网文平台应该如何变

对于付费和免费模式，阅文集团总裁和执行董事侯晓楠表示：“目前关于免费阅读的机制还在讨论中。付费阅读肯定要继续巩固并且做大，而未来在考虑免费模式时，也会有明确的作家收益。同时，需要为付费和免费规划不同的作品内容库，匹配不同的产品渠道及对应的收益体系。当然，无论哪种模式，都由作家自主选择。”

阅文成为网络文学第一平台后，要面对多样化娱乐方式的竞争，尤其是视频的挑战汹涌而来。在中国社会科学院文化研究中心副主任张晓明看来，打造网络文学生态的“升级版”并不是一件容易的事，版权运营链条长、不确定因素多，“大投入大产业”模式的风险也大，平均一部剧、一个IP的打造少则上千万元、多则上亿元，投入产出有时不匹配。2018年阅文收购新丽传媒就是希望在影视领域实现新的突破，但受影视整体行业周期影响和业务推广限制，2019年业绩并没有达到预期效果。阅文经营模式的探索还在路上，绝不可能“自剪羽翼”，放弃40%以上的付费阅读的稳定收入来源。

生态和治理的演进

近日，网络上出现了一系列攻击作家的恶性事件和胁迫作家断更的言论行为。网络作者纷纷表示，“砸锅掀桌子的做法，解决不了问题，需要理性协商与积极改变，坚决抵制网络暴力”。

网络文学从无到有，从小到大，从野蛮生长到规范成长，从边缘走向主流，从草根娱乐到网络文艺的生力军，从部分文学爱好者的“网文江湖”到拥有2442万部作品、4.3亿读者的“规模部队”，网络文学成为我国当代文艺的重要组成部分。

“作家和平台是鱼水关系，大家一路相互扶持，才有了产业今天的局面。大家的价值方向是一致的，应该一起做大蛋糕。”阅文集团总编辑杨晨真诚地表示，作者是阅文平台的根基，内容生态不只是阅文的，更是属于作家的。良性的网络文学生态，使得大量优秀网络文学作品得以孵化、开发、衍生，触达更广泛的受众，也让一个个新生代潜力作家脱颖而出，网络文学人才队伍不断壮大。

从市场中走来，尊重原创、重视版权，成为多方共治的利益共同体，这是网络文学过去成长的法宝，也必然是网络文学走向未来的路径。阅文作为一个聚集810万名网文作者的大平台，不同层面作者之间，利益高度多元化，围绕作品版权归属、作者作品优先权、付费净利润分成等问题必然会出现不同的诉求。

“小舟争渡各先去，独逆风波浑不忧”，业内专家认为，有风波不可怕，出现分歧也是正常的，平台和作者以此为契机，理性面对、共同协商，探讨全行业的新模式、新生态，推出更多群众喜闻乐见的精品化、多样化的网文创作，让网文行业成为滋养文化发展的源头活水。

（本报记者 张玉玲 颜维琦）