用得其人，三国鼎立，用不得其人，国破家亡！三国的兴亡，虽由于经
济政治上的原因，但与用得其人与否也大有关系。东汉末年，群雄逐鹿， 18
镇诸侯先后灭亡，而曹操、孙权、刘备之所以能崛起，三分鼎足，其关键在
善于用人。而三国后期的继承者却恰恰相反，都不善于任贤举能，结果被晋
所灭。
“人策”之重要可见一斑。
在第三十五回“玄德南漳逢隐贤”里，有一段关于用人的对话，水镜先
生初遇刘备，见他气色不佳便料到其坎坷遭遇，因问说：”吾久闻明公大名，
何故至今犹落魄不偶耶？”刘备说。 “命途多蹇，所以至此。”水镜说： “不
然。益将军左右不得其人耳。”刘备说：“备虽无才，文有孙乾、糜竺、简
雍之辈，武有关、张、赵云之流，竭忠相辅，颇赖其力，”水镜说：“关张、
赵云，皆万人敌，惜无善用之人。若孙乾、糜竺等乃白面书生耳，非经纶济
世之才也。”水镜先生的话阐明了一个有关用人的重要思想：有了人才，并
不等于会用人；不善于使用人才，就不能发挥人才的作用，他说刘备“左右
不得其人”，是指没有使用人才的大才，即缺乏统筹全局的人才，也是他所
说的“经纶济世之才”。刘备的“命途多蹇”，证实水镜先生的话是对的。
从逆境走向顺境
“桃园结义”之日，刘备兄弟三人就立下替言：“同心协力，救困扶危，
上报国家，下安黎庶，”尽管他们怀有雄心壮志，却不能如愿以偿。虽然虎
将关、张、赵云拼死效忠，孙乾、糜竺、简雍等竭能尽力，也无济干事，仍
颠沛流离，寄人篱下。他转战沙场，经千辛万昔，才得徐州作为安身之地，
却又被吕布夺了；只好附属曹操，因恶其为人，乃设计脱身，借截击袁术之
机回师徐州；后被曹操打败，仅以身兔投靠袁绍，因失公助曹轩了颜良、文
丑，险些被袁绍*了：后依刘表，又被蔡瑁和蔡夫人暗算，几乎送了性命。
刘备此时的景况是凄凉的，故他见已身髀肉复生，感到”日月蹉跎，老将至
矣，而功业不遂”，不觉悲从中来，长叹不已。而当他得孔明相助，高兴地
比之为”如鱼得水”。鱼没有水，寸步难移：鱼有了水，便可游泳自如了。
从此，刘备从逆境走向顺境：联合东吴，打败曹操；取荆益二州，称帝西蜀。
孔明何以有如此扭转乾坤的力量？
待机而动的决策
当对客观事物发展的规律无所了解的时候，人们是无所作大的，如果与
客观事物发展的规律背道而驰，任何人都会碰壁，遭到失败，掌握了客观事
物发展的规律，人们就主动了，就可改天换地。杰出的人物能在历史上起伟
大的作用，并非他们有三头六臂，或先知先觉，而是因其能从实际出发，根
据当时的客观形势，实事求是地制定正确的战略决策。孔明的”隆中对”就
是这样产生出来的。要了解孔明所起的杰出作用，有必要从研究“隆中对”
入手。“隆中对”是什么？这是刘备”三顾草庐”时，孔明跟刘备的一段重
要对话，即孔明为刘备制定圄天下的战略决策。孔明指出：“今操已拥有百
万之众，挟天予以令诸侯，此诚不可以争锋。孙权据有江东，已历三世，国
险而民附，此可用为援而不可图也。”只有荆益二州可取，”若跨有荆益，
保其岩阻，西和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修政理，待天下有变，则
命一上将将荆州之兵向宛洛，将军身率益州之众出秦川，百姓有不箪食壶浆
以迎将军者乎？诚如是，则大业可成，汉室可兴矣，”因主客观上的种种原
因，孔明的“汉室可兴”的愿望虽没有实现，但他的联吴抗曹、取荆益二州、
待机而动的决策，在实践的过程中证明是正确的，它使弱小的蜀国能鼎立近
半个世纪之久，故有“千古奇策”之誉，孔明未出草庐已预见天下三分。不
愧是一个有远见卓识的战略家。而他能制定”隆中对”，是由于他对当时天
下大势有全面的深刻的了解，对各个政治集团进行了深刻的分析，故能明确
打击的对象和团结的力量，确定短期和长期的奋斗目标。
依形势，定谋略
“隆中对”是孔明在建安十二年，即公元 207 年提出来的。这一年天下
大势是：在北方，曹操凭着其挟大予以令诸侯的优越地位，先后消灭吕布、
袁术、陶谦、张绣、袁绍等军阀势力，基本上统一了北方，他带甲百万，是
当时中国最强者。在这一年春 2 月，曹操发布的丁酉令说： “天下虽未悉定，
吾当与贤士大夫共定之。”这表明他决意南征。在东南地区，孙权继承父兄
之业已 7 年，在残酷地镇压越族的反抗后，政权基本巩固，加以有长征之险，
并得到顾雍、陆逊为首的吴郡士族的支持；且能举贤任能，有周瑜、鲁肃等
文武全才为之辅佐，国力日益强大，在当时其势力仅次于曹操。在西南地区，
荆州的刘表、益州的刘璋都是软弱无能之辈，难于与曹操抗衡，迟早必被人
所并。只有刘备，他虽寄托于刘表，但很得人心，故荆州豪杰多归之，事实
上他已成为荆州地区的新兴势力的代表，具有一定的实力，很明显，当时力
足以争天下的只有曹操、孙权、刘备三人而已。而三人中，曹操势力最大，
刘备要与曹操对抗，只能联合孙权。故刘孙联盟抗曹，是形势使然。这时，
孔明已“躬耕南阳”有 12 年之久，且由于荆州是当时东西、南北的交通要道
和军事咽喉，这给他提供了观察政治风云的有利条件；他经常与石广元、徐
元直、孟公威等谈仕迸，议时政，在刘备“三顾草庐”前，他通过各种渠道
了解情况进行分析研究，对天下大势已成竹在胸。故在刘备屈身求教下，能
提出正确的战略决策——“隆中对”。
下对了关键棋子
譬如下棋，关键性的一着下对了，就全盘皆活；关键性的一着下错了，
就着着被动。“隆中对”对于蜀国的形成和发展来说，是关键性的一着棋，
自从制定了这一正确的战略决策，便把刘备集团内部潜在的积极因素充分调
动起来，各种人才的智慧、力量都充分发挥出来，因而取得了节节的胜利。
而“隆中对”所起的作用也就是孔明智慧的结晶，足见刘备得孔明对于他事
业的发展是具有决定性的意义的。刘备未得孔明前和得孔明后的不同处境，
给用人艺术添加了一些什么新内容呢？它说明：大凡干事业，必须有各种各
样的人才，但更重要的要有掌握全局的、具有战略眼光的人才。刘备也是个
会用人的人，他的用人特长是善于识贤、集贤、信贤，但对于如何使用人才，
则非其所长，这是因他缺乏运筹帷幄之中、决胜千里之外的才智，故虽有关、
张、赵云之勇，也不免屡战屡败。
以智谋折服众将
孔明则既能从大处着眼，也能从小处着手，即既有正确的战略决策，也
有出入预料的“神机炒算”，他的才智使关、张、马、赵、黄五虎大将如虎
添翼，大显神咸，张飞，原是个有名莽汉，丛不懂使计，只一味恃勇。他快
人做快事，敢于鞭打督邮，屡揪“三姓家奴”吕布：他嗜酒如命，醉后鞭打
部属，致失掉了徐外。后来在孔明的领导下，他变了，不再是老粗，而是粗
中有细，他义释严颜，使严颜所管的 45 处关隘，皆望风归顺；他假醉赚张郃，
智取瓦口隘。韦中虽不说是孔明所教，但既在其指挥之下，显然与孔明的军
事部署有关。不服老的黄忠，也是在孔明的激将法的推动之下，勇挑重担，
计夺天荡山，勇斩夏侯渊。孔明的智慧折服了众将，连目空一切的关羽，在
他面前也服服贴贴，俯首听令，因而能调动三军，沿着他的羽毛扇指的方向，
奋勇直前，去夺取胜利！千军易得，一将难求；千才易得，全才难求，如何在众才之中，选拔具
有全局之才的人才，这是取得事业成功的至为关键的一环，也是用人艺术的
一大学问。
