小白要去了解一个项目或一个新工厂，都可以从人、机、物、法、环这五方面去分析和了解。
1、人：了解人员架构和分工。目前物流还是偏向对人的管理。
2、机：了解相关的设备的配备和使用标准。
3、物：了解储存物品的特性和相关标识等。
4、法：了解各工序的作业标准书和作业流程等。
5、环：了解仓库的布局原则和危险源等。另外做仓库管理，有几个方法可以运用：1、5T: 固定路线，固定位置，固定显示，固定颜色，固定数量。2、5S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养。3、5定: 定时、定点、定量、定物、定品。4、三现主义：现场、现物、现实。5、三不原则：不伤害自己、不伤害别人，不被别人伤害。
6、先进先出原则。
7、最短路径原则。以上，希望对你有帮助！
