《这就是街舞3》播出以来，精彩不断，舞者们的舞台展现，一次一次刷新我的认识，让我由衷地为他们点赞，但是看了比赛以来的3次胜出的奖励，让我明白这是一个节目。
王一博战队的大秀胜出，只奖励1万元的团建基金；钟汉良战队的胜出，奖励1个复活名额；王嘉尔的队长大秀胜出，奖励2个复活名额。
不禁想叹一句“有权就是任性”，想给什么就给什么。但是细一思考，就会发现这是导演组的套路，为了节目效果，四个战队的“水”，一定要端平。
说到端水，基本上是每一个老板都必备的能力。
为什么这么说呢？
1、掌控话语权
掌控话语权？有些小伙伴一定一头雾水，老板不是公司最大的吗？他还需要掌控话语权？
需要的。
老吴是一家公司的营运总监，工作经验丰富，为人和蔼，很得各地子公司负责人的信任，外地子公司大大小小所有的事情，好的老吴会上报，不好的就截止在他手中，任何问题到他这里，就基本解决了。老板听到的都是一片叫好声，公司人员稳定，业绩也是节节高升，但是，在年终的时候，老板要求人力资源部招聘一位营运副总监，名头是为老吴分担工作压力，这位营运副总监一上岗，下面子公司就各种抱怨，各种工作计划被打乱，业绩下滑，但是副总监一直在岗，反而老吴手中的权限被分出不少。
是不是觉得很不可思议，是不是觉得老板傻。
其实不是的，老板考虑的和我们想问题的观点并不相同。就如同十二道金字牌催回岳飞的宋朝皇帝，他不知道催回岳飞会导致宋朝边境失守吗？他清楚，但是，相比于几座城池，枉死的百姓，他更看重的是他还是不是这个国家最有话语权的人。
所以，如果你在公司做的决定怎么不合情理，不要大惊小怪，可能老板是在“端水”。
2、为人员流失做准备
天下无不散之筵席，老板时刻为此做着准备。
所以，你会发现，公司在逐步发展过程中，越来越精分工作，不断地细化流程，一是为了发展需要，避免人员精力不足，工作有遗漏；二是预防人员的流失，不会因为一两个人的离职，让很多工作停摆。
因此，老板不会把所有的权限都给到一个人，造成权力过分集中，如果出现不好的情况，无人可替，无人可用。
这也就有了公司越来越大，程序越来越繁琐。
论端水的水平，每个老板都不低，所以，不要认为在所有人为你摇旗呐喊时，认为自己无可替代；也不要因一时的得失而失了奋斗的本心。
做好自己，不忘初心即可。
