报告老板，相对于你，我更需要诚实的忠诚于我的生存和生活。
当一个老板理直气壮，满嘴正义的要求员工用“自愿将薪”来证明员工自身对于老板，对于公司的忠诚的时候，您要是当事人，您会怎么选？给他两巴掌，还是选择所谓忠诚？
老板投入资金，通过公司的组织形式，招收员工，最终目的无非是为了让自己现有的资产产生更大的价值和利益。让自己的资产升值，那你凭什么，哪里来的勇气要求为了生存和生活而成为员工的他们通过“自愿降薪”来表达对你的忠诚？
公司与员工，老板和员工，是每个社会人都绕不开的结。公司为员工提供岗位，员工为公司服务创造效益，获得应有的报酬。合情合理，理所当然。一方提供合理的报酬，一方提供自身服务。但是万千世界，总会有人别出心裁，有一些奇奇怪怪的想法。
有公司，老板整天告诉员工，公司为你提供平台，离开平台，你们什么都不是，有公司让员工浇冷水，游街，甚至互扇耳光之流惩罚员工，还美其名曰激发员工战斗力。也有公司和老板打着测试员工忠诚度的旗号，让他们“自愿降薪”。
老板们怕是忘了，不管你多大的平台，都是下面一个个员工通过执行，创造效益，让公司从小到大，从无名到闪耀市场。没有下面的层层员工支撑，不管你是什么样的平台也会崩塌。不可否认，好的平台可以为其中的员工提供更多更好的资源，让他们自身的价值最大化，但平台和员工必然是相辅相成，互相成就的关系。没有哪个平台白给员工工资，既然都是对等交换，各取所需，有些平台又何必高高在上？一副施舍员工的嘴脸？
任何一个公司，无法创造效益的员工都不会获得相对应的报酬，如果员工技能有问题，公司为何不通过专业培训来提升员工能力？而要以羞辱的方式做所谓的激励？如果泼泼水，打打耳光能力就提升，那要学习何用？
平台和员工，无非价位合适。平台需要的是员工创造效益，员工需要的无非是通过工作获得相对应的报酬。养家糊口，尽可能获得更好的生存环境和生活状态。哪里来所谓忠诚？如果员工无法创造出平台期望的消益，平台会对员工忠诚吗？答案显而易见。必然不会。
很多平台，老板每天对员工大谈特谈各种所谓“真理”来给员工洗脑。被他们拉出来吹嘘最多的当属“二八定律”，他们会说，平台，百分之二十的员工干了百分之八十的效益，百分之二十的员工挣了百分之八十的钱，你们为什么不努力去做那百分之二十？
客观讲，很多地方确实存在符合“二八定律”这一事实。但是，哪个平台敢说自己只需要那个“二”？哪个平台敢把那个“八”清除了？
马云曾经也对平台和员工之间的关系有过看法，意思是这样的，如果一个员工不干了，要离职，那无非两个原因，第一，钱没给够，他的价值没有通过报酬获得体现，第二，那就是这个平台真的让员工伤心了。
这个说法简单明了，平台给出对应的报酬给到可以创造效益的员工，员工凭借自己的能力获取报酬，公平合理。不需要那么多的弯弯绕绕。不给牛吃草，就想牛产奶，还要牛忠诚？这是彻底的强盗逻辑，无耻至极。
,
