时间管理、线上故障处理-左耳听风系列学习笔记（代号LaB）

时间管理

时间管理，这是个老生常谈的话题了，相信大家都在各大搜索引擎都搜索过关于时间管理的话题，这里不讨论具体的操作方法，因为这些方法在各大搜索引擎都能找到完整的执行方案，而且只要能坚持地践行这些执行方案，那你一定能掌握，并且能养成良好的时间管理。但现实是80%的人都不能坚持下来，也包括我。

在本文中主要分享一下关于程序员在日常的工作中如何正确来管理自己的时间，挤出更多的时间来学习提升自己，从而使工作更加高效，同时也不会浪费时间。

1.主动管理

在我们的工作中你是否会经历这样一种情况：早上上班时制定好了to do-list，制定好了我上午和下午需要完成的工作，这时候就按照计划开始你的工作，结果工作到一半的时候，你的领导叫你参加一个会议，半个小时过去了，接着你又工作了一会，遇到业务部门提出了一个需求给你让你评估一下实现的难度和时间，结果一个小时又过去，到了下午可能同样的情况又重复一遍，一天下来反思总结的时候发现好像今天什么事情都没做到，第二天可能还是这样的情况。相信有不少同学都有过这样的经历，我也经历过这样的情况。造成这种情况的原因是你没有主动管理你的时间，而是被动地受到各种各种的事情所牵制，导致你工作的章法被打乱了，而解决这种情况，你就需要学会主动管理你的时间。

那么主动管理你的时间有什么方法呢？这里就简单分享一种方法，主动告知别人你的工作日程，主动汇报你的工作时间，越详细越好，最好是让别人知道你某个时间段的工作安排，并且告知别人哪个时间段你可以和他沟通交流。让别人按照你的时间规划来走，而不是被动的跟着别人的时间走。

2.学会说“不”

我不说不，而是有条件的说是。

这里给你三条学会有条件说是的方法：

面对做不到的需求时，不要说不，给出另一个你可以做到的方案，而不是把对方的方案直接回绝掉

n面对的需求过于复杂时，不要说不，我不说不能完全满足你，但是我说可以部分满足你

面对时间完全不够的需求时，不要说不，要把压力还回去，让对方为你分担一部分压力，给对方三个选项

a. 我可以加班加点完成，但是我不保证好的质量，有 bug 你得认，而且事后你要给我 1 个月的时间还债

b. 我可以加班加点，还能保证质量，但我没办法完成这么多需求，能不能减少一些？

c. 我可以保质保量地完成所有的需求，但是，能不能多给我 2 周时间？

3.加班和开会

关于加班和开会，这个在我们程序员的工作中都会遇到。

老实说对于加班这个事情，我其实一点都不反感，我方案的是没有意义的加班。我认为如果作为一个老板或者管理者看到自己的员工和团队天天在加班会很高兴的话，那么我认为这个老板和管理者是有问题的，甚至说公司的文化存在问题。相反如果老板和管理者看到员工和团队天天加班会感到焦虑，觉得员工和团队一定是在哪里出了问题，而寻找问题并通过管理和技术手段来改善加班的情况，那么对于员工和团队的成长一定会有很大的帮助，这个老板和领导也是值得大家追随的Leader，这个团队的凝聚力也会变得更强，这家公司也会发展得更好，能走得更加长远。

而对于开会这个事情，就一条原则：开会，不是讨论问题，而是讨论方案，开会不是要有议题，而是要有议案，管理者应该尽量不开会，不开长会。

4.如何利用好自己的时间？4.1投资自己的时间

我们要把自己的时间都用在对的事情上，投资给自己，让自己能得到更大的提升，程序员应该将自己的时间花在下面的事情上：