核心竞争力里最重要的部分，大多来自于专业技能，可以是个人拥有的技能，也可以是通过技能展现出来的工艺等。
即使是服务类型企业，也必须有专业技能做为核心竞争力藏身其中，比如常见的房产中介服务，对相关法律法规的了解、买卖租赁房屋程序的通透、合同条款的制订与应变……然后才是与上下级客户等关联人员的沟通是否真诚到位等，这是先有地基再有上盖物的关系。
再比如制造业更是如此，先要有先进的生产管理与技术来保证产品质量与生产能力，控制好制造成本，然后才到市场推广。
而IT企业，更讲究科学技术的含量，比如手机应用平台操作系统中的双殊——苹果的IOS技术与安卓技术。
使用体验上，两者还是有一定差别的，就这个差别，造就了苹果的市场神话。
大家想象一下：我手里就拿着几个自家产品，还能去跟整个世界为敌，还在竞争中占着上风，还把整个行业的大部分利润拿去了，这是什么概念？
还有比这更NB的市场地位与成就吗？！
我的一个朋友，是一个集团公司手机硬件研发部的负责人。
他说过，硬件成本其实并不高，同等硬件平台上，能卖得高价的主要是因为软件应用与品牌溢价，而软件应用的体验最为重要。
按照我的理解，说不好听，如果苹果手机的价格愿意屈尊，安卓手机厂家们可还有多少风光？
而为什么苹果手机不愿意降价抢更多的市场？回答是：没必要！
我想原因不外乎这四点：
一，我既然价格高企都能占据半壁江山，为何要低价卖？恐怖的现金流与市值已经可以作证；
二，我就是风华绝代，一览群山小，无敌最寂寞，在蓝海里享受孤独不好么？
三，我知道垄断受罚的可怕，不用怕政府惦记着，又留着安卓那条生猛大鳗鱼，也好时刻鞭策我的团队，让他（她）们终是保持活力多好！
四，我对*们负有赚钱的责任，降价？还不给*们念叨死呀！
苹果这类公司们在市场上的出色表现，其实最最主要的原因，就是已经掌控了发明专利技术并完美应用到市场的核心竞争力！
再比如餐饮企业，最主要的核心竞争力便是系在发明创造菜品能力强的厨师们身上，尽力使菜品色香味形俱全也是其本份。
我记得有一家菜馆，开在三河汇聚的珠江口边，夕阳西下时，风景无限好。
我最喜欢里面的一味菜式，叫金沙南瓜条，颜色金黄，卖相极佳，入口又香又酥又甘，回味无穷。
后来这家店换了大厨后，便再也做不出那味道来，我们就少去了。
核心竞争力对个人与实体来说，就像一个美女的衣着即使朴素，也难掩其绝代风华；也像一个猛男相貌即使平庸，也难遮其气质出尘。
但一个武林高手，光有绝招还不够，还得内外兼修，综合实力也很重要。
如果身体发育不平衡，肢体动作变形迟缓，空有绝招在后，动作还没做完，就给别人一个大耳刮子撂倒了，那就太悲催了不是？
在实体里，拥有核心竞争力，只是能去参与市场竞争的重要前提条件之一，若要从容自如，来去如风，还得好马配良鞍，必须有其他能力与资源的配合。
比如管理、推广、财务、社会责任等，才能塑出一个真正的高手来。
就如足球比赛，球队里，光有前锋还不够，还得有后卫与守门员来输送弹药，特别还需要他（她）们的防守来解决后顾之忧。
这样，前锋才更能专心致志，一门心思想着把球打进对方的球门就好了！
这样的团队，才是强大的的团队，才是让对手感到害怕的团队！
另外，强大的核心竞争力，就像一棵大树中最粗壮的树枝，更容易把优秀人才这良禽吸引过来。
不管怎么说，核心竞争力终究是给了我们决心与动力，让我们有了到外面跟别人掰一掰手腕的勇气，试一试自己的斤两，测一测自己的差距，然后通过不断地修正与改善，最终攀升到群雄逐鹿的大舞台上去！
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