪到仔猪再到育肥猪,是需要一段自然生长时间的,“疯狂种猪”并不会给新希望带来立竿见影的效果。

而新希望开始加速布局养猪业务是在2015年,当时有足够的时间去扩张种猪资源却没有重视,如今看来倒像是起了个大早、却赶了个晚集。

在景气度最高峰时大肆扩张,如果猪价下行,新希望又将怎样穿越周期呢?

另外,新希望在猪场上也下了一番功夫,在山东、河北、浙江等地建设立体楼房养猪项目10余个,设计种猪规模8万头,育肥24万头。

▲新希望的首个楼房养猪场。图片来源:新希望六和在线

前几天,位于四川广安的首个楼房养猪场刚刚竣工交付,里面不仅配备了摄像头、传感器,每间房里还都有新风系统,也难怪刘畅曾公开说:“我自己坐月子的时候环境反正是没有这么好的。”

无论是“疯狂种猪”还是兴建养猪场,都需要资金的支持,最现实的问题是钱从哪儿来?

自身造血能力不足的新希望,选择了通过举债的方式进行扩张。

2016-2019年,新希望的资产负债率分别为31.66%、38.2%、42.98%、49.16%。

而据2020年三季度报,新希望资产负债率已达58.19%。其中,短期借款为161.12亿,非流动负债为240.65亿,各种负债合计高达609.45亿元。

但上市公司账面上的货币资金只有103.83亿,尚且不够偿还短期借款。

这也正是刘畅看重“好兄弟”张明贵的原因:

他的资源整合能力,特别是他在房产领域擅长的资金周转、修建速度和质量保证等能力,都是当前养猪所需要的。

4.

/ 结语 /

2013年,刘永好接受采访的时候说,他不需要做“太上皇”,也不应该有“太上皇”。

他说,把新人扶上马去是应该的:

送一程有目送,有亲自带着送,有牵着走。

这一送,7年过去了。我们看到,刘永好在台前幕后还非常活跃。

甚至,今年春天,新希望集团还进行了时隔13年的股权变更,变更后:

刘永好个人对新希望集团的持股比例由62.34%大幅升至90.586%,刘畅的持股比例由36.35%降至9.088%,刘永好之妻李巍持股由1.31%降至0.326%。

对于女儿的“年轻化”改革,刘永好无疑是赞成的,并不停地在不同场合打CALL:

只是问题来了,刘永好要大胆用的,是哪些年轻人呢?

毕竟有个年轻人已经年满20岁了:

▲图片来源:楼市资本论

而且据他妈说,还是个商业小天才……

如今,儿子虽然只有十几岁,但对于财务报表上的数据,他已能一眼看出端倪;到企业视察时,也能非常淡定地侃侃而谈。

李巍说│如何培养金钱观?我用100元给3岁儿子上了一课——成都商报客户端专栏

参考资料:

《新希望短期内再现重要人事变动,三位高管同天递交辞呈》,红星资本局;

《刘永好:退休不做太上皇》,华夏经纬网;

《新希望总裁邓成离职 刘畅接班七年已更换三任总裁》,证券时报;

《三季度盈利失速高增长按下暂停键新希望借债扩张豪赌猪周期》,证券市场周刊;

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved