在任何组织中，团队管理都是一项至关重要的任务。一个优秀的团队管理者不仅需要具备出色的领导技巧，还需要以身作则，成为团队的榜样。这样的管理者不仅能引导团队向前发展，更能塑造出积极向上、团结协作的工作氛围。
一个以身作则的管理者一般都具有高度的责任感和敬业精神。他们深知自己的职责和使命，始终以团队的利益为重，勇于承担责任和风险。他们会在工作中不断追求卓越，不断提升自己的专业素养和管理能力，为团队的发展和进步贡献力量。
以身作则就要求管理者要做“第一个吃西红柿的人”。
在竞争越来激烈的当下，我们随时都会遇到各种困难，如果管理者都能够身先士卒，直面难关，其坚定的精神就会传递给部下，使大家都能够勇敢地面对挑战，但是有些管理者为了为了突破困难，要求下属同心协力渡过难关，但是自己却依然浪费无度、公物私用、以权谋私，群众的眼睛是雪亮的，一旦被人发现其不耻行为，必然会令下属对团队产生不信任感，从而影响整个团队的和谐和稳定。
我们熟知的《亮剑》中的主角李云龙，带领队伍很有一套，且深深明白以身作则的重要性，每次队伍中出现危机，他总是第一个带头冲锋，“狭路相逢勇者胜”的精神自李云龙自上而下传递给每位战士，所以总是出敌致胜，越战越勇。
“己不所欲，勿施于人”，我们不能仅做发号施令者，更重要的是要做第一个执行者、以身作则，这样无论想实现什么团队目标，那么肯定会上下一条心，所有力量拧成一股绳，众志成城、战无不克、所向披靡。
