1979年，随着战争的号角响起，徐世友将军接到命令，带领部队前往东线战场。这场战争于2月17日爆发，带来了突如其来的挑战与磨难。
尽管战场上的局势并不乐观，我军频频传来伤亡惨重的消息，但徐世友将军并非束手无策。他精心筹划了一系列反攻计划，从动员部队到制定作战计划，每个细节都经过深思熟虑。
在南宁，徐世友将军采取了一种独特的方式来获取战场情报。他经常以狩猎的名义深入敌区，亲自侦察敌情，监督工事建设，并不断激励和训练士兵。
然而，战争的残酷性和复杂性超出了所有预期。即使徐世友将军精心准备和指挥，仍然面临着诸多问题。
在这样的背景下，宋时轮受党中央派遣前往前线，担任军事科学院院长。他带领着一群军事专家深入战场，寻找问题，并为前线提供科学的指导和支持。
抵达前线后，宋时轮目睹了一个令他震惊的场景：步兵士兵们从坦克上艰难地下来。这一幕让他意识到了一个严重的问题，即徐世友将军的作战策略。
徐世友作为抗日战争经验丰富的老兵，受到传统作战方式的影响。他曾因缺乏装甲运输车辆而命令步兵乘坐坦克前进，以提高军队的机动性。然而，这种做法在当前的战斗环境下却显得不合时宜。
战场位于亚热带山区，地形复杂多变，给部队的行动带来了极大的挑战。尽管坦克成为了士兵们在这种环境下的“移动堡垒”，但也带来了巨大的风险。
徐世友下令将士兵绑在坦克上，以防止他们在颠簸中受伤，但这一决定实际上将士兵置于了巨大的危险之中。
宋时轮看到这一情景后，内心充满了愤怒和担忧。但他选择了以更为温和的方式提出建议。
晚上，宋时轮真诚地向徐世友表达了他的担忧和建议。他直言不讳地指出，将士兵绑在坦克上不仅危险，而且不合理。
起初，徐世友对宋时轮的批评感到不满，但随着对话的深入，他逐渐被宋时轮的逻辑和关切所说服。
回到总部后，徐世友深刻反思了自己的决定，最终下令改变行军战略，以确保士兵的安全和作战的有效性。
尽管我军在对越自卫反击初期经历了一些曲折，但正是这些挑战给我们带来了宝贵的经验和教训。在这场战争的背后，徐世友将军和宋时轮的友谊与合作显得尤为重要。
宋时轮不仅是徐世友的亲密朋友，分享着生活的喜怒哀乐，更是他工作上的得力助手。他们之间深厚的关系在战争中扮演了不可替代的角色。
尽管徐世友将军采取的“捆绑策略”在战术上引发了一些争议，但这反映了当时我军面临的物资装备方面的严峻挑战。
随着反击战的结束，中央军委深刻吸取了这场战争的经验教训，将其视为自我审视和提升的契机。通过对战争过程中不足之处的深入分析，中央军委启动了一系列军事现代化措施，其中包括大规模开发新型步兵战车。
这些新设备的研发和投入使用，显著提升了我军的作战能力和快速反应能力，为我军的现代化建设奠定了坚实的基础。
