开封，开封（15）

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大有小邹朱家常三个人下班后到常去的名叫“闲着也是闲着”的茶楼喝茶聊天，也有茶话工作沙龙的意思。

金明池公园附近的这个茶楼有一个小桥流水，怪石嶙峋，竹木盎然的小院子，进门的砖石照壁毛笔题写着唐朝诗人那首名诗：终日昏昏沉沉醉梦间，忽闻春尽强登山。因过竹院逢僧话，偷得浮生半日闲。包间里柔的灯光，柔的音乐，一张蔡琴的老唱片在播放。

小邹要了铁观音，对大有和朱家常说这家茶馆颇有艺术沙龙氛围，常邀一些艺术家谈艺术谈创作。

大有也赞叹说，院子的苏州式园林很美。中国的园林有一种道法自然的野趣，一种天人合一的文化自信。日本偷去的枯山水就差的多，什么沙子代表水，石头代表山，修剪的像日本艺伎的脸，精致但没有生动之气。可笑至极，一滴水都没有，也自诩为什么日本禅意。

朱家常说，如今的时代是智者谈金钱，愚者论艺术。

小邹哑然一笑，那我的愚还远远不足呢。

朱家常笑说，你今天脸上的妆容化的很艺术。

大有，你为什么大笑？你那么爱看电影，感觉你对好电影的判断一定有自己的标准。小邹问大有，又让服务生拿来一瓶起泡葡萄酒，茶馆也供应简餐与时令水果，他们点了些扬州炒饭，泡椒凤爪之类。

大有说，我电影看得多了，尤其喜欢艺术，喜剧与侦探电影。有一些浅见。一部可以称之为艺术的电影我以为必须具备三个条件。

第一，叙事层面，它能够完整叙述一个过程，它的段落，线索，表演，细节有序交织，协调统一，能够完整地落实导演或编剧的意图。

第二，文本层面，内容，形式，手段必须足够丰富多彩，主要指导演的用光，色彩，画面构图，镜头调度，节奏，情节设定要有自己的特点和风格。

第三，好的电影能让人产生复杂，暧昧，难以名状的情绪。这一点的实现主要取决于它传递的价值观是否符合美学标准。正因为如此，所以周星驰的《大话西游》是艺术电影，而梁朝伟的《东邪西毒》不是，《教父1》是，而《教父3》不是，贾樟柯的《小武》是，而孙周的《周渔的火车》不是。

哈哈大有，那你说香港的《玉女心经》是不是？因为我看舒琪大战李丽珍时的感觉也很暧昧啊。朱家常笑着问。

当然，不是，因为你感受的暧昧和艺术那个暧昧不是一回事。你的暧昧直通脐下三寸，而艺术的暧昧只停留在脑袋，而且它表现为复杂，多样，难以名状，就像看了现代主义的小说或画展，最起码一时半会儿说不明白。大有也笑着回他。

大有，你的标准其实很客观也很艺术。我想起爱因斯坦临终前对他的挚友写的一段话，也大概是对自己说的，大意是：“现在，他又比我早一点点离开了这个奇怪的世界。这一点并不重要。对相信物理的我们来说，不管时间多么持久，过去，现在，未来之间的分别，只是持续存在的幻想。”我想，好的艺术电影表达的心境，应该与爱因斯坦这段话流露的心境是相同的，既看穿了世界，也看穿了人生。小邹喝了一口起泡酒，也妙语连珠。

小邹说的好，让我们共同举杯，忘记暧昧的过去，抓住美好的现在，好好规划一下我们的黄金未来吧。朱家常提议后，三个人把杯中酒一饮而尽。

大有，咱们与郑州开封两地的开发商打了一年多的交道了。我现在有一个想法，你看我们如何能近水楼台先得月，于公于私都能分享一分房地产高速发展的红利呢？朱家常急切的问。

你想分享红利，必须身在此山中才有机会。大有若有所思。

你的意思是我们从报社辞职，也去混地产圈？无冕之王不当了，天天去找有钱人卖房子？小邹问。

职业除了使命属性，更多的其实是一个饭碗。我们记者这个饭碗目前还是个瓷饭碗，比不上公务员的铁饭碗，比农民兄弟的泥饭碗强一点，但是知识学习更新与储备的硬性要求也会每年都淘汰无数人离岗。其实地产销售职业生命更短，但至少十年内都是个金饭碗，因为中国要赶上世界城市化率平均水平至少也得十年以后。销售工作很枯燥，但是目前是有名的挣钱多啊。大有说。

我就说吗，咱们这无冕之王累死累活的，除非找个大广告商，每个月才挣几千块。你们知道现在卖房子多挣钱吗，总价一百万的房子销售员能提五到八万块。销售经理的月工资能开到上万。朱家常嚷嚷道。

你说的这是外来的和尚，那家天津来的顺达公司吧？他们薪水的确比本地的地产龙头立功公司要高很多。但是人家也是中国业内最拼的啊，总是晚上开工作会议，不是有“夜总会”模式一说了？小邹笑着说。

大有说，老板能挣钱，又舍得分钱，这肯定会造就一个团结高效的团队。但是钱多了，权力大了，管理松散问题也会更多。如果没有一个健康向上的价值观来凝聚人心，一旦企业不挣钱了，团队一样一盘散沙。这一年多采访，咱们了解的还少吗？另外，地产行业是土地重资产，老板为了多拿地，基本上都是在玩十个杯子九个盖的资本游戏，现金流及资本周转率就成了至关命门。由于整个行业加杠杆借债买地，造成净资本负债率都很高，如果政府的银根紧缩，房地产市场形势马上就会急转直下，那时候一线开收商都会资不抵债大面积*，二三线开发商想要东山再起，又谈何容易。前几年的海南房地产暴涨又*，最后哀鸿遍野，满大街烂尾楼不就是残酷的反面教材吗？

那你比较认可的管理方法是哪一种呢？朱家常问。

大有说，授人以鱼不如授人以渔，众多方法论中，什么金字塔原则，七步分析法，通过实战模拟案例，我最推崇的是二八原则，也就是关键少数论。

简单定义是，花百分之二十的力气，实现百分之八十的效果。这个原则的目的不是帮助个人或企业偷懒，而是成就更多。你花百分之二十的力气实现某件事百分之八十的效果，之后你花你剩下百分之八十的力气就能实现另外四件事百分之八十的效果。这样一来，你花百分之百的力气就能实现其他人百分之四百的效果，而不仅是传说中的事半功倍。

这个原则的第二目的，是严格约束自己，不要恋战。因为更好很有可能是好的敌人，完美一定是美的敌人。如果你追求一个局部的更好甚至完美无缺，你有可能花费巨大的资源和时间，从总体上看，这往往意味着企业的浪费和失败。这就是传说中的“打赢了战役，打输了战争”。

那你说说咱们如何用你推崇的“二八原则”给自己实战一把，快速实现财富自由呢？朱家常与小邹一起说。

大有哈哈一笑，说，这世界哪里有绝对真理？既然是自由，永远都是相对的。我给你们分享的也只是战略，并不是战术。战术还需通过实战执行来验证。但是在应用二八原则时，最重要的就是果断行动。不必纠结是否已经有完美的方案，特别是在快速变化的商业环境中。如果纸上谈兵的节奏跟不上市场变化的节奏，那就先打，打了再看，然后看结果再调整。

比如说呢，大有，你就指挥着咱们这个小团队往哪里打，怎么打吧，我们全听你的。朱家常兴奋的立即表态。

小邹也举手示意，满目期待地说，大有，安居才能乐业，有钱了，谁不想买位置佳、环境好、教育资源优的大房子？你领导我们也去创造一个属于自己的光辉岁月吧。

大有看着小邹与朱家常，微微一笑说，比如说，你可以辞职，去卖房子，你也可以不用辞职，去炒房子。