好
产品规划部主要是针对企业生产的产品，对市场行情进行分析，确定产品的销售宣传政策以及方向，确定优质的产品定位。
一个好的产品规划可以：
让产品经理对产品的整个生命周期有清晰的认知和了解，清楚地知道不同阶段的使命；
让产品经理知道该做什么，不该做什么，什么时候该做什么，什么时候不该做什么；
让产品经理可以提前对资源的分配有个了解，优先级的排序可以心中有数，不至于临时抱佛脚；
让整个团队对产品的发展和目标都有个明确的认识，有利于凝聚团队；
对产品经理个人来说，可以训练自己的思维，安排不同阶段的自我学习目标和计划，也有助于自己的职业发展；
个人认为挺好的，很能锻炼人，也可以学到很多东西。
产品规划部的有以下职能职责
1.负责指导组织外部市场研究，为产品定位，业务决策提供参考；
2.负责组织公司产品序列的研究，产品库的建设，提供产品框架和模板；
3.根据具体的项目，负责组织项目前期策划，产品方案设计，并于相关部门配合（包括外部机构），落实产品规划，提升和改进产品方案，质量以及成本结构；
4.技术及标准化建设，沉淀以及提升公司的产品业务能力。
5.负责公司各类的产品规划和发展战略，并具体落实实施；
6.完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案能力；
7.能独立完成制定各个层面的产品规划书，达成产品升级或上线的具体指标；
8.具有产品策划功底，较强的战略性思维能力、市场调研能力、组织规划能力、资源整合能力、分析及洞察能力；
9、负责公司移动端产品的市场调研、产品规划、流程设计、功能设计、交互设计、产品优化等工作；
10、熟练运用相关产品设计工具完成原型设计，撰写用户需求说明书、产品业务规范等；
11、负责产品迭代项目周期和进度把控，对产品开发至最终上线运营的进度质量负责；
12、负责跨部门协调沟通，推动设计、开发、测试、运维、运营等人员紧密合作达成产品目标；
13、协助产品经理完成事项协调、需求推进、工作汇报等其他工作。
