项目计划方法的优缺点（项目计划方案的六大要素）

优势：合理控制并有效监控项目预算成本、收入、投资回报率等财务指标，并按其流程与工作输出，满足客户要求，保障按期按质交付、简单高效的解决问题，有效的项目管理可以提升团队交付效率与客户满意度，避免投诉与员工的法律纠纷等。

弊端：不合规导致项目预算、收入或其它财务问题，不合规会导致项目交付困难，不合规可能导致法律后果，不合规会影响项目交付效率。

项目计划方案优点:

具有调查权威性，综合性服务完善，突出重点。

缺点:

仅仅理论方案，缺乏实践检验，细节有待改进。