时间重要吗？当然，非常重要，因为这个世界上有很多事情不公平，唯独时间，它对每个人都是公平的。不会多给你一秒，也不会少给别人一分。
每个人一天都只有24个小时，但是每个人利用时间的方式都不同，有的人每天坚持长跑、写作，最终成就了小说家的身份；而有的人则在懒癌、拖延症的路上越走越远，什么事情也没有做好。这是因为他们没有做好时间管理。
四象限法则是著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。我们需要处理的顺序应该是：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。我们考虑事情应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。
第一象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。举例：大项目的谈判，重要的会议工作等。
第二象限重要但不紧急，不同于第一象限，这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展都具有重大的意义。举例：编写公司下季度的工作计划、制定家庭的投资理财策略等。这些事情虽然看起来不紧急，但如果不重视它，随时会发展成紧急而重要的事情。
第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要。举例：像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。
第四象限不重要也不紧急，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性。举例：发呆、上网、闲聊、游逛等。如果过多的沉迷于这个象限，我们的产出将会大打折扣，这种事件与时间的结合纯粹是在扼*时间，是在浪费生命。
我们可以每天统计一下，把要做的事情分在四个象限里，明确当前应该做什么事情，并将其养成习惯。紧急又重要的事情马上做，重要但不紧急的事情计划做，紧急但不重要的事情授权做，不重要也不紧急的事情尽量少做。
最后，感谢你花费了时间看到这里，希望这个时间管理的方法能帮到你。
