这种员工，能力强、有用，但是不好用，有刺。有能力的刺头下级都有哪些典型特征呢？
1、过度自信。对自己特别自信，过于自信的人容易自作主张，不服从管理。例如:孙悟空。唐僧还没弄明白怎么回事，不管是人是妖已经被他打死了。至于打对打错了还不是主要的，孙悟空越过领导，自作主张，越权，挑战领导权威。就会有意无意地让领导出丑，显得领导特别无能，继而让领导的威信出现问题。
2、容易冲动。有能力的刺头自尊心特别强，因为能力强，所以一般都是玻璃心。一但玻璃心破碎，很容易做出不理智的事情。
那么如何驾驭呢？
1、找个好搭档。安排适合的员工作为搭档，关键时候即使拦不住，也能提前告知，有个准备。比如:给李云龙配个稳重的赵刚，给马谡配个王平。
2、树立好对手。所谓制衡之道。如果所有员工都团结一个刺头，一起对付领导，会让领导相当头疼。对付的不是一个刺头，而是一大帮员工。所以在不损害公司利益的前提下要为刺头树立良好的对手，领导放能坐稳。逐步削弱分散刺头权利，刺头有了危机感，自然就会收敛，因为有人有能力随时可以把他取而代之。
3、如果实在无法脱离刺头的辅助，只能做出让步，暗中培养嫡系跟可以顶替掉刺头的员工。刺头之所以可以成为刺头，因为自我感觉良好，居功自傲，感觉没他不行。
4、如果刺头软硬不吃，为了大局，只能彻底铲除。
