有限空间犹如死神,如何从它手中拯救生命?

有限空间犹如死神,如何从它手中拯救生命?

首页动作格斗死神VS火影全人物新版2023更新时间:2024-06-18

有限空间的特点:进出受限、通风不良,可能存在易燃易爆、有毒有害物质或缺氧,对进入人员的身体健康和生命安全,构成威胁的封闭或半封闭设施及场所。

2023年发生的有限空间事故如下:

①12月1日15时10分许,泉州市政排水有限公司在我区西湖街组织污水管网清障时,3名作业人员被困污水管道,截至1日22时许,3名被困人员已找到,均无生命体征。

②2023年10月3日,山西五台县7人有限空间缺氧窒息中毒遇难。

③2023年8月31日,辽宁省盘山县某商贸公司腌制池,4人吸入硫化氢中毒死亡。

④2023年5月29日,山西太原一净化水厂内一氧化碳中毒死亡4人。

⑤2023年5月相继发生4起有限空间事故,造成16人死亡。

⑥2023年3月发生2起有限空间作业安全事故,造成8人遇难。

⑦2023年2月发生1起,死亡3人。

据不完全统计,今年因有限空间事故死亡人数已经达到45人。这是45条活生生的生命,这样的悲剧每年还在不断重现,各级监管部门、各个企业也都在三令五申,反复强调“先通风、再监测、后作业”的安全规定,那为什么有限空间事故还在发生呢?值得我们接下来深度思考一下。

上述发生的11起有限空间作业事故中,有8起是因为盲目施救导致事故扩大,死亡人数增加。面对这样的情况,我们应该如何避免类似事件发生呢?这就是我们这篇文章接下来需要重点讨论/交流的地方,也是我写分享的初衷。

第一步:企业主要负责人要组织专业人员,排查内部有限空间数量、位置及危险因素建立有限空间台账。

第二步:针对排查出来的有限空间,悬挂安全警示标志,利用LEC法(不清楚的可以看小编写的风险分级管控一文)评估风险、划分风险管控层级、落实责任人,明确各级人员检查频次,异常情况反馈渠道。

第三步:每年组织对有限空间作业人员、监护人、各层级管理人员等进行内训或者外训,做到持证上岗,证书有效期不超过一年,到期继续学习有限空间管理安全知识、安全技术及本年度事故案例。

第四步:有限空间作业培训建议理论结合实操。

理论培训侧重于事故案例,作业安全风险如何分析,安全技术交底、监护人如何履职尽职、常见监护人失职案例分享、作业人员入场前的再次确认,人员及工器具记录,完工验收等,少讲一些假大空的话,尽量理论结合实际,能落地,以实用主义为主。

实操培训建议每季度开展,作业人员、监护人、安全员、作业负责人、气体采样分析人员等按各自角色分工实操演练,部门负责人主持、内部安全生产管理部门等作为监管部门观摩,查找问题。

演练完毕、主持人首先约定分享环节规定,分享人员讲话的时候,其余人员不能插话,打断、批评,按照顺序依次分享,最后观摩人员点评自己看到的不足与改进之处。交流中主持人要适度引导所有人员发扬批评他人与自我批评的风格。这步很关键,一定要“拱火”,只有把大家的积极性调动起来了,我们才能找出症结,制定切实可行的管控措施。针对发现的问题,安排专人记录会议内容。

第五步:会议成果整理,按照分享交流中提到的问题,形成有限空间问题整改清单,落实责任人,确定检查频次、整改效果验收。

第六步:回头看,主要负责人参照政府的“四不两直”要求,突击检查有限空间直接参与或间接参与人员的安全管理水平,安全技能,确保基层堡垒能够抵御风险,牢不可破。

第七步:总结经验教训、固化管理,按照PDCA循环、目视化管理、5S管理,优化管理方式、提高管理水平,增强有限空间相关人员的安全意识。

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