从0开始学系统集成项目管理师46#软考

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首页战争策略放置起源更新时间:2024-04-26

进度管理(五):46、三点估算。

同学们,继续来学习进度管理的第五个部分。今天是一个计算题考点,是一个简单的计算题考点,称之为三点估算。三点估算有两种出题方式。

·第一种可能会在上午的七十五道题当中出一道题。

·第二种也许会出现在下午计算题的第一小问,所以要掌握它的方式。

三点估算的分数还是很好拿的,来看一下具体的公式和内容。三点估算实际上和三点,也就是最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。

·最可能时间肯定称之为中间那个数,一般会给三个数。

·最乐观时间一般是最短的那个数。

·最悲观时间是最长的那个数。

可能会有点奇怪,什么意思?最乐观时间就是工程开展很顺利,各项工作进行的很快。最乐观的情况下就是最快的时间,最快也就是最短。最悲观就是可能会今天下雨、明天打雷、后天停电之类的,全部考虑在内。最悲观的情况下所有的时间都会被拉长,所以是最大的那个数。

这三个数实际上在考试当中一般会最小的这个数,这个代表乐观时间,这个数代表可能最大的那个数,代表悲观。所以在考试当中但凡看到三点估算一定会有三个数,大中小三个数。要求的实际上是第四点和第五点。

·第四点称之为期望持续时间,它是用什么?它是用大数,t零是最乐观时间,就是小数最小的这个数加上中间这个数的四倍加上一个最大的那个个数,最大的那个数除以六。

这个给大家一个公式,用口诀更容易去注,叫做大小适中。大小适中一般来说买鞋或者是买衣服都希望刚好合身,大数代表这个大,代表一个大数,小代表一个小数,是类头于阿拉达到一个数字就四倍的意思。

·然后中中数,大小适中实际上是大小适中的意思,就是一个大数一个小数,四个中数,然后再除以六。所以用大小适中就记住了期望持续时间的公式。

除了期望持续时间之外,有时候还会求标准差,标准差更简单,最大的那个数减最小的那个数除以六就可以了,它们都要除以六。这里要注意不要记错了,在考试当中这个就是一个很简单的送分的题,大家一定要注意。

给大家看一个二三年五月份的真题,来看一下乐观估算二十天,最可能二十三天,最差情况下三十二天,这是小数,这是中数,这是大数。

现在让我们求期望完成时间和标准差。先看一下期望完成时间,回忆一下欧阳老师刚才那个口诀叫大小适中,大数是多少?大数是三十二,三十二放这里,小数是二十,加上二十,加上四倍中间这个数加上四乘以二十三,再除以六,这个大概应该是等于二十四的。

再看下标准差,标准差是用大数,就是三十二减去小数,小数是二十,除以六,就是三十二减二十等于十二,十二除以六等于二,所以这道题答案选择c选项。

考试当中经常会出现上午是一分,下午有可能就四五分了,因为如果是第一小问,所以这个是务必要记住的,也没有什么弯弯绕,就是一个简单的口诀和公式,大小适中。通过这个口诀记住期望完成时间,标准差就大数减小数除以六,那个更简单一些。

三点估算的部分就到这里,大家再见。

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