在很多人看来，战棋跟roguelike是两个天然相斥的游戏品类，考虑到游戏的策略性，前者在数值设计上面会非常严谨，而后者核心卖点便是在于随机性，因此用户受众似乎也完全不同。
但是在最近，TapTap热门榜单上一款名为《太古之火》的新游，引起了游戏日报的注意，这款游戏的标签赫然是“战棋 肉鸽”，两个看似背道而驰的游戏品类，是如何做到完美结合在一起，并且登上TapTap热门榜，获得超过17万玩家关注，9.4的高评分的呢？
对此游戏日报邀约到了《太古之火》制作团队，从他们的口中了解到，这款在TapTap、Steam平台双端测试上线的游戏，到底是如何诞生的，另外在交流过程中，还了解到了一种非常值得其他独立游戏团队借鉴的“生存之道”。
《太古之火》制作人兼主美名为佘越（大蛇），5年前大学毕业之后进入网易做美术，后来进入朋友公司担任主美，慢慢成为了制作人，再后来他选择出来与几位志同道合的好友一起成立公司做外包。但做外包业务并不是他们的目的，公司成立时就想着通过做外包积攒资金然后做自己的游戏，而《太古之火》便是由他们制作的第一款产品。
《太古之火》制作团队
佘越参与创立的杭州超有戏网络科技有限公司成立于2020年末，目前有接近40人的规模，但参与《太古之火》项目制作的员工却只有4人，前不久还因为其他原因走了一位主策划，其他30多人的团队主要在做外包，他的工作也是一半放在外包业务上，一半放在游戏制作上。
采访过程中佘越告诉游戏日报，《太古之火》之所以选择“战棋 肉鸽”题材，就是想要做一款难以被借鉴，比较特立独行的作品，所以才会有着这样独特的属性，虽然团队只有4人，但他们的开发过程却并没有遭遇太大的困难，从正式立项到目前测试上线只花了1年左右的时间，这其中还包括PC端到移动端的移植。
在Steam上，《太古之火》也拥有84%的好评
不得不说，《太古之火》团队这种产品采用差异化竞争，靠着做外包来反哺自研的思路，确实是比较适合当下环境中独游团队的一种“生存之道”，也希望能给广大同行带来一定思考。
游戏日报：感谢接受游戏日报采访，首先麻烦您做一个简单介绍吧。
大蛇:我叫佘越，是《太古之火》制作人兼主美，我入行其实不久，只有五年，大学毕业去网易做了一年的美术，然后去了一家朋友的公司做主美，然后慢慢的机缘巧合成为了制作人。后面又离开了朋友的公司，然后跟几位合伙人一起成立一家外包公司，一边做外包一边筹备《太古之火》的制作，用做外包的钱来支撑这个项目的开发。
晓芃：我主要负责做动画，然后也打打杂干点其他活，《太古之火》算是我人生中第一款参与制作的游戏。之前大学期间就是梦想做游戏，毕业后也尝试做过两个小游戏，但都失败了。现在能参与《太古之火》的制作里面感觉挺好，学到了非常多的东西。
凌霄：我叫凌霄，在项目中负责程序兼策划、特效、美术，反正也是打杂。我也跟大部分的程序一样，毕业后进入游戏公司做手游以及网游的项目，大概做了四年左右，自己觉得比较无聊，找不到目标，然后就与大蛇他们聚集在一起，做了这一款《太古之火》。在制作的过程中，我也学到了不少东西，包括对独立游戏有了更深的理解和追求。
游戏日报：三位是怎么认识结交到一起的?
大蛇：我在做《太古之火》之前开了一家美术外包公司，也就是我们现在的公司,成立公司的目的,就是为了做游戏而先准备做外包积攒收入。机缘巧合之下，认识了几位做外包公司的朋友，大家就很想做自己的产品，就决定一起在杭州开一家外包公司，外包做到一定阶段之后，我们就正式开始自己游戏的研发。
其中像小鹏就是几位合伙人之一，起步阶段其实比较艰苦，因为我们并没有任何技术，很荣幸的遇到了林萧，他能够一个人负责所有前端，甚至是全栈能力的一个技术，然后我们几个人就开始研发《太古之火》这个项目。
游戏日报：当初是怎样想着去做《太古之火》这样一款Roguelike 战棋融合的游戏的？
大蛇：因为我在上家公司已经是制作人，所以离开之后就很难以美术的心态去其他公司工作，去做一些我不认可的产品。因此我想的还是得找机会做自己的游戏，因为自己也比较享受做游戏的过程。当时刚好玩了《火焰之纹章：风花雪月》之后，就开始对《火焰之纹章》系列非常感兴趣，恰好在那个阶段市面上有很多肉鸽作品出现，所以就想着把战棋跟肉鸽结合起来一起做。
还有一个关键点，在于我们做游戏之初就希望当去做一款有创新、有一定规模和体量的产品。这个产品很难被复制或者借鉴，具有特立独行的风格。所以《太古之火》有几百个角色，还要待立绘头像以及皮肤等等，但从体量上来说它又是一款单机产品，小公司可能比较难借鉴，大公司不会太花资源在这上面的方向去走，产品本身形成了一定的差异化竞争。
游戏日报：从《太古之火》立项到产品上线测试，总共花了多长时间？在这个过程中遇到过哪些难题？都是怎样去解决的？
大蛇：研发过程还是比较顺利，我们在中途从来没有改变过方向，可能在某些细节地方比较纠结，但大体方向从来没有变过。我们在做外包的时候就已经提前预演了小半年的产品规划，甚至已经把游戏内的UI界面全部画了一遍，确定我们要做这样的一款游戏，风格基本上在立项之前已经确定，后面就是奔着这个目标去实现它。
立项之初其实是打算用一年的时间去完成它，具体时间的话是从去年5月份立项，7月份正式招聘团队。团队成员到齐开始制作，到今年7月份已经基本完成，8月份做了海外本地化音效，还有部分测试内容，8月底就推出来了。
整体花了将近一年左右的时间，这个过程中其实最难的问题还是资金。我们一起创业做外包的小伙伴，他们负责做外包，然后我们这边可以专注研发。有了外包团队的支持之后，后面研发才可以放心大胆去做。因为没有太多关于商业性或者是回报率的要求，所以团队可以放开手脚，想着怎么好玩怎么做，整个过程还是比较顺利的。
另外是《太古之火》最开始的画面风格纠结了一阵，最初很想去做比较炫酷的美术效果，但受限于预算以及游戏整体设定，选择了最适合的风格。
游戏日报：《太古之火》所面向的核心玩家是哪一部分？针对这部分玩家游戏内都做了哪些比较特别的设计？
大蛇：我们一开始野心比较大，希望《太古之火》能同时满足战棋玩家和肉鸽游戏爱好者，但这完全是两个不同类型的游戏群体，战棋讲究策略与精准，肉鸽随机性又比较大，所以每一步要算的比较精准才能平衡，这也是研发过程中比较困难的点。
这个平衡点最终大概是这样解决的，首先游戏有三个种族，每个种族的特性完全不一样，比如九璃就是一个非常具有肉鸽特性的种族，随机性比较大，玩家会难计算它的输出与技能释放顺序，因此这个种族更偏向于肉鸽玩家。然后像千鸟种族，随机性就特别小，没有特别多的概率或者意外事件，而青铜种族则介于两者之间。
难度模式上，游戏目前设计的难度其实是越难越肉鸽，简单模式偏向于战棋，每一关打不过都可以重来，重来的话也没有任何惩罚。整体而言是从游戏内容设计上把玩家进行分层，让战棋玩家跟肉鸽玩家都能够找到适合自己的玩法。
游戏日报：观察到《太古之火》在TapTap上面登顶了新品榜，而且评分也比较高，对于这样的成绩团队是否有预想过？
大蛇：完全没有想过在TapTap上会受到很高的一个评价,所以对我们来说也是一个很大的惊喜。团队也看到了玩家的评价和支持，大家都更加坚定一定要把《太古之火》做好，要能够满足大家的期望，不负期待。特别感激这么多玩家能够支持，最开心的一点就是也看到很多战棋玩家和非战棋玩家都有留言评论，说他们很喜欢这样一款产品，让我们很欣慰，后续也会尽量给到更多游戏模式，满足大家的期望与需求。
游戏日报：有注意到《太古之火》除了移动端，在Steam也已经上线，是从一开始就这样规划双端上线吗？
大蛇：立项之初考虑到大环境的因素，我们就决定要先在PC端上去验证玩法，然后推出手机端，不过在制作过程中也考虑到了双端适配的问题，包括UI设计布局等等，所以双端上线并没有费太多时间去进行移植优化，整体也就一个月时间。
游戏日报：《太古之火》项目团队目前规模多大？目前的工作重点是在哪一方面？
大蛇：最初主创是4人，有一位主策前段时间刚刚离开，目前就我们三位，然后最近还邀请了两位年轻的策划加入我们。
游戏日报：团队接下来的规划是怎样的？比如《太古之火》的后续开发，以及新产品方面等，如果有新产品的话，会打算去做什么样的题材？
大蛇：我们可能会一直选择去做创新型的游戏产品，会往比较大一点的体量去考虑，《太古之火》本身世界观比较庞大，在最初做设定的时候，《太古之火》的设定与文字量，还有底层没有公布的内容都做了好几版，后面也希望能延续这样的一个世界观和品相继续往下做，然后每一代都会有各自的创新，不再局限于某个细分品类。
游戏日报：目前团队有没有一些急需解决的问题？包括人员招聘、投融资等等。
大蛇：招聘一直是我们最大的问题。首先我们是做独立游戏，在各种预算上其实是都有非常明确的上限，会根据不同的情况来实时进行投入调整，比如说对我们来说，工作组四个人、五个人、六个人都是挺不一样的规格，所以我们更倾向于招聘那种多面手的复合型人才。
因为目前的主创成员每个人都能独挡一面，每个人都负责大块领域的同时又兼备好几个小的模块，我们也希望有更多有能力的这种多面手，能够加入我们，但这方面的人确实是非常难找到。
TapTap上，部分玩家对《太古之火》的评价
游戏日报：对那些想要进入游戏行业，或者想自己从大厂出来做游戏的年轻人，有什么想说的？
大蛇：我路子很野，因为我做游戏的经历跟其他人都不一样，虽然在其他公司待过，但我们做游戏的流程并不算有多么科学，只能说比较适合我们自己这个团队，包括做游戏的理念，跟其他公司可能都有冲突。
所以如果说要对其他像我们同一辈的年轻人去说的话，就是想去祝福他们，希望他们能够顺利做出自己想要的产品，然后希望就是国产游戏行业会越来越好，越来越百花齐放，有各种各样天马行空的想法和创意，能够让这个环境变得更加美好。
