“班子清廉，干部清正，村务清爽，民风清朗，特别是感德村的这个王明奇*就是清廉治村的行家……”清明过后，翻开一张张熟悉又亲切的年前现场采访图片，仙居县纪委常务副*杨华芬在采访前给记者说的一番话，时时在耳边回响。
感德村：好一幅乡村青山绿水图
走进村社换届后的浙江省美丽宜居示范村——台州仙居县白塔镇感德村。村口，只见黑白分明的景致，凸现的正是党建引领基层治理的主题。
四周山林环抱，游鱼沿渠绕村……感德村坐落在西南角，村里有条感德堰，在周边颇有名气。这有名的，是这堰渠环村而过，更是这堰水清可见底。
古堰、清水、红鲤鱼。好一幅山村清山绿水图！这也是感德村自古崇尚“清廉为民”的生动写照。
沿着感德堰走上一走，时不时能遇到在堰边洗衣服的村民，一棒槌一棒槌地敲着衣裳，溅起的水珠砸在水面上，泛起一圈圈的涟漪，惊扰了这堰水里的游鱼。
说起这鱼，也有几分故事。在感德村，家家户户都知晓，这感德堰里的鱼抓不得，“抓一条鱼，罚款几千呢。”这条严罚，不仅让村民们成了游鱼的保护者，更是让不少垂涎感德村里游鱼的人止住了手。
如今，堰里的鱼越养越肥，一条条在河里欢畅游动，在清澈的堰水里格外显眼。而这堰又与两侧村居融为了一幅美丽的风景画，村民在画中行走，在画中生活，其乐融融，自得其乐。
这幅画的主笔，正是村社换届后新上任的感德村党总支*、村委会主任王明奇。
扬清廉之风，铺振兴之路。现在，*主任“一肩挑”的王明奇35年如一日，带着村两委干部，执民主之笔，着清廉之墨，使文明乡风、良好家风、淳朴民风内化于心，寓德于行蔚然成风，实现了家庭和睦、邻里和谐、干群融洽，谱写出一篇篇振兴文章。
王明奇：“对己做减法、为民做加法”35年如一日
“王明奇很抠门”是感德村村民的共识。常年拿着个水杯，从不放茶叶，三伏天，他一个人在办公室的时候，连空调都不开。“能省就省，不给村里增加不必要的开支。”王明奇说。
35年来，王明奇一直在做减法。减香烟，减茶叶，减不必要的开支，*越当越穷，村子却越来越富，班子越来越团结，村民越来越有向心力。
在村大楼会议室里，王明奇打开了茶叶罐，“这里装的都是咱们村自产的茶叶，这个泡茶，可香了。”
但是这茶叶，他自己却是从来不喝的。倒也不是他不爱喝，只是他一旦有喝茶习惯，总有人以各种由头送茶叶。“拒绝别人一万次，还不如从源头上断绝。”一不做二不休，王明奇干脆就把茶叶戒了。
茶叶上的减法好做，香烟上的减法，着实需要决心。
“那时候王明奇烟瘾很大的，每天要抽两包嘞。”村监会主任王仙弟说。
那时村办公楼十分简陋，村里老人来办事，按照“惯例”给村干部们分着烟，王明奇看着烟，又看着老人颤颤巍巍的手，心里不是滋味儿。“这种烟我怎么抽得下。”自那，王明奇动起了戒烟的念头。
当时的王仙弟，也是个有着三十多年烟龄的大烟枪了，看到王明奇在木材站把烟戒了，第二天开会，他把香烟扔在了办公桌上，“谁要抽谁拿去，我跟王明奇一样戒烟了。”
村支部*跟村监会主任先后戒了烟，这给其他村干部带来不小震撼。“我戒了烟，其他干部也跟着戒了。”这让王明奇颇感欣慰。
自身减法做好了，如何做好加法呢？怎么协调好减法和加法与村民之间的关系，又成了当时王明奇考虑的问题。“我们可以对自己要求严格点，但同时也要跟村民处好关系，打好交道。”
做加法，也就是这绕不开的交道，便是红白喜事。
红白喜事，村干部不去显得不近人情，去了这钱怎么给，又是个问题。对此，王明奇与村干部坐了下来，商量一番，定了个规矩：红事统一包50元送去，白事统一包20元，不能多，也不能少。
此后，在王明奇的带领下，村两委班子始终坚持“六不守则”：不赌博、不饮酒、公共场所不抽烟、不到娱乐场所消费、不到老百姓家吃白饭、不搞宗族派系。
“抠门”*带出了清廉的好班子。村委会干净了，村干部们腰杆子挺直了，干群之间那堵无形的墙慢慢消失了，干部们说话村民都愿意听了。
笔笔清：老文书心里的感德村35年台账
在王明奇的办公桌上，堆着4本泛黄的账簿，其间夹着不少收款收据。“1984年1月16日，王仙弟收水利会活水补助15元买水管8公斤……”从这笔帐开始，圳口自然村的每笔收支都被明细记录，延续至今。
王雪浪今年81岁了，从1984年担任圳口自然村文书起，村里为发展迈出的每一步，他都是记录者，这四本账簿中，大多是他的笔迹。“我们年年由村民代表进行清算，进行公布，大家都很信任我们。”
“那时候村里余额总共才八元两毛三。”1984年4月，王明奇在圳口自然村走马上任，当时的村集体经济薄弱的让他有些意外。“村里必须有积累，才有资本搞项目。”
村子要发展，必须扎牢经济之根。都说放开手脚搞经济，但是对当时囊中羞涩的圳口自然村来说，一步也错不得，一步也不能与村民脱轨。
惟其艰难，方显其志。王明奇上任同年，圳口自然村出炉了一条新规矩：圳口自然村开始实行村务“大事民决”制度。
“土地流转、林权改革都是关乎村集体经济发展的要事，也是涉及村民利益的大事，哪怕有一户人家不同意，这个事情都办不得。”为争取村民同意，村干部们四处宣传调整的好处。终于，在表决时，村民纷纷举了手。
1992年，圳口自然村打破了一田制的口粮田模式，将土地统一收归村集体，实行两田制。
2004年，圳口自然村将山林收归集体所有，统一开发，建设500亩用材林，发展杨梅和茶叶产业……
一个个项目的落地，就如燎原之火，点燃了圳口自然村脱贫致富奔小康的希望。
“2004年，我们拿到了村子里第一笔分红，有150元呢！”提起当时的场景，不少村民还颇为激动。
村集体经济提升了，每年的分红水涨船高，村民搞活经济的劲头更足了。
一到中午，山秀水清民宿格外热闹，刚走了一桌客人，又来了下一桌。老板娘徐秀娟早前当过厨师，有着一手好厨艺，招呼客人，烹饪美食，她乐呵着忙里忙外。
“2005年村里开始搞农家乐，大家都举手同意了，现在村里有五六家农家乐呢。”王明奇介绍。
35年过去了，原先的圳口自然村已被合并为感德村，当年的8元2毛3也已成了如今的676万630元8毛9。
村庄环境越来越美，村民腰包越来越鼓，村里的账簿也越叠越高了。
“每笔钱都公开，每笔钱都入账，我们财务阳光了，村子发展才更健康。”账簿里有这样一条记录，最好诠释了王明奇对村里财务入账的坚持。
1987年，圳口自然村获评省级文明村，王明奇骑着自行车赶到县城，搭车去黄岩拿了3000元奖金。回到村里时，已经是晚上，王明奇一到家就立即骑着自行车，赶着将钱交给村财务。“这个钱不能放我这里，一晚上也不行，集体的一分都不能动，就是要入账。”
大融合：清廉治村激发党员干部正能量
2013年，前韶村与鱼山村合并为韶山村，2018年，韶山村与圳口村合并为感德村。村子经历两次调整，由三个自然村合并而来，村两委班子多次*，如何做好融合文章？
“并村前有些事情很难解决，村子小，有各种关系，并村后自己村做不下的可以找其他村的村干部去做。”王文达，曾先后担任前韶村监会主任，韶山村干部及感德村支委，对如今的感德村大家长王明奇，他有话要说。
“这么多村干部，王明奇私心最小，所以他事情办得好。”王文达说，每周二两委联席会议，大家有意见都会提出来，少数服从多数，同时村账目清晰，村干部办事说话有底气。
组织上团结了，群众工作也好做了，发挥党员带头作用，关心低保户、改善村风民风，35年来，王明奇该做的，能做的，一件没落下。
“明奇哥，我这头牛在河边病死了，要怎么处理啊？”早上六点多，王人平焦急的声音通过电话传到王明奇的耳中。“牛生病了怎么不早说，你家两头小牛怎么样了？”了解情况后，王明奇立即联系了防疫战，忙往河边赶。
将病牛运走的时候已经九点多了，王明奇站在溪边草地上，眉头紧锁。
王人平是村里的低保边缘户，今年63岁了，家里养了三头牛作为收入主要来源，如今，大牛死了，小牛也都染病了。
见到王人平的时候，是在他的自建屋。穿着迷彩服，脚着黑胶雨鞋，笑起来露出仅剩的几颗牙齿，皮肤黑黄，脸上布满皱纹。在他的家中，厨具杂乱地摆放在房屋中间，楼上的房间堆着许多杂物，十个箩筐，八九顶草席，两个*猪桶，“总能用到，不扔。”他说。
王人平养了牛，承包了五亩地，同时还与村里另一位低保户吴森海在机缘巧合下结成了“兄弟”。“森海烧饭的米是我给他的。”相互照顾，彼此扶持，两个头脑并不怎么灵光的人，搭伙过日子，已经有数年。
而在低保户吴汝荣家门口，几块红色的牌子已经悬挂多年，“遵纪守法户”“十星级文明户”“十星级文明新农户”……在感德村，像他这样家门口都贴着红色牌子的，不在少数。
“有的县里发的，有的是镇里发的，有的是村子里发的。”王明奇介绍，圳口自然村从1992年便开始评选五好家庭，2002 年开始评选十星家庭，全由民主推选，对改善乡风民风起到了很大的作用。
十条文明标准，村民们看着漠不关心，其实在评选的时候，少一颗星都不行，渐渐的，村风民风发生了不小的变化。
名人榜：名声在外的余小中与对北大学子之家的鼓励
村里有个余小中，是当地有名的救人英雄。圳口自然村的水好，每年都有不少人来圳口游泳，这也无可避免地造成溺水事件的增加。为此，余小中主动巡河，守在河边当起了瞭望哨，还带动一队人参与到救人行列中，这些年，他们从水里救上来的少说也有十几个。
“2016年，我们村出了一个北大生呢！”考上北大的学生，叫王家恒，为表鼓励，村里决定分给他家18平方的宅基地，并免除其选址费。
如今，王志恒家中，爷爷王志呈和奶奶身体健朗，俩口子过着自己的日子，“两个儿子都在外面工作，孙子都在读大学，等过年的时候，大家都回来的话，有二十多人呢！”
家家乐：顾了大家顾不上小家的王明奇家
大事坐下来议，小事上门去摸，矛盾及时调解。一身清廉王*带出遵纪守规好班子。王*指着自己家里最值钱的妻子嫁妆一一雕花莱橱、饭桌说，要当好村支书，首先得把自己的事往后放，把群众的事当大事。
在感德村，干部不占百姓便宜，对村里的矛盾纠纷客观分析，以事实为依据，解释得合情合理，干部统一口气，大家都服气。
但是村干部之间，偶尔也有关上门争红脸的时候。
“村民经过办公楼，听我们在里面大小声的，还以为我们在吵架。”王明奇笑着说，“其实都是干部们在讨论村里事务，意见不同，难免争论几句。”
门关上，红了脸；门一开，笑呵呵。王明奇说，村里不是没有矛盾，只是村干部们将各种矛盾冲突关上门来解决，内部消化了。
“不让村民闹心，不让矛盾闹到村外”成了村干部们多年来的办事原则。
“别人都说先大家后小家，他是顾了大家，不顾上小家。”王明奇的妻子余凤娟是退休教师，提起王明奇的三十几年村支书生涯，她笑着说，“每次有奖金发下来，他都照顾村里人，也不考虑自己，村支书越当越穷。”
在王明奇家中，不少地方有雨水渗透的痕迹，三楼楼梯早已落灰，打开顶楼的房门，内门框斜着掉了下来。“这个什么时候坏了？”王明奇嘀咕着，这些年，他对家里的事儿，关心得太少。
作为妻子的嫁妆，这雕花的方桌和一个雕花的橱柜是王明奇家中最值钱的家当。
午饭时间，家中刚做好饺子，王明奇接了个电话，说村里有事情要办，又匆匆出了门。“他就是这样，有时吃饭都没功夫吃。”
王明奇的女儿王腾接力着妈妈的事业，也是一名教师，谈及父亲，她说，父爱从未缺失。
“作为父亲，他是家里的顶梁柱，撑起家里的一片天，小时候对我还是比较严厉的，但是他一直以理服人，坚持正面教育。学习上、生活上也是一直让我自己规划，一旦我决定了，他就支持我。即使我遇到挫折，或者做错了，他也是正面引导，让我内心很富有，也很独立。”
在王明奇女儿心里，她小时候从妈口里知道白天爸爸很忙，但是生她的时候，月子里从来没叫奶奶帮过忙，都是爸爸自己承担了烧饭洗衣服带孩子的事。
的确，王明奇妻子余凤娟也不容易，家里的事丈夫根本顾不上。他们的女儿总是说，父亲给予她的是精神上的富有。所以她对穿过军装的父亲很敬佩，说父亲很有思想、更有吃苦干事业的理想，和他们晚辈没有代沟，而且红色基因还影响着下下代。
其实，王明奇的言行说到底是做到了——以村为家，爱村如家。他常自我加压认为要对得起村里，就始终卸不下肩上的责任。而作为他的子女，只希望他身体健康，乐在其中。
结束语：可信可学可敬的清廉村居
建党百年，正逢盛世。
“仙居将以‘头雁领航·村村提升’行动为抓手，充分发挥感德村和王明奇*这类‘头雁’‘先行雁’的示范带头作用，全面开展导师帮带，搭建区域党建联盟，通过老带新、强带弱、先进带后进的形式，形成全面推进、特色鲜明、系统提升的乡村发展治理新格局，实现党建与发展深度融合，推动我县基层党建水平整体提升。”县委组织部副部长张宇说。
在接力传承上，换届换出了感德新气象。王明奇告诉记者，在干部培养方面，考虑到自己年纪大起来了，精力不如从前，总受一定局限了。只想着培养年轻干部是件要紧的事，要让有能力、有公信力的人，加入到干部队伍中来。上级组织对感德村党员干部工作很重视，每年都发展新党员。与白塔镇的其他村比较，入党的在感德村是最多的。
“2018年并村，2019年就转正了两个，2020年，接受预备党员两个，转正一个，其中，年轻女党员两名，到目前为止，入党积极分子有9名，积极分子培养对象有8名，年龄在三十五岁以下居多。”
说到这里，王明奇话风一转——“实施乡村振兴战略中，根据村里的区位条件，结合仙居全域旅游的平台，我们村里在搞两个高端民宿，要将村里现有的资源盘活，比如山林资源、土地资源。下步准备建设三个中心，一个是文旅中心、一个是农旅中心，还有一个公共服务中心，这些都是村集体增收项目，还有就是配合政府进行项目建设，比如‘艾绿芳香’项目，目前已经签约流转380亩。预计在本届任期中，村预计收入能翻番。”
仙居县纪委副*、县监委副主任杨华芬结合仙居县正在推进的清廉村居建设情况，说将感德村的做法作为示范的目标，特别是对“班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗”感德村16字做法，当作清廉村居建设样本进行推广。由此，县纪委将对下一步全县清廉村居建设进行认真研究分析，在不断探索实践中，向着高质量推进村级权力运行监督工作迈进，建立仙居特色基层治理新模式，实现全面从严治党向基层延伸“最后一公里”有形有效，清廉仙居建设在基层落深落细，山清水秀基层政治生态全面形成。
感德村的事例说明，清廉村居建设将对乡村振兴产生正向的推动力。全镇将继续坚持融廉入村入景、融廉入家入户、融廉入规入约、融廉入脑入心，推动队伍建设规范化、监督检查协作化、权力运行清单化、基层治理源头化、阵地建设特色化，以“四融五化”为抓手，丰富美丽乡村建设内涵，涵养良好的村风民风、党风政风，全力助推乡村振兴。白塔镇党委*王策如此认为。（蒋鑫富 张妮婷）
来源： 浙江新闻客户端
