小丽刚毕业没多久就被分配到这个大项目组，要负责与客户的对接和协调工作。作为一个应届生，她可没想到首次担任项目组长就要遭遇重重难题，真是被公司狠狠“砸”了一锅冷棕榔汤啊！
第一个难题就是项目的前期准备工作出了岔子。原本按计划，之前的项目经理已经搞定了80%的前期工作，小丽到任后只需监督最后的20%就能结束。谁知之前的家伙私下里摸鱼溜号，前期工作全在吹牛，核心文档居然是从网上瞎编的！
小丽看着那堆稀奇古怪的PPT和word文件直冒冷汗：这啥玩意儿啊？新词汇比唐诗宋词还多啊！客户要是看到这玩意儿，准暴跳如雷啊！
吓了一跳之后，小丽立马安抚焦虑的内心。淡定淡定，成日我爱party赶在最后关头来通宵加班不是办法，一旦被客户识破我的垃圾文档就GG了！得想办法变着花样把这摊子事瞒过去。
于是在第一次与客户的项目启动会上，小丽装作云淡风轻的样子，对客户们夸夸其谈了一通她的“宏伟蓝图”。听着小丽信心满满的“狼来了”“羊毛出在猪身上”式的甜言蜜语，客户们顿时被迷得晕晕乎乎的。
挺好！第一关过关了，但更大的难题还在后头呢！小丽心里直呼万岁，看来模仿骗术科同窗的作弊套路还是很管用的嘿嘿。
其实这时小丽内心已经开始狂冒冷汗了。由于之前的项目经理搞的乱七八糟，她对这个项目的具体情况真是一无所知啊。但现在没时间赖皮了，她只能狠狠掐一把自己，暗示：醒醒吧姑娘，你现在可是领导了啊，给我撸起袖子加把劲儿！
于是小丽马不停蹄地约见各位同事，设下一连串的“406陷阱”(406泛指搞笑聚会，其实是工作会议)，争分夺秒搜刮项目的第一手情报。
在这个过程中，小丽可谓是使出了浑身解数，时而端着一本正经的模样，摆出“看家长脸色吃饭”的谦逊有理有据的样子；时而又摇身一变，成了花猫一般熟络可掬、嬉皮笑脸的活泼女生，逗得同事们开怀大笑......哎喲我去，原来咱们组长平时看着斯斯文文的，还挺有意思的嘛！
在不知不觉中，小丽已经把项目的方方面面都摸了个遍，弄清了个八九不离十。有了这些第一手情报，再加上她勤奋努力的个性，很快就把之前混乱的工作扳回正轨，靓丽的项目大纲渐渐显现出来了。
眼看着又一次与客户的里程碑会议就要到了，小丽暗自窃喜：我这回可有备而来啦，让我们拭目以待！
会议一开场，小丽便是唱衰唱高度扯淡，把项目的内在逻辑和关键风险点娓娓道来。配合她那通俗生动的比喻，简直就是说学逗唱一个人分饰多角演了场大戏！客户们醍醐灌顶，频频点头称是。
最后小丽谦逊有礼地总结：“其实呢，我们做这个项目没啥太高深的，只是把一些陈年糊涂经连起来而已。不过这需要对业务有透彻的了解，对环节有细致的把控，再加上我们手把手的指导，相信一定不会no zuo no die！”
哈哈哈，客户们都被小丽这种谦逊而不失幽默的总结给攻略了，连连鼓掌称赞她幽默诙谐、洞察入微，果然是为人师表的好项目经理！
从此，小丽在客户心中就树立了非常好的形象。后来虽然这个大项目中踩坑了不少，但她凭借娴熟的应对之道和出色的执行力，最终让客户高高兴兴地接受了交付，成功啦！
