近日，Fami通公布了日本2020年1月的游戏销量榜，《宝可梦：剑/盾》又溜到了榜单第一的位置，很多关注Fami通的游戏迷都不禁想问，到底是谁还没有买《宝可梦：剑/盾》？
坊间还有这样一个总结，形容任天堂的三张底牌：
绿帽做的是口碑，红帽做的是类型，“畜生”做的是销量。
“绿帽”指的是林克，塞尔达传说系列追求的就是精品，像是一个匠人闭门死磕细节，会当凌绝顶的作品质量换得口碑；红帽指的是马里奥系列，在水管工身上挖掘无限可能，在游戏类型上寻求无边界的突破；而宝可梦系列似乎一直在吃老本，但就是好卖，一处就爆款，你说气不气。
为什么呢？
当然不仅仅是因为宝可梦系列好玩，还有另一个原因。今天我们就分析分析《宝可梦》凭什么能屡屡夺得销量冠军。
探寻这个系列游戏好玩的秘密，我们得回到1996年，当时的任天堂掌机Game Boy已经有些跟不上时代的步伐，在家用主机的3D、CD载体等等的高级概念的压迫下，这款曾让《俄罗斯方块》登上销冠的神机，似乎也要退役了。小小的黑白屏怎么也不像是20世纪末的产物，然而就是初代目宝可梦游戏《宝可梦红/绿》盘活了任天堂的GB，也从那一刻起，奠定了全球王牌游戏ip的位置。
宝可梦的故事和很多日漫一样简单而热血，主角获得第一只宝可梦之后决定成为最强的宠物训练师，在冒险的过程中挑战道馆，战胜坏蛋，最后战胜强大的对手获得冠军。但是在游戏中，制作人有意加入的四个游戏概念让这段冒险旅程变得更加有趣：收集、连接、交换、养成。玩家收集到小精灵之后，试图完成图鉴，但是一个人无法完成图鉴，必须要通过连接其他玩家的方式进行交换，而且小精灵可以通过养成使其进化，拥有更强的能力。在这样的游戏核心循环中，玩家总会欲罢不能，不断的捕获宠物和训练宠物，收集完成图鉴、交换宠物，直到全部的游戏内容都玩完才能收手。
我们无法说是宝可梦拯救了GB，因为某种意义上来说，也正是GB才成就了宝可梦。田尻智和他的GAME FREAK 用了六年的时间，围绕GB的使用场景和特色设计出的游戏模式，再加上GB本身作为掌机的销量优势，才能使《宝可梦红/绿》一经推出便令孩子们陷入疯狂，交换、养成的过程本身就是有趣而令人狂热的玩法，继而衍生出的漫画、动画以及电影，更是让宝可梦成为全球明星。
近些年，互联网巨头总是会尝试进军“社交”领域，不断试水推出社交app，硝烟弥漫。互联网战争打到现在，不管是熟人社交还是陌生人社交，都还是香饽饽，为了它动辄上亿的投资，抢的头破血流。互联网战争打到最后，争抢的一定是用户的时间，谁能抢到社交，谁就能抢到更多用户的时间，这就是因为社交才是移动互联网的根本属性。因为有社交，互联网才是“互联”网。
《宝可梦红/绿》的游戏模式，就有互联网战争中社交巨头的压制力。没有人能离开社交，也没有人能抗拒社交，交换宠物的玩法，就注定“红绿模式”的优越性。1996年推出的玩法可以说领先了一个时代，堪称降维打击。
回看GB掌机，黑白屏在于竞争对手的横向对比中毫无优势，但也恰恰是黑白屏提供的长时间续航，才能支撑起宝可梦这样的“重度”游戏的电量消耗。同时，在GB发售7年之后，市场占有率已然极高，只需要换几节干电池就可以开始收集小精灵，简直就是为GB量身定做。可这种契合在某种意义上来说，不经意之间就侵略了其他掌机、甚至家用主机，因为萌萌的皮卡丘一放电，就几乎抢走了玩家的所有时间。
中文互联网的社交，腾讯一家独大，也正是依托于腾讯成熟的社交布局，让腾讯系游戏可以获得天然的用户优势，因为腾讯游戏不仅仅是游戏，更是游戏社交。而宝可梦并没有背倚腾讯，所以交换宠物的玩法也打通了熟人社交和陌生人社交的通道，理论上宠物可以和熟人交换，也可以和陌生人交换，只是对于大多数玩家来说，想要全通宝可梦，必须要买两份自给自足。
当我们每次差异宝可梦系列游戏的销量时，不可避免的需要看到游戏模式本身的优越性，而当玩法“自带社交”的优越性在面对社交壁垒的时候，就会体现在销量上。
如果说1996年的《宝可梦红/绿》和GB是天作之合，那么未来的宝可梦最佳的CP，就是中文互联网的社交巨头腾讯，好消息是，任天堂与腾讯已经逐步开展了深度合作，那么未来的宝可梦游戏还会再次以中文背景的方式，收割口碑和流量。
当游戏开发进入竞争白热化的快车道，“红绿模式”将会继续延续其核心玩法的优越性，也会继续轻易的领跑销量榜单。从游戏类型和发售模式来说，《宝可梦》系列，并不是站在了更高的起跑线上出发，而是生在了终点线。
