作者：徐大维
首发：公众号良大师（ID:liang_da_shi)
热播剧《长安十二时辰》终于播完了，有没有烂尾，良叔不做评价。
谋刺皇帝这么大的局，竟然是徐宾一人设计的，想让众人信服，显然有点难度。但是，我们可以站在另一个角度，讨论一个观点。
为了照顾没看过的读者，略叙述一下剧情。
一伙外族人潜入大唐的长安城，经过数日谋划，在上元佳节准备用伏火雷炸死皇帝。
但是，被一位铁血捕快阻挠，无奈，只能劫持皇帝。
期间，夹杂着宫斗与权谋，此处略去1万字，后来皇帝在被关押的地点，找到了一个密道。于是逃啊逃，看到一束光，便爬了过去。
外面站着一个叫徐宾的人，是一个八品小官，说自己是个天才，这一切都在他的计划当中。
因为他的天赋异禀，假设当了宰相，必能造福于世。结果，徐宾没成功，便成了仁。
中间的弯弯绕绕我们不提，假设皇帝真的相信徐宾有这种能力，也相信他的忠心耿耿，也能胜任宰相一职，那么可不可以直接提拔他呢？
很抱歉，不可以。别说提拔成宰相了，就算把他提拔为六品官员，可能性都不大，因为不符合流程。
《长安十二时辰》中的右相林九朗，原型是唐朝宰相李林甫，他可是唐高宗李渊堂弟的曾孙，有皇家血缘，又有能力，可也是一步步按流程走过来的，走了10家，才当上宰相。你说徐宾凭什么就能平步青云呢？
一个体系中，什么最重要？就是流程，也可以理解为制度。这仿佛就是人体中的气血，支撑着各个器官的运作，一定不能乱。
身为九五之尊的皇帝，也不能想提拔谁就提拔谁，必须在流程下进行。
那么流程为什么在一个体系中那么重要呢？我来讲2点。
第一、流程能保证受众的行为规范
你如果在比较大的公司上班，那么在晋升方面，一定会有条条框框，要求你具备怎样的资历，或者符合怎样的流程。
在热播剧《小欢喜》中，童文洁被原助理小金挤掉，反而成为对方的助理，这在现实中发生的可能性不大。
原因很简单，如果大家都不按照规则出牌，靠扳倒自己领导的方式上位，那么会发生什么呢？
那就是所有人都不会安心工作了，只会挖空心思、想尽办法搞掉自己的领导。
良叔在20年的从业经验中，从没见过出卖自己领导可以上位的，就算有，把领导扳倒了，自己也好不到哪里去。
因为领导们都懂得这点，那些不规范的行为，一旦受到激励，马上会形成示范效应，后果不堪设想。
正如《长安十二时辰》，如果皇帝提拔了徐宾，后果不难想象，很多不得志的能人，动不动就搞个“阙勒霍多降临”来展示一下实力，要求得到晋升。那大唐王朝还不得早灭亡300年。
第二、流程能保证权力不会过于集中
在一个体系中，流程往往会把推荐权和决策权分开。
1986年，王石想在万科搞股份制改革，结果上属集团公司不同意，王石便直接找到了深圳市委*。
当时*边练大字，边听他汇报。听完后，没表态，而是批评了他一通：年轻人，你太急了，我怎么好直接插手呢？你按流程来，该找哪个部门，就去找哪个部门，遇到问题再来找我。
当时王石还以为*是在推脱，于是掉头就走。
*知道王石没明白他的意思，于是，就把自己秘书的电话给了他，还把话给挑明了：真不行你找我秘书，不过，你俩联络不要让别人知道。王石这才明白，*是支持这件事的。
那*为什么不直接发话呢？这就是流程要求啊，下面有各部门管着这事儿，*怎么能直接要求别人如何去做呢？
越级不仅仅指由下往上，由上往下，跳过相关层级也属于越级，大领导不可能这么做的。
因为大领导手中的权力是决策权，推荐权是下面的事。
所以，正确的做法是，王石想办法把问题往上捅，直到把问题呈现到*的桌面上，这事儿就成了。
放在《长安十二时辰》中，徐宾就是太急了。他应该先在靖安司获得李必的认可，再由李必推荐给太子，一步步按照流程来。
好了，关于这个话题，你有什么想表达的？欢迎留言，良叔每天在这里等你，再坚持115天。
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摘桃子了，小朋友最开心。刚刚摘的桃子真甜啊... ——摄于2019年8月16日
本文作者简介：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
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