仓库主管应具备的基础:
1、需要大局观，需要一定的格局
主管需要对整个仓库的所有事情负责，不必要每个物料都认识，但大类是一定要了解的。
2、需要管理能力了
仓管只需要做好自己的事情就行了，主管就已经开始需要管理别人了，怎么处理与上下级关系，既要领会领导的意思，更要带领下属完成任务。
3、需要做决策的能力
虽然仓库主管不需要做大的决策，不会太公司的经营产生大的影响，但是仓库内部事务还是需要决策的，这样就不能只考虑自己了。
1. 库存管理：能够有效管理和控制仓库中的物品和库存，包括采购、收货、储存、发货和盘点等。
2. 仓库布局与优化：具备合理的仓库布局设计能力，使仓库空间得到最大化的利用，提高仓库的运作效率。
3. 日常运营管理：具备团队管理能力，协调仓库内部各个环节的协作，确保仓库运作顺畅并按时完成任务。
4. 运输与物流知识：了解各类物品的储存要求，以及不同运输和物流方式的优缺点，确保物品的安全运输和准确发货。
5. 技术应用与信息管理：熟悉运用仓库管理软件和相关信息系统，能够通过技术手段提高仓库管理的效率和准确性。
6. 安全与风险管理：具备仓库安全管理能力，了解并执行相关安全规定和标准，预防和应对仓库风险和危险。
7. 沟通与协调能力：能够与供应商、客户和公司其他部门进行有效的沟通与协调，处理好库存和发货相关的事务。
8. 问题解决与决策能力：具备解决问题和做出决策的能力，能够快速、准确地应对仓库管理中的各种挑战和突发情况。
