变形金刚有一个新妹妹了，她叫小猪佩奇，她远离英国老家，来圆满美国的孩之宝（Hasbro）家族。这个玩具企业很想要登上荧光幕大秀身手，他们需要这位全球最红的粉红小猪助拳霸业。
根据统计，智慧财产（IP）获利最丰厚的几种方式，首先是来自周边商品、再来是电玩游戏、第三是影视票房收入。从这个角度，玩具企业孩之宝似乎已经稳稳掌握了最赚钱的方式。但是这样还不够，玩具需要第三名来撑腰：80年代几乎所有热卖的玩具，都是从电影或卡通影集首先打响他们的知名度。除了《星际大战》玩具是因为电影大红之外，《太空超人》（He-man）、《除暴突击队》（G.I.joe）、《神龙特攻队》（M.A.S.K）或是《霹雳猫》（ThunderCats）、乃至于90年代的《万能麦斯》（Mighty Max）与《鲨鱼侠》（Street Shark）等，都是因为这些玩具的卡通影集，先一步彻底洗脑了当代的无辜孩子们，才连带地让玩具得以大卖。
从这种角度，在今日求新求变的玩具产业，除了很会卖玩具之外，看来还得要具备很会制作影视内容的能力，才有办法在*至红海的玩具市场里，像80年代的前辈们一样让孩子们（与他们不情愿的父母们）自动掏出钱来。
而孩之宝在八月底完成了一笔全球玩具业最大的购并案：孩之宝以四亿美金，买下了英国制片公司Entertainment One。这意味着《粉红猪小妹》（Peppa Pig）、《睡衣小英雄》（PJ Masks）、《瑞奇冲冲冲》（Ricky Zoom）、《小杯与小龙：万能服务》（Cupcake & Dino: General Services）、《花园小精灵》（Ben & Holly’s Little Kingdom）等原创作品版权，也一起进入了彩虹小马与变形金刚之家。
《Ben & Holly》由《粉红猪小妹》原班人马制作
事实上，孩之宝对影集带动销售的手法一点都不陌生，他们也算是80年代的先锋者之一。上述提到的《除暴突击队》与《神龙特攻队》等等，都是孩之宝的IP。孩之宝CEO Brian Goldner表示：「此次收购Entertainment One，是为了让这个全球领导的故事先行（story-led）家庭品牌，为孩之宝提供更强大的营销基础，而Entertainment One原有一系列以家庭导向的品牌，也能提供更多有着好故事（storytelling）的优质产品。」
公告中提到了两次故事（story），这明显地意味着Entertainment One制作内容的叙事功力，是他们非常看重的关键。
《除暴突击队》动画让这个玩具系列重获新生
当然，一个猪猪家庭的故事，何以在内容讲究过激与浮夸的21世纪受到欢迎？这多亏了《粉红猪小妹》幽默中又带点微微英式冷笑话的风格，让她能在全球180个国家都受到欢迎，但是不只如此，她还在中国获得了商业上的极大胜利，光是今年就有两家粉红猪乐园要在北京与上海开幕，而在中国被称为「小猪佩奇」的《粉红猪小妹》首部电影《小猪佩奇过大年》，才在春节期间上映三天，票房就来到惊人的1400万美金。
这样的数字真的很惊人，因为这部电影跟《粉红猪小妹》其实没多大关系，只有20分钟的动画片段，其余都是真人演员表演，演出一个中国家庭包饺子、贴春联等准备过年的过程——你以为会看到佩佩与乔治在跳水坑，最后只看到中国大婶们（还有归亚蕾）在比美。这样真正挂「猪」头卖狗肉的内容，还能吸引到1400万美金的票房数字，实在令人眼红。
不过，Entertainment One并不只有佩佩猪，这个娱乐集团的电影制片部门还制作过《暮光之城》（Twilight）、《阴尸路》（The Walking Dead）与《饥饿游戏》（Hunger Games）这样大受欢迎的热门系列电影或影集、也制作过代表加拿大参加奥斯卡2017年最佳外语片选拔的《不过就是世界末日》（Juste la fin du monde）、以及《自由之心》（12 Years a Slave）、《幸福绿皮书》（Green Book）、《为副不仁》（Vice）等奥斯卡得奖电影，可说是实力坚强的制片公司。
对孩之宝来说，现在正是需要实力坚强的影视公司之刻。上述提到的Entertainment One许多家庭娱乐影视作品，都已经与Netflix缔结了紧密的合作关系，《小杯与小龙：万能服务》就是为Netflix制作的原创动画影集。而原本被电视台腰斩的影集《指定幸存者》（Designated Survivor），也在Netflix得到了第三季重生的机会。
透过Entertainment One的制片能量，孩之宝不但可以快速地将他们家的众多玩具们推上荧光幕，同时，可以更快地在串流平台这块未来影视娱乐的重镇上占有滩头堡。
当然，真正重要的滩头堡还是在中国。孩之宝CEO Goldner不讳言表示：「我们看到了新市场的契机，我们非常高兴看到Entertainment One透过《粉红猪小妹》，获得了市场上极大的营销效果……这是我们多年来第一个能在中国市场建立滩头堡的机会。」如今，对玩具商而言，已经不是「商品出去、钱就进来」地躺着赚年代，他们需要将自家的玩具透过影音形式包装成全世界各地孩子都能理解与喜爱的内容。
90年代华纳影业就将他们的蝙蝠侠电影，与玩具商的商品策略紧密连接，卖电影同时也要卖玩具。但现在时代改变了，如同80年代的「放卡通、卖玩具」手法，玩具商要主动出击，制作以他们玩具为主题的影视作品，透过家家户户的小荧幕与戏院大银幕，要你的荷包自动向他们敞开。
