随着重庆的疫情慢慢的好转，房产交易正迅速的升温，就在这万物复苏的春天，一场重庆最大两家房地产中介公司的战争悄然打响。下面是两段由两大房产中介巨头的内部文摘。
到家了:
昨日(4月2日，58投资我们的第三天)，贝壳重庆站在集团公司的安排下紧急开会，大概表达三个意思:
1.挖一个到家了的员工，奖励2000元－5000元；
2.到家了的店长或则区域经理出去开贝系的品牌店，给30万以上的补贴，两年后再还；
3.全国都被贝壳拿下了，没有理由重庆拿不下，半年之内不惜一切代价让到家了关门。
针对贝壳重庆站“打倒到家了”的相关部署，我想表达几个意思:
1.感谢贝壳的领导如此看得起到家了；
2.到家了&华谊诚祥，现在有30名业务总监.100名大区经理.400名区域经理.2000名店长，如果需要，名单可以送到贝壳重庆总部，愿意去贝壳发展的，我扶上马，一定送一程；
3.我不否认链家有一批管理干部到“到家了&华谊诚祥”发展，但我可以保证没有高薪挖人，很多链家的管理干部在到家了愿意降两级发展，或则薪酬减半去成都发展。我认为这是职业经理人为前途.为命运.为梦想的一次选择。链家为何不反思，曾经为了链家发展抛家弃子.离开家园的那批奋斗者为何要离开你。
4.今天也有很多链家的人出去开德祐店，为何贝壳不补贴自己的人呢？口口声声谈人的价值，到家了的人有价值就有补贴，链家的人没有价值就没有补贴。领导们，从内心深处，你们从来都没有看起过，那些曾经为链家发展奋斗的“老油条”，他们从来没有得到过真正的尊重，挥之则来，呼之则去。我是经纪人出身，10万元起家，我知道大家要什么，我们要赚钱，要发展，更要尊重。
5.扬言半年之内灭掉我们，我只想哼哼两句。如果半年之内，我们被灭，我愿意向发动这场战争的人磕三个响头。2011年，市场没有交易，我们发不起工资，我们没有死掉；2015年，链家入住重庆，搜房由线上发展线下，双重夹击，我们仍然没有死掉。今天到家了&华谊诚祥店面规模突破1000家，人员规模突破12000名，你们说要半年之内把我们灭掉，我确实觉得你们很牛逼。
6.如果你们半年之内把我们灭掉了，这个行业就真的没得梦想了，因为天下，你想灭谁就可以灭谁。今天你可以灭掉到家了，明天你可以灭掉全国的所有区域龙头。后天新经纪品牌和德祐被利用完了，也会被你灭掉。你是想做房地产经纪行业的岳不群吗？
7.18年贝壳横空出世，两年多了，没有加入你的人活得很好，每个城市都有当地的标杆。曾经相信你的德祐店东，包括你曾经的员工，今天他们经营困难，你们出手帮助过他们吗？你曾经信誓旦旦发誓要帮助KA品牌，今天全国KA品牌99%都亏损，请问你向谁伸出过援助之手？满口仁义道德，却完全没有商业道德，各种欺骗.恐吓.威逼利诱。
8.链家曾经是行业的标杆，谢谢你曾经对行业的贡献，感谢你曾经在前面引领我们一路前行。中国太大，没有谁可以一统江湖，相融共生才是大家的发展之路。你一统江湖，全行业不会同意，开发商不会同意，客户不会同意，政府也不会同意。
9.感谢.感谢，一路上想灭掉我们的所有对手，感谢大家让我们成长。
10.希望所有家人脚踏实地，做出更好的成绩，不要让贝壳失望。
链家:
看到到家了王总朋友圈对重庆贝壳表达的几点意思，也说说自己几点想法:
1、合作共赢，是贝壳最重要的企业价值观之- - 。我们尊重优秀的对手，在重庆市场，到家了确实是龙头老大，而贝壳还是一一个学习者;
2、就像王总所说的，到家了有很多员工是来自贝壳、链家，且很多都是降级去的，是否降级?怎么去的?我们之前并未主动对外提及，因为我们更尊重员工的个人选择,祝福每一位员工能有更好的发展，也通过自己的能力和经验帮助“到家了”得到更大更快发展;
3、过去一年多链家向全国输送了数千位支持人员，帮助加入平台的店东们提升作业水平，也有很多伙伴最后加入了平台上的品牌方，我们从未以"挖角”的视角来评判个人选择，更觉得这是大家对贝壳、链家员工的肯定和认可;
4、一个行业要保持旺盛的生命力，人才的自由流动至关重要。近些年，行业内出现了很多翘楚，各家企业都可以用薪酬、平台、发展等优势来吸引人才，每-一个从业者也可以用脚投票。祝福离开的伙伴，欢迎新来的朋友，这是每一个企业应有的姿态，所以我们不需要“到家了”提供名单，但对想加入平台的伙伴诚挚欢迎、热情以待;
5、贝壳是以平台链接为商业模式的公司，两年来我们对平台伙伴进行技术、培训、管理等各项赋能，目的都是希望加入平台的各方能够更好成长，为客户提供更好服务。所以平台商业模式决定了我们不会去"灭掉”谁，无法想象一个平台会干“灭掉”自己的商户的事，这或许是王总对于我们的不了解,
所以，最后我们也向王总发出诚挚邀请，也欢迎您随时来贝壳交流，了解贝壳模式，- -起合作共赢!
不管战争最后的输赢，重庆的房地产中介市场会何去何从，数万的中介公司的从业人员的未来又何去何从？明天我们一起见证！
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