合约管理及员工激励措施在猎人老板雇人做史诗弓任务中的应用

合约管理及员工激励措施在猎人老板雇人做史诗弓任务中的应用

首页角色扮演暗影猎人更新时间:2024-05-11

#魔兽世界怀旧服#

在魔兽世界怀旧服,猎人的史诗弓任务要击*四个恶魔,这对猎人玩家来说是个巨大的挑战,尤其是对于手残党来说,简直就是噩梦级的难度。虽然网上关于如何击*这四个恶魔的攻略很多,但是都是以一定的操作技术为基础,这几个恶魔又非常矫情,只能一个人挑战他们,所以,为了快速拿到这把史诗弓,很多手残猎人会选择雇佣其他猎人玩家帮助击*这四个恶魔。

四个恶魔分布在四个地图,击*难度大,对玩家的技术要求高,完成这个任务不仅战线拉的长,而且要消耗大量时间和精力。目前在人多一点的服务器,雇人击*四恶魔的费用大概在600G左右。在网游这个虚拟社会里鱼龙混杂,骗子赖子众多,如何在保证双方权益的基础上,使老板能顺利完成任务、打工能顺利拿到工资呢?这就需要采用一些合理的合约管理和人员激励措施。下面结合个人的经历谈谈合约管理及员工激励措施在猎人老板雇人做史诗弓任务中的应用,供广大玩家参考。

我的暗夜猎人在拿到远古石叶、找古树接了任务后,因深知自己是个资深手残党,就在公共频道里发布了招聘启事,很快就有一个矮人猎人应聘,而他要价不高,400G。那么问题来了,是先干活还是先付G呢?在游戏里又不能签合同,先付G,他收了G就跑或者半路撂挑子我怎么办?先干活,他也怕我到时候不给工资吧。所以,我就提出了如下合作约定:1、*掉第一个恶魔付50G,第二个80G,第三个120G,第四个150G。2、每次付G的时间节点为在他每*掉一个恶魔之后,在我拾取任务物品前;3、我帮忙清小怪。

第1条约定主要是站在老板的角度,采用分批付G的模式,将双方的风险最小化,因为*这四个恶魔并不容易,即使是老司机也难以保证不翻车,翻车次数多了可能心态就崩了,撂挑子也不是没有可能,为了激励打工玩家坚持下去,采用了阶梯式奖励模式;第2条付G后再拾取任务物品,则是希望他看到我的诚意,能够信任我。第3条是表明我们是合作关系,即使是我雇佣你,我们依然需要互相成全,虽然是各取所需,但组队击*四恶魔是我们的共同目的。

这样的约定照顾了双方的利益,降低了彼此的风险,他自然也是同意的。打第一个恶魔燃烧之地的“疯狂的弗兰克林”,他采用跳树的方式很快搞定了;第二个恶魔是希利苏斯的,翻车十来次,心态濒临崩溃,如果不是阶梯式激励起了作用,我想他就撂挑子了;第三个恶魔安戈洛环形山个“迷人的西蒙尼”,一次搞定,他又重燃信心;第四个冬泉谷的,因为风筝的路上野怪太多,也灭了好几次,不过最终还是通了。就这样,我们按照事先约定付款、拾取,完成了一次愉快的合作,付最后一笔尾款的时候,我给了他200G,他也没多说欣然笑纳。最终经过一下午的合作,他拿到了工资,我拿到了我的史诗弓。

通过这个案例,我们可以看出合约管理和人员激励的重要性和必要性。虽然魔兽世界只是一个游戏,但它也是一个小型的社会。公共频道里刷屏骂骗子的就是一个个缺少合约管理和风险管控的失败案例。人与人之间需要信任,但人性是复杂的,信任本身并不可靠。做好合约管理、风险管控、人员激励,你会发现你会很容易地达成所愿,游戏如此,现实也是如此。

#魔兽世界经典怀旧服#

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