龙宜推广篇三板斧文字版详细讲解内容:第一板斧:成

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首页角色扮演龙誉天下更新时间:2024-04-29

龙宜推广篇三板斧文字版详细讲解内容:

第一板斧:成功四大理由

一、独创的商业模式及高端优质资源。

1、龙誉行营以发展和推动中国民族品牌成为世界品牌为己任,立足中国、放眼全球,缔造数字经济时代万亿级综合性品牌服务全新商业体系。

2、龙誉深耕行业八载,以合纵之势孵化品牌,首创七位一体的品牌孵化体系,系具有全渠道的品牌孵化型综合发布平台。

3、公司为在孵化品牌的过程中提供:包括企业品牌的战略定位、品牌的战略策划、品牌的全渠道推动等全方位的品牌服务。

4、高效利用互联网高新技术,颠覆传统品牌孵化器的运营模式,自带资源与资本,全力协助企业品牌战略发展。

5、仅依靠孵化器本身的强覆盖性和高效能,即可实现自身的快速发展,龙誉行营以集团为架构布局覆盖全国,为颇具品牌潜力的企业提供量身定制的品牌孵化器。

二、布局全国,赋能全渠道强覆盖性推广。

1、龙誉行营旗下有“龙誉”、“龙宜”、“容宜”、“乾容坤”等多维度发布渠道,2017年开始在全国布局5000家运营支公司、2000家品牌孵化中心。

3、实现品牌价值链全国范围内强覆盖性推广与重塑。

4、实现行营所及之处及品牌再生之机。

5、实现合作品牌企业的快速转型升级,引领品牌走向集群化、高效化、平台化。

6、实现品牌孵化的全面服务与高覆盖,为企业打通全球市场的营销通路,帮助成长型企业迈向成熟。

7、意味着在国家战略构想指导下的中国品牌企业将集群式的诞生。

8、它将聚合国际、国内资源优势,实现国家品牌在企业、合作商、消费终端的整合运营,同时从文化、价值、企业理念等层面形成全球共振,让世界更好的感知中国品牌的力量。

三、打破跨界、跨境壁垒、多领域、多平台产业智慧互联、智国互联。

1、龙宜集团以国策为导向,深研中国品牌走向世界的“核心筹码”,以合纵连横的前瞻性格局再建“龙宜商业联盟”,积极响应国策,助力国家品牌的崛起。

2、龙商盟的成立谙熟多领域产业平台的运作模式,深度挖掘战略合作伙伴的潜力与价值,提供全链服务模式。

3、线上、线下融合,为合作伙伴零成本打通营销通路,共享全渠道资源。

4、国内、境外并举,聚合国内与国际优势资源,实现多领域、多平台产业联动,打造完整产业生态链。

5、积极响应并参与政府层面的国际资源布局与“一带一路”的规划,成为“智慧互联、智国互联”等系列计划的策划单位与执行机构。

6、首度跨界影视院线、电影的策动与推广,多个新生品牌的全国孵化与深度合作,实现品牌服务跨区域、跨领域、跨行业。

四、社会责任与企业使命

1、如今的中国已经是时间第二大经济体,看似繁华的商业背后却潜藏危机,入市以来中国经济的28个主导产业有21个被外资控股,100家互联网企业有78家被外资控股,国际贸易战你来我往的暗涌之下,是品牌于无声处的较量。

2、在世界资本市场的角力中,中国品牌频频之后,正应了那句老话:中国故事好讲,中国品牌难树。

3、为了重振品牌,2016年6月,国务院办公厅印发了《关于发挥品牌引领作用、推动供需结构升级的意见》,要求发挥品牌的引领作用。

4、2014年起,政府将“国家品牌计划”提升到国家战略层面,中国企业的品牌意识空前觉醒,龙誉行营成立8年以来,励志图强,权利协助、帮助、辅助企业实现品牌价值,积极响应国家战略,聚焦国家品牌孵化育成,致力于为民族品牌的发展注入强劲动力,开拓发展空间。

第二板斧:龙宜企业志签

一、信 念 篇

四 为 精 神

为 民 族 为 国 家

为 企 业 为 团 队

合情 合理 合规

正心 正行 正言

生根 深耕 伸根

吃的苦中苦 方为人上人

可怜之人必有可恶之处

星期一过后是星期二

核 心 价 值 观

自立利他

我 们 的 责 任

树立行业楷模

规范行业道德

引领行业方向

我 们 的 目 标

成为最具社会责任感的创

业平台

成为创造品牌的孵化平台

成为成就人生价值的展示平台

成为弘扬民族文化的共享平台

我 们 的 使 命

培育行业精英

弘扬华夏精神

铸就全球品牌

我 们 的 愿 景

五易 五共享

让人人因我而快乐

成为行业培育人才最多的企业

成为行业的领航企业

全 职 工 作

全力帮助、辅助企业实现品牌价值与尊严的目标

情 商

以情聚人

以法经营

以利留人

龙 宜 之 声

龙宜大舞台 生命创精彩

行营布天下 百川归大海

荣誉 龙誉天下

好 更好

学习复制成功

听——记——做——悟——懂肯学—会学—会用—肯教—会教

选人~育人~用人~留人

会销售~懂配合~愿付出~肯坚持

二 、 准 则 篇

尊重、谦虚、感恩 、服从

一心: 一 颗 雄 心

两义:礼仪 、情义

三清:日清、周清、月清

四 规

终极规划 阶段规划

月度规划 每日规划

五 戒

戒浮、戒骄、戒躁

戒惰、戒狂

六 律

不准干扰正常的血缘关系

不准与合作伙伴有经济纠纷

不准团队内部有感情纠纷

不准以利益诱惑误导视听

不准在部门内部散步不利消息

不准干涩旁部门的运作

七 对 待

1、对待公司:

就像对待自己生命一样热爱,荣辱与共,同舟共济;

浪费公司的财产就是浪费公司的血液;

员工有责任关心公司、爱护公司,同样有权利享受公司的保护。

2、对待工作:

要求精益求精承担自己岗位上的责任;

为了出色的完成本职工作,不惜多学习、多加班,提高自己,最终以高效率、高质量的结果来证明自己的工作能力。

3、对待纪律:

要遵章守纪;

钢铁纪律是成功的保证,团队生存同样需要钢铁纪律;

对团队的规章制度、管理措施要完全理解、完完全全执行。

4、对待领导:

要尊重要支持,服从领导的工作安排,不可以加上自己的臆想改变领导的工作要求;

不折不扣的完成上级交给的工作;

如有异议可以提出,但领导一经决定就必须完全执行。

5、对待下属:要把工作交待得清楚明白,有布置、有检查、有批评、有奖惩;

树立典型,重视有才能的人;

不以亲友、自己好恶为准绳要一视同仁,对事不对人,公正的面对事情,不将个人情绪带入团队。

6、对待伙伴:

要互相关心、互相协作,充分提现集体创造财富,充分提现大家庭的感受;

不许搞排挤,不许搞有损友谊的小动作;

互相帮助、互相提醒,反对看别人的笑话;

7、对待自己:

生活严肃、品行高尚、表里如一、诚实守信、严以律己、宽以待人。

八 种 心 态

老板的心态、感恩的心态

空杯的心态、付出的心态

积极的心态、合作的心态

种树的心态、谦卑的心态

九 段 人 生

认识自我、把握自我、发掘潜力

超越自我、分工合作、协调发展

共荣共赢、统筹协作、整合资源、共建辉煌。

2019年1月27日

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