小店生存策略
① 每个人开店的理由都不同
② 决定开店的隐含假设
为什么女性都想开家小店，贩卖美好？
为什么女性都想开家小店，漫度余生？
小店是践行生活方式载体。
小店，光从头脑里闪现的几个画面，就足以让人向往：
半掩门、绿色树荫庇护下，
有橘色灯光的咖啡馆；
粉色彩绘门头，蓝色木格门框，
被花朵环绕的花店；
大片绿叶的龟背和琴叶榕掩映下，
陈列简洁的小众服饰店。
大红大紫的复古壁画，
琳琅满目的杂货，有调调的Vintage店。
如同每个女孩都玩过的过家家，一间崭新的厨房，一套精致的衣橱，一个活动关节、可以换装的芭比娃娃，就能满足她们对生活的掌控和向往。
小店是成年人的过家家游戏，与芭比过家家不同的是，要面现实的真枪实弹，冒险践行自己坚信的生活方式。
有部电影叫做《勇敢者的游戏》，讲的是一群小孩找到一盘神秘的棋类游戏，未曾料到，它竟然有魔力——投骰子之后，可以让人进入真实场景，比如丛林、荒原、王国，就像穿越一般。
游戏者只有接受现实，拼尽全力去经历。
小店也是一场勇敢者的游戏，只要投了骰子，就暂无回头路，只能走下去。
每个女主开店的理由各有各的不同，然而，能持续盈利，小有成就的店主却很相似。
有哪些不同和相同呢？
小店是家，有故事：
敏子出身小县城，上学时异常努力，考上北京一所985，毕业后如期进入知名车企。工作10几年，和大学同学在母校周边盘了家店，做野生菌精品小火锅，开启双职业。
她的家乡在云南滇中，盛产野生菌，每到6月雨季降临，大自然的馈赠如约而至。
离家10几年，每年妈妈都要给她寄晒*菌子，油淋的干巴菌，朋友们都超级喜欢。从小就熟悉家乡的味道，人到中年，对乡土的眷恋就开始涌上心头。
她的小店是文艺舒适风，用的木桌木椅，古旧装饰器物，全都是她亲自回老家，探访民居，一件件采收。
进店就是玄关，一件手缝彝绣服作为装饰挂在射灯下，玄关桌上一枚山水纹大理石花瓶，里面插着一朵黄色花蕊的粉山茶。
店里除了可以吃鲜香菌火锅，还能惬意地看看书，喝普洱种植的高山咖啡。
除了上班，出差，敏子全部时间都在店里，这里是她倾注全部热情的家。
小店的真实和灵魂，全在于真实的店主。
她把自己对家土文化理解，对食材的喜好融入设计，并把这些独特的美呈现在别人面前时，看到的人，眼前都会自然浮现出一幕幕温暖的故事。
然而，困住她的，正好是她的优势。
敏子除了忙店务，还负责复杂的菌类采购。菌子季节，每月每天，食材价格都不一样，导致店里菌火锅每季价格无法统一。
特别疫情后，由于学校管制，经营越来越艰难。
小店是连接的中心，有内容
细姐的店与众不同。她来自广州，毕业几年后，就嫁给了大学同学，留在男方所在的城市，贵阳。
老公是公务员，她则经营网店很多年。看到茶饮市场火爆，觉得有机会。
在心有余力的前提下，她回老家一趟，应聘一家茶饮店店员，趁机学习。
两个月后，回到贵阳，就立刻发动身边资源找铺位，开了一家自创茶饮店。她想做成线下引流，线上运营复购的模式。
她的小店位于闹市区偏安静一隅，这样可以节省租金，人流相对也会少。
店风格清新明丽，装修简约有致，属于大众茶饮店里的小清流。
细姐的虽然自创品牌，但投入机器设备、原料包装、租金和装修的费用都不低，到处体现她的不将就。
她开这个店，想作为年轻人创业的一种引领。她之前做电商，在私域积累了很多客户，虽然来自天南海北，然而好生意怎么能受地域牵制？
她让每个进店的客人心甘情愿的扫码入群；在朋友圈、小红书种草自己的小店和周边产品。
店的生意稳定后，她还经常在店里开读书会、创业小聚会，把自己的经验分享给贵州本地的朋友，非常受年轻人欢迎。
虽然，她还不明确茶饮店会不会做加盟，是否要扩店，认为，在疫情环境中，能够保持现有生意平稳，还能结识很多年轻人，已经很满意。
小店是文化传承，有调性
椿子大学毕业后，就在重庆一家教培机构的日语培训老师，薪水不错。
生完孩子后，特别不想上班，考公务员的年龄也快过了，考本地教师在编，除了年龄有限制，也没有硬关系。
她把自己定位为教育者，怎么延伸优势，又不被他律的工作束缚呢？
她想开个店，就专门去上海考察。
置人于梦幻中儿童绘本馆引起她的兴起。她想做一家可以教孩子读绘本、讲故事的绘本借阅馆。
同时，让陪孩子来的妈妈们，在等待的空闲期，可以喝咖啡，甚至想到加入美甲、服饰这些项目。
远离激烈的职场竞争，独辟蹊径，是她自我设想的生存之道。
考察回来没多久，她就约了三个朋友一起开店，力图做本地最有调性，最有品质的一家绘本咖啡吧，并把想法一点点实施。
她加盟了家日本绘本馆，在取得公司同意的前提下，让合伙人去学习咖啡烘焙制作，还买了十几万的咖啡机，要做本地最有高级感的妈妈社区。
经营一段时间，她发现，绘本馆的借由之前教培工作积累的人脉，维持生计基本没问题；
然而，高档咖啡休闲区，美妆服饰区，却没有多少妈妈愿意买单。
高级感成了无人理解的异类文化。
小店，就是一场勇敢者的游戏；
践行心中的想法，总是要付出代价，有的成本高，有的成本低；
没有付出，就没有体验和收获；比起不赚钱，这是人生最值得炫耀的财富。
决定开店前，我们凭借着热情和感受，忽略了理性；很多人都无觉知，其实，做决定背后，藏着一条隐含假设。
什么隐含假设，可以理解为前提预设：
这个店是赚钱的，生意稳定的，因此能支撑我想要的生活。所以，我就开。
但凡假设、前提，总有真伪。
这个隐含假设、前提如果为真，那开店的成功率是不是会高很多？翻译下：
01、这个店开起来生意稳定
02、这个店有足够的盈利空间
怎么证明以上两点为真？
或者说，哪些条件、因素可以直接或者间接证明，这两条假设是真的？比如，客流量、产品受欢迎度、供应链的稳定性、运营模式、技术、利润率、复购率等。
分析这些数据的可行性，就能证明隐含假设多大概率为真。从而，就能算出这个店的成活率。
隐含假设验证法来源于创新理论大师——克里斯坦森教授的一本书，《你要如何衡量你的人生》。
每个女生都有开店的梦想，要如何衡量这家梦想小店，创造更高的成活率？
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