颠覆者的征程始于孤独的潜行。
FF的人事跟我说，稍等等。但是我已经跟我的前东家提完离职了。因为我们的团队规模非常小，但我们还是很开心。而且我们证明了我们的技术是足够强大的。我们的技术也被应用到很多不被大家察觉到的应用场景中。
公司的早期成员Chaoying经常开着她的普锐斯，载着YT，满城寻找公司总部的办公楼。当时我们的思路还不是很清晰。我们想看看行业里其他企业是怎么做的，想努力找到正确的方向。在行业专家可能出现的地方和他们搭话，也在网上通过招聘平台接触他们。我们确实找到了快速识别人才的好方法，得到的结果也不错。
当时YT和Chaoying开着车经过通用汽车之前的办公楼。机缘巧合，他们在那里碰到了一个讲中文的人。然后在交谈、聊天的过程中，他们得知她就是通用汽车的电机控制工程师，并通过她了解了她的团队。随后大家也交换了联系方式，YT和Chaoying因此认识了通用团队更多人。这就是他们当时结识重要人才的方法。
这就是公司早期团队被引入的方式。当然也有很多其他工作，我认为YT很好地解释了他的愿景、战略和梦想，也和我们一起思考怎么把这些东西带进现实。而我们这些员工都被这些愿景和战略所激励，这就是FF一切的起点。因为我们认为我们做的事情是非常有意义的，FF团队文化非常好。在我的工作环境中尤为突出，我与来自FF各部门的同事都合作的非常默契。不管他们是不是和我在同一个(动力系统)部门，都是这样，我与底盘控制、车辆测试部门的同事和这些行业精英相识并朝着同一个目标努力，这种感觉非常好。
每一个部门都有我熟悉的同事，这样我们解决问题的速度就会非常快，这种每个人都互相帮助的感觉非常好。在其他的企业里，你可能会看到非常明确的部门划分，比如整车部门、软件部门、互联网部门，但在FF这一切都汇集在一起，团队得以以一种独特方式创造所谓的"生态化反"。不同群体、不同背景的同事之间的边界得以被打破，团队也得以创造一些独特的事物。
大家也能够在不同的文化、学科、行业中互相交流学习、碰撞，团队成员也能够进行富有成效的创造性对话，同时推动公司发展。我很高兴能够做一些为我们的未来带来正面影响的事情，我等不及给我的亲友们展示我们的产品了。
