杜拉拉升职记怎么创建项目部（杜拉拉升职记怎么跨服加项目部）

1、设定明确的项目部结构，确定主要的工作分工、岗位职责和职级要求；

2、编制岗位说明书及标准化的职位绩效表，明确招聘条件和考核要求；

3、招聘项目部各职员，并进行有效的培训；

4、建立项目部日常管理机制，制订规范性文件，按照章程和规章执行；

5、建立项目部的会议制度，以促进专业技术的交流、凝聚团队精神及提高管理水平；

6、重视绩效考核，通过分析考核结果来实行岗位持续改进。