5000万，可能是不少发行商一个月甚至是一天的流水。但对于全民互娱这家只有8个人的小发行商而言，2017年能取得这样的成绩，已经可以说过得是相当滋润。但很难想象，一年前的全民互娱，还深陷在濒临死亡的漩涡中。
2017年，张泽阳做过商务、运营甚至客服。孤身一人的他拖着面临*全民互娱艰难前行。从0到5000万，他整整花了一年的时间。在历过了大起大落后,他的心态有了明显的变化，对于中小发行商的生存之道，也有了自己更深刻的理解。
一2016年初，张泽阳离职并邀请老同学朱希一起创办了全民互娱。在经过一段时间的摸爬滚打以后，全民互娱渐渐获得了一些成绩。2016年4月前后，全民互娱获得了一笔数额不小的融资，并独家代理了卡牌游戏《大话封神》。正当他准备大展拳脚之时，由于对版号政策错误预计，令全民互娱遭受到了致命的打击，公司面临*。
但是张泽阳并没有逃避，他把天使轮投资全部还给投资人，也对其他几位同事按照规定进行了赔偿。2016年10月14日，他写下了这样的一条朋友圈：“在船沉之前，我把所有救生物品给了所有跟张泽阳合作过，同事过的人，我想我应该不欠谁的。所以我将独自驾驶‘全民互娱’这条破船重新扬帆航行。我把所有精力和物力赌在我们新产品上，要么成功，要么失败。”
张泽阳提到的新产品，便是上海塔人网络研发的《西游萌萌》。其实在代理这款游戏之前，他有想过外出打工，但是还是不甘心就此放弃全民互娱。在几经挣扎后，他还是选择了坚持。
2016年的平安夜，这款承载着全民互娱翻身希望的作品终于在九游上公测了，上线当天还获得了九游的首页推荐。但这并不能令张泽阳松一口气，因为他觉得，这只是开始。
二“鸡年的春节假期，我基本上泡在了工作上，连亲戚也很少跑。”由于此前的团队已经解散，因此在《西游萌萌》的运营前期，都是张泽阳自己一个人负责游戏的商务对接、推广运营甚至客服工作。
在行业微信群中，他时常自嘲自己为“小客服”、“小商务”；而在朋友圈中，他也时常发布他与玩家之间对话的截图。“当时真的很想把这款游戏做好，证明自己的坚持并没有错。”那段时间，他甚至拉上了自己老婆一起充当客服。
在张泽阳和研发团队的精心运营之下，《西游萌萌》的数据慢慢开始稳定，这也令全民互娱在业界获得了不错的口碑。《西游萌萌》的成功，也被张泽阳视为全民互娱重获新生的关键节点。因为游戏给他带来的不仅是稳定的现金流，更为重要的是行业中的口碑。
在《西游萌萌》之后，不少研发商开始主动接触甚至登门拜访，希望能把产品交给全民互娱发行。就此，全民互娱总算慢慢地从第一次失败的阴影中走了出来，团队的规模也开始逐步扩大。
三2017年全年，全民互娱一共独代和联运了5款产品，年流水突破了5000万，其中有3款代理的游戏开服数量超过400个。但不知道是出于谦虚还是真的不满意，张泽阳只给自己和公司打了一个60分。或者在他心中，没有之前的意外，全民互娱应该会有更好的发展。
全民互娱发行的《三国一统天下》获得了vivo商店的首页推荐
纵观2017年全民互娱发布的产品，类型和玩法并没有局限在某些特定的领域，但产品均获得了不错的成绩。张泽阳认为，这得益于全民互娱在运营上的努力和研发商的全力支持。而他所指的运营，既包括渠道的运营，也包括用户的运营。
所谓的渠道运营，指的是在一款游戏上长期持续导入比较稳定的新增用户的能力。张泽阳举了这样的一个例子：全民互娱目前能为某款联运的B级ARPG游戏，每天导入超过2000名的新增用户，这一数据并不比一些中型联运平台差。
而对于高质量用户的运营，既是全民互娱的优势，也是将来的方向。但是关于这点，张泽阳并没有说的太多。“毕竟团队还是需要有些核心竞争力才能生存下来的嘛。”他半开玩笑地向手游那点事说到。
此外，他还特别感谢了合作伙伴深圳畅娱的大力支持。他认为包括畅娱在内的合作伙伴的支持和理解，也是全民互娱能获得如此成绩的保障。
四其实2016年的那次挫折，也令张泽阳在2017年有了更多的反省和思考。今年年中，他做了一个在旁人看来颇为“疯狂”的决定，进军研发领域。其实也有不少朋友劝过他，认为投入产出比太低，并不适合刚从泥潭里走出来的全民互娱。
但张泽阳却不这样认为。在他看来，以全民互娱目前的体量和能力，基本上不可能签到很优秀的产品，而即便签到优秀的产品，也不一定能做好。与其把鸡蛋放在同一个篮子里，不如主动出击，为未来的产品作好储备。
在这样的决定下，今年年中，这个由一个89后 四个93后的组成、代号青海工作室的研发团队正式应运而生。
不久前，全民互娱了全体进行一次团建
当然，张泽阳也并不是盲目把所有在资源和精力投入到研发当中。他选择了一个相对保险的方式：与自己熟悉的人合作，做自己熟悉的类型。他表示，青海工作室的负责人Alan，与自己合作的时间已经超过三年，也有两款成功成品的经验。而研发选择的方向，也都是全民互娱有一定积累的领域。
经过半年的时间，青海工作室研发的两款已经初步成型，并开始了删档测试。虽然没有透露两款游戏的具体名字和数据，但是从张泽阳回答时的表情中不能看出，两款游戏应该达到了他预想的数据。
不过事情也不可能一帆风顺，今年全民互娱也遇到了一些问题，例如GS团队的搭建和解散、棋牌项目的运营推广效果未如理想等等。不过张泽阳都把这些挫折和失败看成是团队发展的必经之路。
五相较于2017年跨年时的战战兢兢，在一年后的张泽阳无疑更为从容。在岁末之际，他也为全民互娱制定了2018年四大的发展目标和方向：
1.坚持小发行，小发行虽然利润和流水都比较低，但一直是我们的根本，2018年争取做到月流水过千万；
2.加强深圳硬核渠道的买量的投放能力。争取一款产品能每天持续新增导入用户突破5000 ；
3.深耕自研，继续往精品游戏研发努力，争取一款产品全球月流水能突破千万；
4.加强应用方面的突破，比如抓娃娃等类似应用。
在他眼中，全民互娱坚持小发行的模式，既是顺应市场，也是找准定位。“选择小发行，主要还是希望能控制成本，以保证公司能活下去。”不过，正如上文提到的，全民互娱也开始了一些新尝试：例如与其他发行商联合发行同一款产品；让利研发，打造自己的精品自研游戏等等。
全民互娱中充满活力的商务（上）与运营（下）
但无论如何，“不求盲目扩张、只求稳步前进”这是有过两次“濒死”经历的张泽阳的选择。
回顾创业以来的大起大落，张泽阳表示自己的心态还算平稳。他甚至自嘲因为起点低，能获得现在的成绩已经相当满足。
“希望今年，能安安稳稳地过个肥年吧。”张泽阳在采访的最后说到。
